邏輯上非常完美，對方卻說：我不同意這樣做。上司有時會責問你：你的策劃案是靈機一動想出來的吧？……我們經(jīng)常面臨邏輯上沒有漏洞，但事情卻無法順利推進的狀況，而有的時候跟著感覺走，反而會獲得意外的成功。你有沒有想過，只依靠邏輯和理論無法幫你解決所有工作和生活中遇到的問題？ 本書作者是BCG公司日本

本書主要論述了以下馬克思主義哲學的重要內(nèi)容：科學世界觀與方法論，物質(zhì)與世界，實踐與世界，社會及其基本結(jié)構(gòu)，個人與社會，聯(lián)系與發(fā)展，發(fā)展的基本規(guī)律，歷史規(guī)律

這是一本告訴職場人士如何解決工作中的問題的書，前臺積電營運效率主管彭建文，以標桿學習一流企業(yè)的功力介紹了不斷革新的經(jīng)營思維和最有邏輯的解決問題的能力。 本書結(jié)合了作者實際工作經(jīng)驗和企業(yè)輔導案例，介紹了多種在職場中提高工作效率、取得工作成果工具，具體包括：產(chǎn)品思維、市場思維、財務思維、競爭者思維，職場人士只有掌握這四種思

切什考夫斯基是馬克思學研究始終無法繞過去的一個人物，其創(chuàng)立的與黑格爾哲學相對抗的“行動的哲學”不僅被視為“青年黑格爾派的哲學”，而且被視為現(xiàn)代實踐哲學的經(jīng)典之作。切什考夫斯基的論著很多，本書所選取的只是其最有影響力并最能體現(xiàn)其實踐哲學思想精髓的理論成果。本書可為研究切什考夫斯基以及青年黑格爾學派思想提供原始文獻資料，為

策劃案又被否定了，是上司太挑剔？本月業(yè)績難達標，是客戶太刁鉆？今年的銷售額持續(xù)低迷，是產(chǎn)品不給力？ 現(xiàn)代管理大師彼得·德魯克曾說：危險的事情并非得出錯誤的答案，而是提出錯誤的問題。在著手解決問題之前，發(fā)現(xiàn)真正的問題是什么更重要。 在本書中，你將獲得波士頓咨詢公司（BCG）的精英們都在用的秘密工作武器論點思

讓工作變得有趣是每個企業(yè)都需要的秘密武器,可以更好地激勵員工。本書為讀者提供易上手且高效的方法,可以立即為讀者的工作和工作場所帶來樂趣。本書基于數(shù)百個企業(yè)的實際案例,從個人、領(lǐng)導、團隊和企業(yè)四個方面展開論述,來展示企業(yè)管理者和員工分別可以采用什么簡單實用的方法來減輕工作壓力,獲得更多的樂趣。工作和娛樂通常被認為是截然相

這是一本幫助讀者提升工作效率和職場幸福感的書。本書通過日常工作中的常見案例,讓你發(fā)現(xiàn)職場中不可忽視的因素和小妙招,比如:如何利用辦公環(huán)境的綠色來集中注意力和緩解疲勞;如何模仿面試官的動作,更容易獲得工作機會;手機、光線和溫度如何影響我們的日常工作,以及我們應該怎樣來積極應用這些因素來提升工作效率。一句話:職場小妙招,幫

精準發(fā)現(xiàn)問題 策劃案又被否定了，是上司太挑剔？本月業(yè)績難達標，是客戶太刁鉆？今年的銷售額持續(xù)低迷，是產(chǎn)品不給力？ 現(xiàn)代管理大師彼得·德魯克曾說：危險的事情并非得出錯誤的答案，而是提出錯誤的問題。在著手解決問題之前，發(fā)現(xiàn)真正的問題是什么更重要。 在本書中，你將獲得波士頓咨詢公司（BCG）的精英們都在用的秘密

本書從整體性視角，從理論、歷史、現(xiàn)實三維視角，系統(tǒng)總結(jié)從馬克思主義經(jīng)典作家到歷代中國共產(chǎn)黨人創(chuàng)立、發(fā)展馬克思主義方法論的歷史進程，深刻剖析各階段馬克思主義方法論的歷史發(fā)展的主脈、主線、基本經(jīng)驗和內(nèi)在規(guī)律，并結(jié)合現(xiàn)實，闡明馬克思主義方法論當代創(chuàng)新的歷史方位與現(xiàn)實境遇，在總結(jié)凝練馬克思主義中國化最新成果的基礎(chǔ)上，豐富了馬克

本書以馬克思主義哲學基本原理和馬克思主義哲學經(jīng)典文本為依據(jù)，對實踐唯物主義解讀模式進行了深入的研究，對實踐唯物主義所揭示的馬克思主義哲學的基本理論問題進行了透徹的分析，對“辯證唯物主義是中國共產(chǎn)黨人的世界觀和方法論”的科學論述進行了有力的論證。此書聚焦馬克思主義哲學研究的基本理論問題，不僅對于推動馬克思主義哲學基礎(chǔ)理論