本書以財務(wù)管理內(nèi)容為基底，以財務(wù)管理人才培養(yǎng)為導(dǎo)向，對財務(wù)管理人才培養(yǎng)模式的探索展開論述。介紹了財務(wù)分析的理論內(nèi)容，引導(dǎo)讀者對現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)分析存在的問題有個基本的了解。詳細(xì)論述了財務(wù)管理決策實踐，試圖厘清營運資金、投融資、收益分配管理與決策之間的關(guān)系。具體分析了現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)分析的實踐化發(fā)展、企業(yè)財務(wù)報表現(xiàn)狀，為現(xiàn)代企業(yè)

本書共九部分，內(nèi)容包括：緒論、新零售時代的消費者行為、新零售時代的企業(yè)營銷戰(zhàn)略、營銷渠道相關(guān)的基礎(chǔ)概念、營銷渠道的結(jié)構(gòu)設(shè)計、營銷渠道的行為管理、全渠道的概念與特點、全渠道戰(zhàn)略的制定與實施、全渠道戰(zhàn)略中的智慧物流。

本書分別將氣候舒適度和工作-家庭氛圍作為自變量,將個人-環(huán)境匹配作為中介變量,將職業(yè)健康與創(chuàng)新行為作為結(jié)果變量,實證分析和檢驗該理論模型的影響效果。研究發(fā)現(xiàn),氣候舒適度有利于改善中老年知識員工職業(yè)健康,提高他們的情緒管理能力,在工作場所的創(chuàng)新行為與工作績效,還有利于改善團(tuán)隊決策氛圍和提高決策效果。在此基礎(chǔ)上,本書提出了

本書通過真實的成功案例和建議并以業(yè)內(nèi)人士的視角,講述了汽車、醫(yī)療保健、工業(yè)設(shè)備、零售保險等多行業(yè)老牌領(lǐng)軍企業(yè)如何加速創(chuàng)新、培養(yǎng)新技能、顛覆自我，以便在后數(shù)字時代變得更強大。本書不僅針對老牌企業(yè)管理層，也同時面向不同職業(yè)層級的企業(yè)員工，幫助他們在數(shù)字化顛覆時代找出值得追求的職業(yè)、值得培養(yǎng)的技能，以及應(yīng)該執(zhí)行的計劃，從而充

企業(yè)經(jīng)營管理與財務(wù)風(fēng)險控制工作具有重要意義，其效果會直接影響到企業(yè)的發(fā)展，然而在經(jīng)營管理的過程中存在很多的影響因素，使得管理的效果受限，其中一個很重要的一點就是經(jīng)營管理能力。所以，當(dāng)前企業(yè)就需要注重加強經(jīng)營管理能力、強化財務(wù)風(fēng)險控制，有關(guān)管理人員需要積極探索和運用有效的措施，促進(jìn)該能力的提升，讓企業(yè)能夠得到更好的發(fā)展。

本書是一本經(jīng)濟管理類圖書，主要內(nèi)容是IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))研發(fā)管理體系建設(shè)的探究。本書以一款產(chǎn)品的開發(fā)流程運作過程為主線展開，通過對項目立項、市場調(diào)研、需求調(diào)研、產(chǎn)品立項、概念設(shè)計、方案設(shè)計、詳細(xì)開發(fā)、產(chǎn)品驗證、產(chǎn)品上市、產(chǎn)品持續(xù)生產(chǎn)、產(chǎn)品退市若干階段的過程闡述，以解決實際運作過程中面臨的具體問題為抓手，敘述作為項目負(fù)

股權(quán)，是現(xiàn)代企業(yè)核心的戰(zhàn)略，也是重要的資源，它是資源整合與企業(yè)動力之源泉。本書從實務(wù)的角度，以通俗的語言，結(jié)合稅務(wù)、法律、戰(zhàn)略管理和人力資源等方面內(nèi)容，全方位介紹了非上市公司在股權(quán)設(shè)計方面的操作技巧，通俗易懂，即查即用。全書分為“股權(quán)控制，約法三章”“公司架構(gòu)，堅如磐石”“股權(quán)激勵，驅(qū)動業(yè)績”“股權(quán)融資，借船出�！彼膫�

本書強調(diào)公司理財?shù)暮诵脑�理，深入講解基礎(chǔ)知識，注重聯(lián)系實務(wù)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，突出教學(xué)引導(dǎo)和技能應(yīng)用，內(nèi)容豐富生動，便于學(xué)習(xí)和掌握。本書共19章，系統(tǒng)介紹了公司理財?shù)幕�本理論與知識、作為公司理財決策基礎(chǔ)的估值原理與應(yīng)用、資本預(yù)算與投資決策、籌資管理、資本成本、資本結(jié)構(gòu)與股利政策、營運資本管理及財務(wù)控制及公司財務(wù)治理基礎(chǔ)等相關(guān)知

《數(shù)字經(jīng)濟下的創(chuàng)新管理實務(wù)研究》首先介紹了數(shù)字經(jīng)濟時代的背景，以及數(shù)字經(jīng)濟對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的影響，并且隨著數(shù)字經(jīng)濟逐漸滲透到人類社會各方面，使企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)創(chuàng)新管理也產(chǎn)生了較大的影響。然后分別從戰(zhàn)略、組織、資源和文化等層面論述數(shù)字化企業(yè)的創(chuàng)新管理核心內(nèi)容。最后以創(chuàng)新的協(xié)同管理作為收尾。本書將有助于全面認(rèn)識和進(jìn)一步把握

本書立足于現(xiàn)代財務(wù)管理工作中的重點和難點，對財務(wù)管理中的財務(wù)管理模式、財務(wù)風(fēng)險與預(yù)警、預(yù)算管理、效益與成本管理、績效管理、會計人員管理、內(nèi)部審計監(jiān)督與控制、財務(wù)戰(zhàn)略管理等核心內(nèi)容進(jìn)行了討論。本書可以為財務(wù)管理行業(yè)中公司的資金管理提供有價值的參考，對于構(gòu)建或優(yōu)化與財務(wù)共享模式相適應(yīng)的資金管理系統(tǒng)也具有一定的參考意義。