多年來，讓員工暢所欲言一直被認為是組織效率的驅(qū)動因素，組織行為研究者也不斷的擴展我們對這一現(xiàn)象的理解。關于領導納諫、諫言及諫言反應的研究已經(jīng)逐漸形成體系，但卻忽略了在管理實踐中頻繁發(fā)生的領導拒諫。本研究通過文獻梳理發(fā)現(xiàn)，當前研究對領導拒諫的概念內(nèi)涵尚未統(tǒng)一，對領導拒諫與員工未來諫言之間關系的實證研究還十分缺乏。鑒于此，

本書以突出實務為指導思想，以商業(yè)企業(yè)一個月的經(jīng)濟業(yè)務為案例，以仿真經(jīng)濟業(yè)務票據(jù)為依據(jù)，依托用友U8V10.1財務軟件為載體，重點介紹信息化環(huán)境下購銷存常見經(jīng)濟業(yè)務的處理方法和處理流程，本書分八個項目，項目一至項目三介紹了用友ERP-U8V10.1管理軟件的使用基礎，即賬套的建立與管理、基礎信息設置、業(yè)務子系統(tǒng)初始設置；

本書詳細介紹了戰(zhàn)略管理、組織管理、人才管理、采購管理、庫存管理、技術管理、設備管理、生產(chǎn)管理等十九大事項的工作流程，又將每個大事項的工作流程分成若干個具體的工作流程，通過流程設計的執(zhí)行標準的形式將一項工作從開始到結束的所有過程要素進行了清晰的說明。

隨著人工智能(AI)技術的飛速發(fā)展，我們正迎來一個硅基生命時代。在這個時代，生命科學和計算科學將深度融合，為各行各業(yè)帶來前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，對于管理的挑戰(zhàn)尤為重要。本書精選了彭劍鋒、黃衛(wèi)偉、田濤、吳春波等十幾位權威管理界學者在2023年在公開、不公開場合下發(fā)表的論述中國式管理的文章。在新時代背景下，中國GDP總量躍居

本書是一本好看好懂的質(zhì)量管理“教材”，是目前國內(nèi)第一部以文化為主題的首席質(zhì)量官人員培訓教程。本書瞄準首席質(zhì)量官的綜合實踐能力陪養(yǎng)，共分為9章，內(nèi)容包括：質(zhì)量簡史、保障(質(zhì)量合規(guī)管理)、靈魂(質(zhì)量文化內(nèi)容、附體與成長)、GPS(質(zhì)量戰(zhàn)略的制定與實施)、平臺(質(zhì)量體制、機制與首席質(zhì)量官職業(yè)地圖)、主體(質(zhì)量隊伍建設與賦能)

本書包含理論與實訓兩部分。理論部分以企業(yè)招聘工作的完整程序為主線，全面系統(tǒng)地介紹了招聘管理的理論、方法、過程和技巧；實訓部分由6個實訓項目構成，在理論知識的基礎之上對重點技術技能的實戰(zhàn)訓練與應用指導，每個實訓項目包含實訓目的、實訓步驟、實訓報告、評分要點、實訓資料等內(nèi)容。

本書主要采用文獻分析和案例研究相結合的方法，在系統(tǒng)的回顧相關的理論和國內(nèi)外文獻的基礎上，提出企業(yè)財務戰(zhàn)略管理的實施路徑，對基于價值創(chuàng)造和企業(yè)生命周期的企業(yè)財務戰(zhàn)略管理進行研究。利用相對成熟的戰(zhàn)略管理理念和戰(zhàn)略分析方法，以價值創(chuàng)造這個視角作為研究的切入點，將戰(zhàn)略管理作為提升企業(yè)競爭力的重要工具，建立了較為科學的財務戰(zhàn)略管

本書以互聯(lián)網(wǎng)時代的思維為基礎，將傳統(tǒng)財務管理與“互聯(lián)網(wǎng)”概念的財務管理相結合，全面分析研究互聯(lián)網(wǎng)時代的財務管理創(chuàng)新，并以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為典型進行深入研究，互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，不僅推動了企業(yè)的發(fā)展，而且影響著資本市場的效率。因此本書共寫了六章內(nèi)容來描述互聯(lián)網(wǎng)時代下財務管理的創(chuàng)新研究。

該書系統(tǒng)梳理新時代國有企業(yè)經(jīng)營管理者所需要具備的能力素養(yǎng)，國有企業(yè)黨組織在新征程上加強基本組織、基本隊伍、基本制度建設的經(jīng)驗做法，旨在為在國有企業(yè)貫徹落實新時代黨的組織路線和好干部標準提供理論支撐與實踐樣本。本書既可以作為國有企業(yè)黨組織和經(jīng)營管理者的培訓教材，也可以作為國有企業(yè)經(jīng)營管理者日常學習查閱的案頭用書。