本書立足山東省外貿(mào)行業(yè)發(fā)展實際，在內(nèi)容上涵蓋行業(yè)研究、市場分析、合同管理、項目管理、風險管控、勞務(wù)管理、對外勞務(wù)合作等7大版塊。在實用性上，介紹了多種項目開發(fā)模式、具體操作路徑和典型案例，具有較強的針對性和指導性。此書由我省海外經(jīng)驗豐富的國際經(jīng)營人才結(jié)合自身工作實踐創(chuàng)作而成，豐富了行業(yè)理論知識，對我省對外投資與經(jīng)濟合作

在數(shù)字經(jīng)濟時代，“網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”作為一種戰(zhàn)略性力量，已經(jīng)成為未來企業(yè)之間競爭的關(guān)鍵秘訣。這一概念被創(chuàng)業(yè)者反復提及，卻缺少系統(tǒng)而深入的闡述。網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)到底是什么？是什么讓成功的網(wǎng)絡(luò)蓬勃發(fā)展？你的產(chǎn)品是否具有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)？網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)適用于所有行業(yè)和領(lǐng)域嗎？為什么網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)難以被創(chuàng)造和擴展？蘋果、谷歌、臉書、領(lǐng)英等如何躋身“10億用戶俱樂

一本高度實用的遠程工作手冊，助力職場人士高效、幸福地工作。遠程工作已經(jīng)被許多人熟知，可能很多人都體驗過。但什么是真正的遠程工作？只是遠離辦公室，換個地方繼續(xù)朝九晚五上班嗎？并不是，遠程工作不僅與工作場所有關(guān)，還與時間、工作計劃、協(xié)作方式等其他因素有關(guān)。沒有了辦公室這樣的職場環(huán)境，作者以普通員工的視角深入思考了遠程工作這

本書根據(jù)最新稅法法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，對企業(yè)日常經(jīng)營所涉及的主要稅種做了詳細闡述。全書共分為7個項目，分別是企業(yè)納稅實務(wù)工作認知、增值稅的計算與申報、消費稅的計算與申報、關(guān)稅的計算與申報、企業(yè)所得稅的計算與申報、個人所得稅的計算與申報、其他稅費的計算與申報，各章的模塊有稅務(wù)認知、計算與會計處理、申報與稅款繳納等幾個，能夠幫助

本書主要包括企業(yè)并購財務(wù)管理、企業(yè)集團財務(wù)管理、國際企業(yè)財務(wù)管理、企業(yè)破產(chǎn)清算財務(wù)管理、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理、財務(wù)預警及風險管理等專題。高級財務(wù)管理是財務(wù)管理課程體系中的高級階段，也是財務(wù)管理專業(yè)的必修課程，但是在初級、中級、高級的內(nèi)容劃分上尚沒有統(tǒng)一的定論，相應(yīng)的教材體系也處于不斷的探索中。本書在已有學者的研究成果基礎(chǔ)上

本教材融基礎(chǔ)知識與實務(wù)操作為一體，不僅注重崗位工作的過程化運作和實務(wù)化操作訓練，同時也注重知識的提煉、補充和拓展，本教材以各項目的“項目描述”“任務(wù)描述”“任務(wù)實操”等直觀的形式，將學生引入一個形象的崗位環(huán)境，并達到相關(guān)的技能要求。本書主要包括以下內(nèi)容：認識成本核算與分析、產(chǎn)品成本構(gòu)成要素的歸集與分配、生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)

企業(yè)內(nèi)部控制理論與實務(wù)

本書基于對企業(yè)的戰(zhàn)略本質(zhì)洞察，提出實現(xiàn)從企業(yè)結(jié)構(gòu)突破、產(chǎn)業(yè)鏈式突破直至組織愿景突破的戰(zhàn)略增長新范式。體系結(jié)構(gòu)上，直指戰(zhàn)略核心，從“守住內(nèi)核——突破外核——多維定位、戰(zhàn)略發(fā)力點——多維策略——多維競爭力——產(chǎn)業(yè)鏈式突破、企業(yè)家精神復制——愿景引領(lǐng)型組織”形成企業(yè)頂層戰(zhàn)實一體化增長體系，破除了多數(shù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容浪費大量的

在新發(fā)展階段，中信集團積極探索從增長到增效的實踐道路，自2020年開始在全集團推進“開源節(jié)流、降本增效”專項工作，歷經(jīng)三年多實踐與沉淀，專項工作升級為常態(tài)化和長效化，并形成“協(xié)同增效、創(chuàng)新增效、科技增效、精益增效、共享增效”五維增效管理機制和管理理念。這是一本富有中信特色的企業(yè)管理作品。協(xié)同、創(chuàng)新、科技、精益、共享已深

本書系統(tǒng)地介紹了設(shè)備管理概述、設(shè)備的前期管理、設(shè)備的日常管理、設(shè)備的運行與維護管理、設(shè)備資產(chǎn)管理、設(shè)備的潤滑管理、設(shè)備備件的管理、設(shè)備故障與維修、設(shè)備更新與技術(shù)改造、現(xiàn)代設(shè)備管理方法等內(nèi)容。 每章后面都附有復習思考題。本書的編寫定位明確，內(nèi)容完整，層次清楚，重點突出，讀者通過對本書的學習，可以從中了解現(xiàn)代企業(yè)開展設(shè)備管