正保會計網(wǎng)校cpa2024教材注冊會計師考試 公司 戰(zhàn)略與風(fēng)險管理必刷550題

正保會計網(wǎng)校cpa2024教材注冊會計師考試 財務(wù)成本管理 經(jīng)典題解

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正保會計網(wǎng)校cpa2024教材注冊會計師考試 財務(wù)成本管理 最后沖刺8套模擬試卷

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組織工作奠定管理成效，是管理鏈條中至關(guān)重要的一環(huán)。中國企業(yè)正處于高度不確定的復(fù)雜時代，面臨著從追求發(fā)展速度到追求發(fā)展質(zhì)量、從機會導(dǎo)向到戰(zhàn)略導(dǎo)向、從信息化到數(shù)智化的轉(zhuǎn)型升級，組織能力建設(shè)是無法回避的課題。中國共產(chǎn)黨在百年輝煌歷程中跨過一道道溝坎，強大的組織能力、出色的組織工作是黨的獨特優(yōu)勢和不竭的發(fā)展源泉。干部、人才和組

本書按照“業(yè)務(wù)流程再造五步法”，對企業(yè)整合營銷業(yè)務(wù)流程再造進行了詳細講解，這一方法已經(jīng)在國內(nèi)很多企業(yè)成功應(yīng)用并取得了極佳的實踐效果。全書內(nèi)容共分為三篇九章，分別是整合營銷業(yè)務(wù)流程再造理論篇、方法篇、實踐篇，有系統(tǒng)理論、有實操方法、有最佳實踐。通過閱讀本書，讀者可以全方位了解整合營銷業(yè)務(wù)流程再造的方方面面。本書適合企業(yè)中

在未來，所有行業(yè)都是服務(wù)業(yè)！ 本書分別從如何培養(yǎng)服務(wù)意識、如何建立服務(wù)態(tài)度、如何抓住服務(wù)細節(jié)、如何設(shè)計與創(chuàng)新服務(wù)，以及如何處理服務(wù)中的投訴和如何打造服務(wù)中的禮儀等六個方面入手，全面闡述了服務(wù)的理念以及如何做好完美服務(wù)，并輔以大量翔實具體的案例進行說明，有利于服務(wù)崗位的人員更好地理解服務(wù)，更好地指導(dǎo)自己的實踐，提升服務(wù)的

本書包括三大部分，第一部分是概念篇，主要介紹銷售運營的概念及其在公司運營框架中的功能、定位和使命；第二部分是實踐篇，主要結(jié)合世界500強及作者實踐案例來闡述銷售運營管理之道。其中包括實戰(zhàn)模型41管理模式、年度運營計劃體系、市場目標(biāo)、策略制定、銷售組織和人員部屬、績效管理與業(yè)務(wù)分析、銷售激勵和獎金設(shè)計、形成業(yè)務(wù)計劃八個方

我們總是在工作、生活中遇到各種各樣的問題，解決問題構(gòu)成了我們?nèi)松�的常態(tài)。不存在無問題的企業(yè)，工作就是一個發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程。每個人都需要、希望得到解決問題的錦囊妙計，作為問題克星的麥肯錫積累了一個解決問題的巨大寶庫。 本書與您一起挖掘麥肯錫解決問題的奇思妙想。既有理念糾偏認識發(fā)現(xiàn)問題的重要性、樹立正確解決問題的思