戰(zhàn)略贏是大贏,戰(zhàn)略輸是大輸。企業(yè)的創(chuàng)新要有目的、有質(zhì)量、有效益,不光要重視高科技,也要重視中科技、低科技、商業(yè)模式的創(chuàng)新。經(jīng)營是做正確的事,而管理是正確地做事。做企業(yè)從根本上講是做人心的事情!緯w戰(zhàn)略、創(chuàng)新、經(jīng)營、管理、改革、文化六篇內(nèi)容,30條企業(yè)經(jīng)營“硬道理”,是作者宋志平40年經(jīng)營經(jīng)驗和感悟的系統(tǒng)性總結(jié),
本書是財務(wù)管理專業(yè)教學(xué)研究方面的著作,主要研究大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)管理專業(yè)的教學(xué)改革。本書從對大數(shù)據(jù)的基本認知入手,針對互聯(lián)網(wǎng)對財務(wù)管理教學(xué)改革的資源支持進行了分析研究,并對大數(shù)據(jù)時代背景下財務(wù)管理的教學(xué)方式改革、課程改革、人才培養(yǎng)改革、教師隊伍建設(shè)改革進行了綜合探討。本書提出了大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)管理專業(yè)教學(xué)改革的可行性,對
本書探討企業(yè)管理會計的理論、方法、工具,以及如何應(yīng)對大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)管理的影響,提高企業(yè)管理決策的質(zhì)量和效益。作者強調(diào)數(shù)據(jù)采集、分析和應(yīng)用的重要性,以提高企業(yè)決策的精確性、時效性和戰(zhàn)略性。
家族企業(yè)是中國經(jīng)濟的重要組成部分。本書采用案例的形式,在借鑒國內(nèi)外關(guān)于勝任力研究模型的基礎(chǔ)上,結(jié)合中國具體國情,得出中國家族企業(yè)繼任者應(yīng)具備怎樣的勝任力,這對細化勝任力要素,提高家族企業(yè)績效,對家族企業(yè)繼任者培養(yǎng)有著現(xiàn)實意義。書中有角度有溫度的商業(yè)案例中的企業(yè)家能用他們的精神風(fēng)貌影響后來者,用他們的失誤乃至失敗警醒后來
“隱形冠軍”是指年收入在50億歐元以下、中等規(guī)模、鮮為人知的公司,它們正在悄無聲息地在各自的行業(yè)中成為世界市場領(lǐng)導(dǎo)者。時隔10年,繼《隱形冠軍:未來全球化的先鋒》之后,赫爾曼·西蒙教授又創(chuàng)佳作,本書是他對隱形冠軍持續(xù)走訪調(diào)查和深度思考研究的最新成果。在本書中,西蒙教授帶領(lǐng)企業(yè)管理者深入探索不斷變化的經(jīng)營環(huán)境,以及未來1
本書是“十三五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材,是在第四版基礎(chǔ)上,依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》和現(xiàn)行稅收政策及社會保障制度修訂而成的。本書內(nèi)容包括:財務(wù)管理概論;籌資管理;流動資產(chǎn)管理;固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)及投資管理;營業(yè)收入管理;利潤管理;財務(wù)分析。每章后附有實訓(xùn)題和案例分析題。
本書是TOGAF標(biāo)準(zhǔn)第10版口袋指南,旨在簡明扼要地介紹TOGAF標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和目的。內(nèi)容包括:第1章簡介,第2章通用指導(dǎo)信息,第3章組建EA團隊,第4章特定域的指南,第5章TOGAF基本內(nèi)容,第6章TOGAF架構(gòu)開發(fā)方法,第7章ADM交付物,附錄詞匯表和首字母縮略詞。
環(huán)境信息披露是企業(yè)履行環(huán)境保護責(zé)任的重要舉措,也是構(gòu)建中國綠色金融的核心組成部分,F(xiàn)階段理論與實務(wù)部門已展開協(xié)作并制定了相關(guān)的時間表,預(yù)計在未來幾年內(nèi)在上市公司范圍實現(xiàn)強制性信息披露制度的全覆蓋。本書在當(dāng)前碳減排的大背景下,以中國和發(fā)達國家的資本市場為背景,以環(huán)境規(guī)制為切入點,通過規(guī)范研究與實證研究相結(jié)合、定量研
這是一本企業(yè)管理類圖書。全書共分為10章,通過市場上的典型案例,剖析企業(yè)在股權(quán)分配、貿(mào)易風(fēng)險規(guī)避等方面存在的問題,同時提醒企業(yè)該注意哪些問題,以防范類似問題的發(fā)生。
本學(xué)術(shù)專著以新經(jīng)濟環(huán)境下財務(wù)管理理論和方法為指導(dǎo),圍繞籌資決策、投資決策、營運資本決策、收益分配管理等財務(wù)活動,全面、系統(tǒng)地介紹了新經(jīng)濟環(huán)境下財務(wù)管理的基本概念、方法和技能。在適當(dāng)吸收西方成熟資本市場條件下的財務(wù)理論和方法的基礎(chǔ)上,立足于構(gòu)建我國企業(yè)財務(wù)管理的力量。同時,力圖體現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理課程的教學(xué)規(guī)律,根據(jù)學(xué)生認知