本書以領導干部作為研究對象，以他們工作、日常生活中所遇到的實際壓力問題為導向，講述如何通過調(diào)節(jié)情緒、舒緩壓力，解決心理問題、維護心理健康，以期他們能用基礎的情緒管理方法裝點工作生活，提升工作效率，提高生命的品質。全書內(nèi)容豐富、形式靈活、可讀性強，為領導干部預防與化解心理壓力、實現(xiàn)心理自助與成長，提供了較為全面的指導。

我們都知道表現(xiàn)力很重要，可是要如何培養(yǎng)它？《表現(xiàn)力：快速影響他人、成就自己的藝術》給出的答案是，從做****的自己出發(fā)。只有你呈現(xiàn)出****的自己，并與他人建立了真實而緊密的連接，才會不斷改善他人對你的看法。而要實現(xiàn)這一點，作者認為，我們需要培養(yǎng)做事的風度與儀態(tài)，提升臨在感，持續(xù)擴大影響力，進而激發(fā)我們的潛能。而要實現(xiàn)

曾經(jīng)，要想當好領導，你只需要設定目標、激勵下屬、完成業(yè)績，再培養(yǎng)一個合格的接班人。但本書作者赫爾博士du創(chuàng)性地提出，在當今越來越復雜難測的職場環(huán)境中，這種領導模式已經(jīng)過時了，未來屬于擅長隨機應變的多面領導者。無論一個人是25歲還是50歲，如果他正在領導一個團隊，他都很有可能管理著各式各樣的人——他們來自各個年齡段、不同

本書是一本系統(tǒng)地講述時間管理的自律實操手冊。本書共分五部分。第1部分闡述“自律的核心方法”，共6章，既顛覆讀者對自律、時間管理和拖延等常見概念的認知，又借助“懶人”這個著力點，提供符合人性、可行的方法論。第2部分進入“時間管理”，共5章，系統(tǒng)闡述新穎、高效而符合人性的日、月、周、晨間、晚間和碎片時間管理，并由碎片時間管

本書從幾種不良的思維定勢問題入手，指出企業(yè)領導者在面對瞬息萬變的激烈市場競爭時，需要具備快速解決問題和做出決策的能力，從而引出企業(yè)領導者應該培養(yǎng)的六種思考能力，即獨立思考、批判思考、全局思考、深度思考、動態(tài)思考、人性思考。作者希望以此六種能力幫助領導者全面提升思考能力，打造思考型創(chuàng)新組織，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

辯證思維是根植于道家，儒家等中國傳統(tǒng)文化中的思維模式，這種思維模式反映在企業(yè)高層領導行為上既是辨證領導行為。本書在大量案例及定性研究的基礎上，系統(tǒng)地總結了這一中國特色領導行為的概念、結構，并采用定量研究的方法，發(fā)展了具有一定信度和效度的測量工具，并在實證研究和案例分析的基礎上，發(fā)現(xiàn)辨證領導行為對企業(yè)的績效，高管團隊的工

本書作者是JohnAntonakis（LeadershipQuarterly的主編）和DavidDay（JournalofAppliedPsychology的副主編）。本書系統(tǒng)介紹了領導力的本質、領導力的學派、國際上領導力最新研究的綜述，是做領導力研究的必備參考書。本書面向MBA或本科生、研究生。目前英文版是第三版，英

本書在汲取國內(nèi)外領導科學研究成果的基礎之上，從領導的概念與特點人手，闡述了領導理論、領導結構、領導體制、領導組織等領導科學原理，進而介紹了組織領導角色定位、領導者素質和技能，對未來的組織和領導也作了必要的探討。全書強調(diào)在現(xiàn)代社會，怎樣才能成為一個好的領導，一個好的領導者應該具備什么特性、應該怎樣行動等內(nèi)容。本書體系新穎

本書從基礎理論、實證分析與管理應用三部分對家庭支持型**與工作—家庭沖突之間的關系進行了充分論證，家庭支持型**行為拓展了**力研究理論，號召更多的學者進行家庭支持型**行為研究。本書在應用篇針對性提出管理實踐，既幫助**者思考如何有效發(fā)揮**力與支持員工的工作—家庭平衡相結合，又幫助員工思考如何跟**者進行榜樣學習、

本書是微軟公司亞洲區(qū)MVP主管——李小瑛理事，根據(jù)過去8年間與全亞洲的2000多位IT社群領袖的采訪、交流經(jīng)驗為基礎編寫而成，講述了數(shù)十名社群領袖真實而生動的事例——他們?nèi)绾纬砷L為微軟、亞馬遜、谷歌等企業(yè)關注的人才。本書通過了解引導微軟重回市值巔峰的力量，借助具體、鮮活的事例說明了為什么社群領導力是超級連接時代的核心能