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佛山經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的人才高質(zhì)量發(fā)展研究

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企業(yè)正式用人之前，需要對(duì)人才進(jìn)行全面、綜合的測(cè)評(píng)。《人才測(cè)評(píng)識(shí)別高潛人才提升用人效能》詳細(xì)介紹了人才測(cè)評(píng)在人力資源管理實(shí)戰(zhàn)中的方法與工具，將人才測(cè)評(píng)的方法論可視化、流程化、步驟化、模板化，并通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例呈現(xiàn)應(yīng)用過(guò)程，讓讀者能夠輕松上手，快速掌握人才測(cè)評(píng)工具的應(yīng)用方法。 《人才測(cè)評(píng)識(shí)別高潛人才提升用人效能》共6章，主要

本書根據(jù)中國(guó)官方發(fā)布的《中國(guó)人才資源統(tǒng)計(jì)報(bào)告2010-2015》數(shù)據(jù)，采用ESDA探索性空間分析方法描述中國(guó)人才總體及黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才等六類人才的空間集聚格局特征。將新經(jīng)濟(jì)地理學(xué)CP模型拓展為TCP模型，采用瓦爾拉斯一般均衡方法推導(dǎo)人才空間集聚格局形成的穩(wěn)定條件與均衡方程。在此基礎(chǔ)上，借鑒新經(jīng)濟(jì)

本書分析了擔(dān)當(dāng)中國(guó)夢(mèng)重任的拔尖創(chuàng)新人才成長(zhǎng)的內(nèi)容，主要內(nèi)容包括五個(gè)方面：一是正確解讀，準(zhǔn)確把握“中國(guó)夢(mèng)”科學(xué)內(nèi)涵；二是情理交融，以“中國(guó)夢(mèng)”引領(lǐng)拔尖創(chuàng)新人才的成長(zhǎng)需要；三是錘煉意志，以“中國(guó)夢(mèng)”引領(lǐng)拔尖創(chuàng)新人才矢志艱苦奮斗；四是堅(jiān)定信念，使“中國(guó)夢(mèng)”成為拔尖創(chuàng)新人才的精神支柱；五是知行結(jié)合，自覺將拔尖創(chuàng)新人才個(gè)人夢(mèng)融入

雖然戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是我國(guó)在全球金融危機(jī)后的2009年提出的新概念和新戰(zhàn)略，但在當(dāng)下從大國(guó)走向強(qiáng)國(guó)的新歷史時(shí)期，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展和人才問題不僅沒有過(guò)時(shí)，反而更顯重要和急迫。本書《江西省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展及其人才政策研究》收集了作者一段時(shí)期內(nèi)從事智庫(kù)研究工作的16篇研究報(bào)告，聚焦于江西省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展和人才問題。這些

本書介紹了挑選優(yōu)秀的未來(lái)人才的9個(gè)步驟。作者在書中提出了未來(lái)頂尖人才的9個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：可靠性與創(chuàng)造能力、激情和自我激勵(lì)能力、在合適的時(shí)機(jī)脫穎而出、保持學(xué)習(xí)能力、化繁為簡(jiǎn)的能力 、知道如何設(shè)定遠(yuǎn)大而實(shí)際的目標(biāo)、解決問題時(shí)有前瞻性、有輕微惰性或?qū)σ怀刹蛔兊墓ぷ鞲械綗o(wú)聊、有勇氣和信心。本書適合公司高管、人力資源總監(jiān)以及其他尋找人

當(dāng)今世界瞬息萬(wàn)變，技術(shù)變革掀起的巨浪，正在淘汰傳統(tǒng)人才選拔模式，這將對(duì)人才的甄選產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。書中結(jié)合西方和中國(guó)的商業(yè)實(shí)例，闡述了那些適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的企業(yè)都是啟用了敏捷人才。作者結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、高管訪談和新研究成果，總結(jié)了選拔未來(lái)所需敏捷人才必經(jīng)的3個(gè)連續(xù)階段中的9個(gè)關(guān)鍵步驟，這樣才能識(shí)別和物色到有才能、會(huì)與公司同