《數(shù)智企業(yè)經(jīng)營管理沙盤實訓教程（新道S+Cloud）》是針對“S+Cloud數(shù)智企業(yè)經(jīng)營管理沙盤”開發(fā)的實訓教材，同時也是職業(yè)院校技能大賽——沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營大賽（中職、高職）平臺的配套教材。本教材順應數(shù)智化人才培養(yǎng)需求，編寫遵循“立足實踐教學、緊跟大賽要求”的原則，設計體驗式教學與情境模擬教學項目，采用“教、練、做、

本書在繼承傳統(tǒng)質(zhì)量管理理論與方法的基礎上，注重質(zhì)量管理實踐能力的培養(yǎng)，突出普通高校應用型人才培養(yǎng)的需要，充分體現(xiàn)理論與實踐結(jié)合的原則。本書語言通俗易懂，添加了小思考、知識要點提醒、應用實例和案例分析等內(nèi)容，增強了可讀性，力求精簡和實用，在有限的篇幅內(nèi)較全面地展現(xiàn)質(zhì)量管理理論與實踐精髓。本書共11章，包括質(zhì)量管理概論、全

本書是一本專為企業(yè)管理者和培訓師編寫的實用指南，旨在傳授行動學習的核心理念和實踐技巧。本書深入剖析了行動學習的本質(zhì)，通過金字塔模型揭示了其四大流派，并詳細介紹了從項目準備到評估的17個設計步驟，提供了實操性強的指導。書中涵蓋豐富的實踐案例和實用的工具表單，包括10張模型圖、57個工具表單和多個實踐建議，這些都是基于真實

本書對當今企業(yè)所面臨的公司治理挑戰(zhàn)進行了全面深入的剖析，為了實現(xiàn)公司治理目標從合規(guī)向公司健康的轉(zhuǎn)變，構(gòu)建了新的公司治理框架，提出了一種新的公司治理模式。本書緊密結(jié)合實踐案例與理論研究，旨在為讀者提供一套科學、系統(tǒng)的公司治理新模式指南。全書共分為五篇，內(nèi)容涵蓋公司治理發(fā)展歷程、新模式探索、基礎變革、功能變革、實踐指引以及

本書詳細并系統(tǒng)地介紹了公司成長全生命周期財務政策與戰(zhàn)略的核心理論、實證研究成果和現(xiàn)實典型案例。 第一篇，資本結(jié)構(gòu)下的財務分析與政策選擇，分析了現(xiàn)實市場因素對公司資本結(jié)構(gòu)決策的影響，討論了行業(yè)層面環(huán)境對公司財務政策與戰(zhàn)略的影響，介紹了公司的經(jīng)營環(huán)境、外部和內(nèi)部的治理結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式、運營和財務結(jié)構(gòu)、風險和意外事件的關(guān)系。

內(nèi)容簡介在21世紀，企業(yè)增長已經(jīng)成為一項資本密集型和數(shù)據(jù)驅(qū)動的團隊運動，驅(qū)動增長引擎轉(zhuǎn)動的關(guān)鍵齒輪煥然一新，原有的商業(yè)模式已不足以推動或維持業(yè)務增長。收入運營代表了21世紀的一種大膽的新商業(yè)模式，其目標是創(chuàng)造可持續(xù)、規(guī)�；�的業(yè)務增長。本書結(jié)合一手調(diào)研和專項研究，為讀者闡明什么是收入運營，并提供有關(guān)收入運營如何運轉(zhuǎn)的案例

本書是在2017年1月出版的第一版的基礎上的再版。本書介紹了現(xiàn)代企業(yè)管理的基本內(nèi)容，結(jié)合中國企業(yè)管理的實踐，系統(tǒng)地講解了企業(yè)的各項管理工作，內(nèi)容涉及戰(zhàn)略、營銷、生產(chǎn)運作、財務管理、人力資源管理、產(chǎn)品創(chuàng)新、企業(yè)文化、物流管理等各個方面。幫助學生樹立科學的管理理念，掌握簡便、實用、科學的管理方法和技術(shù)，通過學習，可讓學生系

當今世界經(jīng)濟形勢復雜多變，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變化速度加快，戰(zhàn)略波動周期也大大縮短。很多企業(yè)意識到，只有更加重視打造卓越的從戰(zhàn)略到執(zhí)行管理流程，將戰(zhàn)略閉環(huán)視為支撐企業(yè)未來生存與發(fā)展的關(guān)鍵能力，才有更大機會從不確定的市場競爭中獲益。本書系統(tǒng)闡述了戰(zhàn)略閉環(huán)解決方案，該解決方案充分借鑒了卡普蘭-諾頓戰(zhàn)略管理體系六大操作步驟、華為公司

本書結(jié)合對高職學生關(guān)鍵能力培養(yǎng)的需要，以企業(yè)管理原理為主線，主要介紹了企業(yè)的創(chuàng)建、企業(yè)管理原理、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、企業(yè)供應鏈管理、企業(yè)領導與激勵、企業(yè)人際關(guān)系溝通、企業(yè)文化等內(nèi)容。隨著企業(yè)外部環(huán)境不確定性的增加，本書加大了在人力資源管理、柔性化組織、遠程員工管理、企業(yè)人文等方面的篇幅。同時，為適應高職學生

當今新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正處在實現(xiàn)重大突破的歷史關(guān)口，數(shù)字化轉(zhuǎn)型在世界范圍內(nèi)不斷加速，數(shù)字技術(shù)已越來越成為科技創(chuàng)新過程中的關(guān)鍵要素。本書包括理念認知、轉(zhuǎn)型評估、戰(zhàn)略框架、方法模型、操作實踐、支撐平臺、總結(jié)提煉七篇共23章內(nèi)容，深入淺出地闡述了系統(tǒng)的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論。書中有華為、美的等標桿企業(yè)多年實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型的