本書共分8章，主要內(nèi)容包括人力資源管理概論、職位分析、人力資源規(guī)劃、招聘錄用、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理和勞動(dòng)關(guān)系管理。每章安排了“學(xué)習(xí)目標(biāo)”、“引導(dǎo)案例”、“知識(shí)鏈接”、“管理實(shí)例”、“本章小結(jié)”、“章末案例”、“思考題”、“作業(yè)練習(xí)”等內(nèi)容。學(xué)習(xí)目標(biāo)突出本章內(nèi)容的重點(diǎn)及難點(diǎn)；引導(dǎo)案例激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，引導(dǎo)學(xué)生

《如何把夢(mèng)想變現(xiàn)》作者根據(jù)1000個(gè)草根的成功經(jīng)歷，總結(jié)出了普通人創(chuàng)業(yè)應(yīng)當(dāng)遵守的6大法則。本書第yi部分，作者分析了運(yùn)氣、出身、年齡、教育等因素對(duì)事業(yè)成功的影響。第二部分，作者闡述了成功的六條基本法則：想清目標(biāo)；記在紙上；確定方向；開始行動(dòng)；別半途而廢；實(shí)現(xiàn)了別貪多。第三部分，作者介紹了其他能夠促進(jìn)成功的因素，比如對(duì)創(chuàng)

本書分為三個(gè)部分，*部分共三章，主要介紹了組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)，包括組織及組織設(shè)計(jì)概述、組織結(jié)構(gòu)參數(shù)、組織結(jié)構(gòu)形態(tài)。第二部分共五章，詳細(xì)闡述了組織設(shè)計(jì)的主體內(nèi)容，包括組織理論發(fā)展沿革、影響組織結(jié)構(gòu)的外部因素、影響組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)部因素、組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容、新型組織的設(shè)計(jì)。第三部分共兩章，主要解釋了組織變革的內(nèi)容，包括組織變革的征

在新時(shí)代，中國(guó)社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡、不充分發(fā)展之間的矛盾，要解決這樣的矛盾，就需要推動(dòng)國(guó)家實(shí)現(xiàn)包容性增長(zhǎng)與可持續(xù)發(fā)展。顯然，社會(huì)創(chuàng)業(yè)是一個(gè)重要且有效的路徑。從創(chuàng)業(yè)角度去解決社會(huì)問(wèn)題，可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，從而可持續(xù)地解決社會(huì)問(wèn)題。專門討論了社會(huì)創(chuàng)業(yè)與可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系、社會(huì)創(chuàng)

本書為當(dāng)代中國(guó)發(fā)展報(bào)告之一。本書圍繞高等教育擴(kuò)展背景下的勞動(dòng)力市場(chǎng)變革，深入分析了起始于1999年的高等教育大規(guī)模擴(kuò)招，對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)究竟產(chǎn)生的影響。本書認(rèn)為，*近十多年，面對(duì)大幅度增加的人力資本，勞動(dòng)力市場(chǎng)已經(jīng)做出了多方面的調(diào)適，但與巨大的人力資本儲(chǔ)備相比，勞動(dòng)力市場(chǎng)仍需做進(jìn)一步的完善。本書*后指出，從國(guó)家層面上講，勞

本文從需求和供給兩個(gè)方面探討了服務(wù)業(yè)發(fā)展對(duì)勞動(dòng)市場(chǎng)性別表現(xiàn)差異的縮小機(jī)制，以解釋性別差異之謎的*個(gè)方面所涉及的內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)中國(guó)服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后，且服務(wù)業(yè)發(fā)展提升女性勞動(dòng)供給的質(zhì)量和數(shù)量具有滯后效應(yīng)。基于市場(chǎng)化改革對(duì)中國(guó)勞動(dòng)市場(chǎng)性別差異之謎解釋的不足，本文從勞動(dòng)市場(chǎng)本身出發(fā)，提出了一個(gè)新的解釋，即利用中國(guó)不斷增長(zhǎng)的流動(dòng)人口來(lái)

本書以人力資源管理核心工具為對(duì)象，以作者完成的多家知名企業(yè)咨詢?yōu)橐劳校�分上、下兩篇展開論述。作者堅(jiān)持以實(shí)踐為導(dǎo)向，以實(shí)用為目的，立足我國(guó)實(shí)踐，結(jié)合西方理念，探索適合中國(guó)管理者使用的有效方法，努力把中國(guó)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和智慧，呈現(xiàn)給廣大讀者。書中系統(tǒng)地總結(jié)人力資源管理與開發(fā)中的一些常用工具，并進(jìn)行詳盡說(shuō)明與舉例示范。讀者可以根

本書系統(tǒng)全面地介紹了人力資源規(guī)劃相關(guān)工作，在總結(jié)第2版內(nèi)容的基礎(chǔ)上對(duì)大部分案例進(jìn)行了更新，更進(jìn)一步凸顯了時(shí)代性、可操作性和實(shí)用性的特點(diǎn)。全書分為10章，既有理論闡述又有實(shí)務(wù)例證，每章起始都設(shè)置了引導(dǎo)案例、學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)導(dǎo)航，在每章節(jié)中圍繞熱點(diǎn)內(nèi)容設(shè)置了二維碼和相關(guān)鏈接來(lái)拓展知識(shí)視野，鮮明的實(shí)戰(zhàn)特色能更好地滿足新時(shí)代教與

本書針對(duì)當(dāng)前家庭養(yǎng)老金的有效規(guī)劃管理進(jìn)行了詳細(xì)的研究與分析，對(duì)中國(guó)養(yǎng)老金制度的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行了綜合性的分析，并分別從公共服務(wù)視角下城鄉(xiāng)社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度、家庭理財(cái)視角下個(gè)人商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的發(fā)展、中國(guó)居民個(gè)人養(yǎng)老基金投資有效性等多個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)的探究。

本書共分十章，主要內(nèi)容包括：人力資源管理概論、人力資源規(guī)劃的制定與實(shí)施、員工招聘與選拔、員工素質(zhì)測(cè)評(píng)、崗位分析與崗位評(píng)價(jià)、績(jī)效管理、薪酬管理、員工培訓(xùn)、勞動(dòng)關(guān)系管理、人力資源管理系統(tǒng)與信息化。