本書是一本介紹社區(qū)康園中心的教材和實務(wù)手冊。全書包括以下五大板塊內(nèi)容：一是理念，系統(tǒng)介紹社區(qū)康園中心的概念和理念，如其創(chuàng)辦的一般標(biāo)準(zhǔn)、定位、功能和服務(wù)對象：二是管理，概述社區(qū)康園中心規(guī)劃的定義和內(nèi)容，闡明其運營制度建設(shè)、崗位設(shè)置和職責(zé)；三是服務(wù)，介紹社區(qū)康園中心專業(yè)服務(wù)目標(biāo)和實施流程，探討出現(xiàn)的問題和建議；四是品牌，以

本書主要分為4部分。一是將我國社會養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作劃分為萌芽、形成、發(fā)展和成熟4個階段，并分階段進行說明；二是以政策保障、機制建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)研制3個維度詳細(xì)闡述了浙江養(yǎng)老標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展現(xiàn)狀；三是構(gòu)建科學(xué)合理的社會養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，并從建筑設(shè)施、服務(wù)保障、服務(wù)提供、地

本書共分為五章。緒論，主要介紹養(yǎng)老標(biāo)準(zhǔn)化的政策背景和發(fā)展趨勢；第一章為養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化基本概念，主要介紹和標(biāo)準(zhǔn)化以及養(yǎng)老相關(guān)的定義、內(nèi)涵等；第二章為國內(nèi)外養(yǎng)老服務(wù)及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)狀，主要介紹國外發(fā)達國家以及國內(nèi)部分地區(qū)較為成功的養(yǎng)老標(biāo)準(zhǔn)化的實踐做法；第三章為

為了加深對社區(qū)生計保障體系的認(rèn)識和促進社區(qū)生計保障事業(yè)的發(fā)展，本書主要研究了社區(qū)生計保障的特質(zhì)、發(fā)展歷程、發(fā)展類型、發(fā)展模式，尤其著重從謀生特質(zhì)、發(fā)育緣由、運行范型、促進策略等四個維度，探索社區(qū)營生保障、社區(qū)就業(yè)保障、社區(qū)生活救助、社區(qū)生活福利、社區(qū)土地保障等生計保障發(fā)展規(guī)律。本書構(gòu)筑了較完整的社區(qū)生計保障體系，突出地

本書是面向高中職院校老年服務(wù)與管理、老年健康服務(wù)管理等專業(yè)學(xué)生的基礎(chǔ)教材。內(nèi)容詳實新穎。主要包括五個部分：第一部分主要介紹中國人口老齡化現(xiàn)狀、衰老特點以及國內(nèi)外照護技術(shù)及評估體系；第二部分介紹生活能力評估技術(shù)的基本原則和組織實施；第三部分重點以生活能力評估技術(shù)為基礎(chǔ)，闡述老年人軀體、精神、心理、社會環(huán)境、感知與溝通，包

本書以《農(nóng)村基本公共服務(wù)供需狀況及滿意度調(diào)查》和農(nóng)戶深度訪談所獲得的第一手資料為基礎(chǔ)，以農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展為研究背景，以農(nóng)村基本公共服務(wù)供需及滿意度為主線，對北京市懷柔區(qū)北房鎮(zhèn)北房村的基本情況、土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、村民生計方式變化和公共就業(yè)服務(wù)狀況、教育需求和公共教育服務(wù)狀況、基本醫(yī)療與公共衛(wèi)生服務(wù)、基礎(chǔ)公共設(shè)施供

本書以老年個體特征基本知識與城鎮(zhèn)積極養(yǎng)老戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，尋求互聯(lián)網(wǎng)時代城鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)的新理念�；ヂ�(lián)網(wǎng)時代把社工服務(wù)和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)融入城鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)體系中是一種全新的觀念，開啟了新時代養(yǎng)老服務(wù)的新征程。本書共三篇，包括：老年個體與城鎮(zhèn)積極養(yǎng)老戰(zhàn)略、城鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)的新觀念——融入老年社工服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)時代城鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)的新觀念——老年數(shù)

本書采用行動研究方法，以青年職業(yè)技能培養(yǎng)模式實踐為例，集中探討社會組織如何幫助非城市戶籍、非學(xué)歷青年增強生活能力，提升就業(yè)機會。本書將充分呈現(xiàn)項目機構(gòu)的行動反思，探索待業(yè)青年在參與就業(yè)前后的生活狀態(tài)，梳理青年職業(yè)技能培養(yǎng)模式的經(jīng)驗與成果，為未來的相關(guān)政策與服務(wù)提供參考。

中國在未備先老、未富先老的國情下，國家出臺各類政策應(yīng)對快速老齡化問題，市場上各類企業(yè)也積極參與其中，但對開發(fā)養(yǎng)老社區(qū)還有很多政策、運營、技術(shù)上的難點。持續(xù)照料退休社區(qū)（ContinueCareofRetirementCommunity，簡稱CCRC）是一種國際主流的養(yǎng)老地產(chǎn)模式，由運營商主導(dǎo)，主打精細(xì)化管理和服務(wù)。經(jīng)過

社區(qū)是城市的基本單元，也是老年人生存與發(fā)展的主要空間。社區(qū)養(yǎng)老由于具有不同于家庭養(yǎng)老、機構(gòu)養(yǎng)老的優(yōu)勢，其重要性也日益凸顯。當(dāng)前，北京市在推進社區(qū)養(yǎng)老方面的共識已經(jīng)形成并趨于規(guī)�；�發(fā)展；但是與此同時，社區(qū)照顧供給仍顯不足，其突出表現(xiàn)是服務(wù)單一、專業(yè)化人才短缺等等，專業(yè)化配置不足成為開展社區(qū)照顧的主要障礙。如何促進養(yǎng)