本書全面介紹了大數(shù)據(jù)財務(wù)分析的方法與技術(shù)，全書共八章。大數(shù)據(jù)財務(wù)分析涵蓋了從財務(wù)分析的基礎(chǔ)理論到財務(wù)數(shù)據(jù)的獲取、處理和可視化，再到各類財務(wù)報表的深度解析，以及財務(wù)指標和杜邦分析等內(nèi)容。每一章都將深入淺出地剖析大數(shù)據(jù)財務(wù)分析的理論和實踐，旨在幫助讀者全面理解和掌握大數(shù)據(jù)財務(wù)分析的關(guān)鍵技能。通過收集、處理和分析財務(wù)數(shù)據(jù)，我

品牌是企業(yè)引導(dǎo)顧客識別自己并使自己的產(chǎn)品與競爭對手區(qū)別開來的重要標志，戰(zhàn)略品牌管理則是對建立、維護和鞏固品牌這一完整培育過程的管理。本書從品牌培育戰(zhàn)略規(guī)劃的角度出發(fā)，重點介紹了對品牌培育的戰(zhàn)略愿景與使命、品牌培育的方針和目標、品牌化決策以及品牌定位與核心價值提煉等方面的內(nèi)容，并詳細介紹了品牌培育過程中諸如品牌的設(shè)計、質(zhì)

本書全書以大數(shù)據(jù)前沿技術(shù)與應(yīng)用為論述核心，全面闡釋了大數(shù)據(jù)的概念、大數(shù)據(jù)特征、發(fā)展大數(shù)據(jù)的意義、大數(shù)據(jù)的發(fā)展歷程、大數(shù)據(jù)來源、大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)及其常用算法、大數(shù)據(jù)的存儲、數(shù)據(jù)存儲的、大數(shù)據(jù)的應(yīng)用等內(nèi)容，以期使讀者對大數(shù)據(jù)的相關(guān)技術(shù)和應(yīng)用有一個比較清晰的認識。本書在內(nèi)容的選擇上進行了深入的研究，力求不論大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的初學(xué)者還

本書以“認識—回顧—從事”企業(yè)管理咨詢與診斷為主線，由淺入深全面系統(tǒng)地介紹了企業(yè)管理咨詢與診斷的基礎(chǔ)知識和理論。本書緊扣企業(yè)管理專業(yè)知識，內(nèi)容豐富、涉及面廣，進行企業(yè)管理咨詢的理論闡釋，對企業(yè)管理咨詢的起源和發(fā)展、實施技術(shù)、咨詢內(nèi)容進行全面的講解。本書共理念篇、程序篇和方法篇三部分，共計12章，主要內(nèi)容包括管理咨詢與診

企業(yè)科學(xué)管理和思想政治工作的科學(xué)化，在于使各項工作條理化，大量的感性認識上升為理性認識。主動探索工作規(guī)律，以形成符合實際而有效的企業(yè)管理和思想政治工作的規(guī)章制度和一套正確的工作方式方法，從而使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作處于主動地位，使黨中央和上級的方針政策在本企業(yè)有效地貫徹落實。基于此，本書從現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ)介紹入手，針對經(jīng)營策略、

本書以電網(wǎng)企業(yè)為觀察窗口，重點以國網(wǎng)浙江電力為樣本，精選出中核集團、國鐵集團、中航集團、中糧集團等國資央企的網(wǎng)絡(luò)正能量傳播優(yōu)秀作品，以案例集的形式匯集在一起，分六部分集中呈現(xiàn)國資央企網(wǎng)聚正能量、接續(xù)正能量、弘揚正能量的實踐行動。同時，特別邀請新聞傳播學(xué)姐和業(yè)界學(xué)者、專家，以案例解析、實戰(zhàn)研究等形式，對案例進行深入分析和

對民族地區(qū)企業(yè)家進行界定，分析民族地區(qū)企業(yè)家成長的現(xiàn)狀，從理論上分析影響民族地區(qū)企業(yè)家成長的因素，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建民族地區(qū)企業(yè)家成長機制模型，并對民族地區(qū)企業(yè)家成長情況進行案例分析，提出促進民族地區(qū)企業(yè)家隊伍成長的對策建議。

提高貿(mào)易便利化是實現(xiàn)出口由外部拉動向內(nèi)部驅(qū)動轉(zhuǎn)變、從注重增量向注重提質(zhì)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵，也是新時代助力我國經(jīng)濟逐漸由追求高速增長轉(zhuǎn)向追求高質(zhì)量發(fā)展的重要驅(qū)動力之一。正確評估中國貿(mào)易便利化水平，分析貿(mào)易便利化對中國企業(yè)出口績效的影響及機制，對大力推動中國乃至世界貿(mào)易的健康發(fā)展和經(jīng)濟的穩(wěn)定增長具有重要理論意義和實踐意義。本書擬在

《高績效領(lǐng)導(dǎo)力》以核工業(yè)史上三次嚴重核事故為切入點，論述了核能行業(yè)提高領(lǐng)導(dǎo)力必要性；分析了領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)力以及核職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的差異；介紹了杰出領(lǐng)導(dǎo)者的必備特質(zhì)，闡述了高績效領(lǐng)導(dǎo)力的八大原則。該書共分為四章，第一章介紹了核工業(yè)史上三次嚴重的核事故，分析了其事故發(fā)生的原因。結(jié)合三次核事故教訓(xùn)啟示以及當前國內(nèi)核電面臨的挑戰(zhàn)，闡述了

本書是企業(yè)行政管理工作方向書籍，企業(yè)行政管理是企業(yè)管理與行政管理相結(jié)合而產(chǎn)生的一個概念，是企業(yè)為了生存與發(fā)展而依靠法律、制度、原則及方法對企業(yè)進行的職能性管理。本書從企業(yè)行政管理基本理論入手，深入淺出的對企業(yè)行政管理工作進行了探究，首先對行政日常辦公管理，會議、接待和電話管理進行了探討，對人力資源管理進行了分析研究，然