本書首先從京津冀協(xié)同發(fā)展等視角介紹了本課題的研究背景和研究設計，接著在對國內(nèi)外關于區(qū)域經(jīng)濟協(xié)同發(fā)展、特別是京津冀地區(qū)展覽業(yè)協(xié)同發(fā)展相關文獻進行回顧和評析的基礎上，運用比較優(yōu)勢理論、交易成本理論等傳統(tǒng)經(jīng)濟學理論對京津冀地區(qū)展覽業(yè)協(xié)同發(fā)展的必要性與可行性進行了簡要的理論分析，然后借鑒長三角和珠三角地區(qū)在展覽業(yè)協(xié)同發(fā)展的先進

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本書內(nèi)容涉及設計與選擇會展方案、對會展全過程進行系統(tǒng)管理的整個過程。本書從會展立項、招展、招商、現(xiàn)場、服務、相關活動、品牌七方面的策劃活動和項目管理、服務管理、品牌管理、客戶關系管理、危機管理、信息管理六方面的管理內(nèi)容系統(tǒng)地向讀者展示了會展組織過程。全書共十一章，每章包含理論內(nèi)容、案例與實踐專欄，在理論內(nèi)容中為了方便讀

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