這是一本英文影印版教材，原著是當(dāng)代勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的代表作之一。全書(shū)不僅系統(tǒng)而準(zhǔn)確地闡述了勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本范疇、基本原理和基本方法，而且及時(shí)反映了當(dāng)代勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域出現(xiàn)的新問(wèn)題和新政策。本書(shū)的寫(xiě)作框架簡(jiǎn)潔清晰，邏輯性強(qiáng)。作者在開(kāi)篇就繪制了全書(shū)的結(jié)構(gòu)圖，將勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)內(nèi)容分為微觀和宏觀兩個(gè)部分，方便讀者對(duì)全書(shū)體系有一個(gè)清晰的了解

本書(shū)將以人為本的核心理念作為主線，介紹了企業(yè)有效利用“人”的組織戰(zhàn)略、人與工作組織、工作匹配的原理，以及創(chuàng)建適合員工的工作條件和職場(chǎng)環(huán)境的理論。

本書(shū)共分六章，主要內(nèi)容包括：人力資源規(guī)劃、招聘管理、培訓(xùn)管理、績(jī)效管理、薪酬管理、員工關(guān)系管理。

《工作分析的理論、方法及運(yùn)用（第三版）/高等院校工商管理核心課程精品教材》為浙江省“十一五”重點(diǎn)規(guī)劃教材，也是浙江省人力資源管理專(zhuān)業(yè)自考指定教材�！豆ぷ鞣治龅睦碚�、方法及運(yùn)用（第三版）/高等院校工商管理核心課程精品教材》不僅介紹了工作分析的概念、作用、程序等一般知識(shí)，而且著重介紹了工作分析的方法、工作說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)、工作

克里斯托弗?皮薩里德斯是2010年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者之一，并曾在2013年參加中國(guó)“西南聯(lián)大論壇”，其在市場(chǎng)搜尋理論和宏觀經(jīng)濟(jì)方面有突出貢獻(xiàn)。 本書(shū)主要以理論探討為主，考察了在工資報(bào)價(jià)與勞動(dòng)力供給價(jià)格不完全信息下企業(yè)和家庭在勞動(dòng)力市場(chǎng)及商品市場(chǎng)動(dòng)態(tài)序列中的最優(yōu)行為，目的在于發(fā)展一個(gè)能夠分析非均衡市場(chǎng)之間交互影響的一

惠婷主編的《新編人力資源管理實(shí)務(wù)(21世紀(jì)全國(guó)高職高專(zhuān)人力資源管理類(lèi)規(guī)劃教材)》從高職教育需求出發(fā)，基于能力本位的思考，與企業(yè)實(shí)踐相結(jié)合，精選了人力資源管理的七個(gè)基本內(nèi)容，即人力資源管理基礎(chǔ)理論、人力資源規(guī)劃、薪酬管理、人員招聘與配置、員工培訓(xùn)管理、績(jī)效管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。 教材編選突出核心理論、突出公司實(shí)訓(xùn)、強(qiáng)化趣

本書(shū)分為三個(gè)部分：第一部核心內(nèi)容是闡述現(xiàn)代企業(yè)的職位與任職資格管理模塊，以確定進(jìn)行員工能力管理的基本依據(jù)。具體內(nèi)容包括組織結(jié)構(gòu)管理、部門(mén)結(jié)構(gòu)管理、部門(mén)內(nèi)部的四定管理（定責(zé)、定崗、定編、定員），以及崗位說(shuō)明書(shū)的撰寫(xiě)與應(yīng)用等專(zhuān)業(yè)技術(shù)。第二部分強(qiáng)調(diào)在人崗匹配的前提下，基于任職資格闡述員工能力的規(guī)劃、能力的測(cè)量與采購(gòu)、能力的培

本書(shū)是一本適用于本科生或者研究生的人力資源管理教材，旨在讓未來(lái)的管理者們掌握必要的人力資源管理技巧。本書(shū)非常適合入門(mén)，簡(jiǎn)明和實(shí)用是本書(shū)最大的兩個(gè)特點(diǎn)。獨(dú)具特色的“管理者筆記”欄目讓讀者能夠很快熟悉作為一名管理者經(jīng)常會(huì)遇到的日常人事問(wèn)題，培養(yǎng)在真實(shí)世界中解決問(wèn)題的能力。本書(shū)采用的是一種"非職能式"的寫(xiě)法，讀者將會(huì)看到人力

本書(shū)是一本英文影印版教材，原著是美國(guó)一本經(jīng)典的人員配置教材。本書(shū)創(chuàng)建了一個(gè)組織人員配置的模型，并基于這個(gè)模型構(gòu)建了本書(shū)的框架。全書(shū)共分為6篇14章。第Ⅰ篇對(duì)人員配置給出了明確的定義，即人員配置是一項(xiàng)涉及獲取、安置和保留勞動(dòng)力的關(guān)鍵組織職能，對(duì)組織整體的效能具有十分重要的作用。第Ⅱ篇論述了法律遵從、規(guī)劃和工作分析等與人員

《人力資源藍(lán)皮書(shū)：中國(guó)人力資源發(fā)展報(bào)告（2014）》重點(diǎn)介紹了中國(guó)人力資源總量和素質(zhì)發(fā)展?fàn)顩r、就業(yè)形勢(shì)和質(zhì)量評(píng)估、各類(lèi)人才隊(duì)伍建設(shè)、科技人才全球流動(dòng)、公務(wù)員管理制度改革、事業(yè)單位人事制度建設(shè)、人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展、社會(huì)保障制度狀況以及勞動(dòng)關(guān)系形勢(shì)等，總結(jié)分析了各相關(guān)領(lǐng)域取得的進(jìn)展和存在的問(wèn)題，并對(duì)未來(lái)發(fā)展和改進(jìn)措施進(jìn)行了