作為一本全球銷量超過(guò)10萬(wàn)冊(cè)的領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)典,本書(shū)描述的沙克爾頓在極端艱難的氣候和地理?xiàng)l件下橫跨南極大陸的探險(xiǎn)故事是領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)中的經(jīng)典案例,沙克爾頓帶領(lǐng)探險(xiǎn)隊(duì)員,在極寒、缺少食物和水的極端惡劣條件下,保持隊(duì)員士氣、維系團(tuán)隊(duì)精神,成功返回。本書(shū)從領(lǐng)導(dǎo)力角度審視沙克爾頓團(tuán)隊(duì)能夠成功的原因,總結(jié)出了"樂(lè)觀和現(xiàn)實(shí)”"團(tuán)隊(duì)觀念”"保
本書(shū)通過(guò)龐大的數(shù)據(jù)和AI分析,展現(xiàn)了一批善于傾聽(tīng)、善于自省、重視團(tuán)隊(duì)成員的不斷取得成功的現(xiàn)代管理者。這些“TOP5%領(lǐng)導(dǎo)者”也是連續(xù)獲得SS級(jí)人事評(píng)價(jià)的管理人才。本書(shū)通過(guò)數(shù)據(jù)分析和再現(xiàn)實(shí)驗(yàn),將這些嶄新而有效的管理者形象呈現(xiàn)出來(lái),在當(dāng)前的巨大變化時(shí)期,他們快速適應(yīng)遠(yuǎn)程工作環(huán)境,并持續(xù)取得了一系列成果。了解這些管理者保持較
本書(shū)是一本活潑簡(jiǎn)明的管理指南,通過(guò)解答如何有技巧地展現(xiàn)自己,如何提升自身的可靠性,如何有意識(shí)地運(yùn)用社交技能處理團(tuán)隊(duì)中的負(fù)面情緒以及如何與下屬交往等問(wèn)題,指導(dǎo)你成為更好的管理者。
本書(shū)作者采訪了一百多名組織領(lǐng)導(dǎo)者和幾十名資深人力資源管理人員,發(fā)現(xiàn)高潛力人才往往擁有五個(gè)十分關(guān)鍵的能力:1.感知情境的能力2.挖掘人才的能力3.全面把控的能力4.化繁為簡(jiǎn)的能力5.加速學(xué)習(xí)的能力在本書(shū)中,作者深入研究了這五大能力中的每一項(xiàng),從而幫助讀者提升個(gè)人業(yè)務(wù)能力和影響力,打造自己輝煌的職業(yè)生涯。
一個(gè)人足夠自律,才能獲得更多的自由。但很多人在自律的過(guò)程中,會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題,本書(shū)從痛苦、低效、上癮失控、拖延、三分鐘熱度、心態(tài)等困擾大家的角度,結(jié)合作者12年自由工作的自律經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了76種可以直接使用的方法,讓你在舒適區(qū)養(yǎng)成自律的習(xí)慣。
領(lǐng)導(dǎo)方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是從事領(lǐng)導(dǎo)工作所不可回避的,同時(shí)又隨時(shí)間、空間、對(duì)象的不同而千變?nèi)f化。領(lǐng)導(dǎo)方法只有通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)才能體現(xiàn)出來(lái),領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)又以領(lǐng)導(dǎo)方法為前提。本書(shū)是作者長(zhǎng)期從事領(lǐng)導(dǎo)工作的深度思考和要領(lǐng)總結(jié),分領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)兩編。領(lǐng)導(dǎo)方法編側(cè)重從實(shí)操層面凝練出做好領(lǐng)導(dǎo)工作、解決好實(shí)踐問(wèn)題的十八法;領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)編側(cè)重從理論層面
許多企業(yè)管理者、職業(yè)經(jīng)理人在日常的管理工作中,除了要不斷磨練自己的業(yè)務(wù)能力,還需要不斷實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng),才能在與組織內(nèi)外部合作伙伴、上下級(jí)等不同群體溝通、協(xié)作時(shí),擁有更加敏銳的洞察力,更強(qiáng)的共情力,和找到更符合人性實(shí)際的解決思路。本書(shū)就是這樣一本幫助管理者修煉自身成長(zhǎng)的書(shū),是組織發(fā)展、管理者個(gè)人提升理論體系的完善和補(bǔ)
本書(shū)是阿德勒思想在領(lǐng)導(dǎo)力中的柔性應(yīng)用。本書(shū)的核心觀點(diǎn)是:領(lǐng)導(dǎo)者與下屬是對(duì)等關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)者并非以權(quán)力帶領(lǐng)下屬,而是通過(guò)話語(yǔ)取得下屬的協(xié)助,這樣才能建構(gòu)一個(gè)互助合作的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)者需懂得引導(dǎo)培育下屬,尊重、信賴下屬,而不是空虛地贊美下屬。更重要的是當(dāng)下屬工作上有疏忽時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者也需負(fù)起責(zé)任,而不是讓犯錯(cuò)的人獨(dú)自承擔(dān)疏失。更重要的
極簡(jiǎn)自律:如何活出想要的人生本著實(shí)踐落地的原則,從認(rèn)知、工具、方法著手,借助知識(shí)闡述、案例講解及落地練習(xí),系統(tǒng)地介紹了從0到1搭建自我管理系統(tǒng)的方法,包括時(shí)間管理、效率提升、精力優(yōu)化、目標(biāo)管理、習(xí)慣養(yǎng)成和人生規(guī)劃等!稑O簡(jiǎn)自律:如何活出想要的人生》所講述的內(nèi)容邏輯清晰、可操作性強(qiáng),遵循個(gè)人成長(zhǎng)的客觀規(guī)律,幫助讀者從具體
本書(shū)主要內(nèi)容包括:領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)、《大學(xué)》的內(nèi)圣與外王:信念能力修煉、《孫子兵法》的道與術(shù):戰(zhàn)略能力修煉、《道德經(jīng)》的順與逆:團(tuán)隊(duì)能力與修煉等,共十三章。具體內(nèi)容包括:劉邦的千年一問(wèn)、領(lǐng)導(dǎo)力的邏輯前提和構(gòu)成要素等。