本書從股權(quán)制度、思維和觀念的轉(zhuǎn)變,到具體的架構(gòu)設(shè)計、分配技巧與掌握控制權(quán),再到融資退出與激勵,合伙人制度、股權(quán)思維、頂層設(shè)計、資本規(guī)劃,到股權(quán)分配、控制權(quán)、股權(quán)融資方法、股權(quán)激勵,再到并購重組、上市之路和市值管理,從觀點到實戰(zhàn),全面解讀企業(yè)股權(quán)頂層設(shè)計的問題。
本書所闡釋的諸多優(yōu)衣庫的經(jīng)營、管理思想超越了服裝行業(yè)本身,為初創(chuàng)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)中遇到危機(jī)的企業(yè)提供了一種思路、一種方法和一種方向,這些經(jīng)驗的得來都源自柳井正及其精英們的努力開創(chuàng),他善于從復(fù)雜的現(xiàn)象中抓住事物的本質(zhì),把深刻的管理思想用樸實簡潔的語言表達(dá)出來,這些都是可以給我們一指導(dǎo)的經(jīng)營實踐,能促進(jìn)我們的企業(yè)更快更好地發(fā)展。
對于小企業(yè)來說,能夠穩(wěn)定地經(jīng)營下去,持續(xù)性地賺到錢,避免管理上的混亂,或者陷入現(xiàn)金流枯竭等問題,是有方法的!斗(wěn)定經(jīng)營》提供了一套足夠簡明清晰的經(jīng)營框架,涵蓋領(lǐng)導(dǎo)力、銷售、營銷、產(chǎn)品、成本和現(xiàn)金流這六個經(jīng)營者必須把控好的關(guān)鍵環(huán)節(jié),幫助他們從收入和利潤角度來優(yōu)化業(yè)務(wù),讓日常經(jīng)營穩(wěn)定、可持續(xù)。通過運用這一套框架,作者唐納德
本教材主要面對企業(yè)財務(wù)管理工作者和財務(wù)管理學(xué)習(xí)者,結(jié)合目前經(jīng)濟(jì)、金融發(fā)展的大趨勢和社會經(jīng)濟(jì)生活中的各種投資、融資產(chǎn)品形成的原理和其內(nèi)在本質(zhì),就最近幾年證券市場的熱門名詞、金融市場的熱點現(xiàn)象,針對性地進(jìn)行闡述和解釋,并通過一系列經(jīng)典案例的分析,全面揭示其運行規(guī)律、產(chǎn)品形成的原理和財務(wù)分析的方法。本書可作為財務(wù)、會計、經(jīng)濟(jì)
大型集團(tuán)企業(yè)安全管理體系重塑研究與實踐
全書設(shè)特載(重要文獻(xiàn))、專文(專題報告)、大事記、組織機(jī)構(gòu)、科技園區(qū)、產(chǎn)業(yè)投資、科技金融、專業(yè)服務(wù)(知識產(chǎn)權(quán)等)、區(qū)域協(xié)同、國際合作、企業(yè)管理、黨群工作,統(tǒng)計數(shù)據(jù)、附錄14個類目。文前設(shè)有目錄,文后附有索引。
本書以2019年頒布的《政府會計準(zhǔn)則第10號——政府和社會資本合作項目合同》、2020年頒布的《企業(yè)會計準(zhǔn)則解釋第14號》和《<政府會計準(zhǔn)則第10號——政府和社會資本合作項目合同>應(yīng)用指南》為主要依據(jù),在第一篇對基礎(chǔ)設(shè)施特許經(jīng)營相關(guān)理論及政策分析的基礎(chǔ)上,以使用者付費方式的基礎(chǔ)設(shè)施特許經(jīng)營項目作為主要研究對象,分別從社
本書認(rèn)同卡茨提出的管理人員應(yīng)具備概念技能,人際技能及技術(shù)技能的觀點,并在此基礎(chǔ)上提出概念技能及人際技能的分級標(biāo)準(zhǔn),以及相應(yīng)的開發(fā)方法。管理人員應(yīng)具備何種技能,應(yīng)如何開發(fā),著述頗多,本書認(rèn)為管理技能的具體種類雖多,但都可以歸結(jié)到這三項核心技能上來,如何開發(fā)也是如此。本書從管理的本質(zhì)、管理知識的特性及個人技能的成長機(jī)理出發(fā)
隨著很多企業(yè)的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型,未來有更多的崗位需要具備數(shù)據(jù)分析的技能,作為HR就更需要用數(shù)據(jù)說話,用數(shù)據(jù)支撐你的決策,數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)的發(fā)展,成為數(shù)據(jù)化的人力資源專家。本書圍繞人力資源的數(shù)據(jù)分析的發(fā)展方向進(jìn)行分析,如HR單模塊-薪酬模塊、SSC-人力資源共享服務(wù)中心、HRIS-人力資源數(shù)據(jù)分析師、HR信息化產(chǎn)品經(jīng)理、咨詢公司數(shù)
企業(yè)在運行中,尤其在人事招聘、員工管理、培訓(xùn)、離職等方面,往往會碰到很多問題和風(fēng)險。如,如何正確處理與員工的關(guān)系,如何避企業(yè)用工風(fēng)險等等。對此,本書結(jié)合最新的法律法規(guī),以生動具體的案例,從企業(yè)員工管理中企業(yè)裁員、調(diào)崗調(diào)薪、企業(yè)處罰、員工離職等一些常見的風(fēng)險點的理論到實踐,對企業(yè)管理過程當(dāng)中可能遇到的許多具體的實務(wù)操作問