《首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司管理文庫(kù)叢書:天地之道大國(guó)之門》從日常管理、經(jīng)營(yíng)策略、戰(zhàn)略思想等層面著手,總結(jié)提煉出首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司核心的價(jià)值觀和管理哲學(xué)。從管理理念的歸納演繹,到中國(guó)服務(wù)的理論闡釋,再到商業(yè)模式的解析構(gòu)建,輔以經(jīng)營(yíng)管理案例的佐證,打造出邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、表述專業(yè)、經(jīng)得起推敲的理論體系。
序
前言
第一篇 使命凝聚國(guó)門力量
第1章 大國(guó)之門的使命
發(fā)展,相伴中國(guó)奇跡
天地之道,大國(guó)之門
第2章 與生俱來的考驗(yàn)
紛繁復(fù)雜的生態(tài)環(huán)境
多線多變的管理難題
第3章 迎接未來的挑戰(zhàn)
世界進(jìn)入服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代
民航強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略指引
與時(shí)代并肩前行
第二篇 管理契合天地之道
第4章 求其上上的戰(zhàn)略抉擇
定位在遠(yuǎn)瞻中取舍
轉(zhuǎn)型在核心化聚焦
解碼在階梯式推進(jìn)
協(xié)同在共享中增值
第5章 寬嚴(yán)相濟(jì)的制度管控
明晰責(zé)任,推進(jìn)管控
管出效益,控住風(fēng)險(xiǎn)
超越組織邊界的管理
第6章 無形勝有形的文化管理
一主多元的文化體系
貫徹“持續(xù)安全”的安全文化
重在“防患未然”的問題管理
滲透“阿米巴管理”的精益思想
第7章 從職業(yè)管理到組織領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)力超越職業(yè)管理
“六型六強(qiáng)”彰顯影響力
系統(tǒng)提升領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)合力相得益彰
第8章 多渠道打造優(yōu)秀員工隊(duì)伍
人才是第一資源
人盡其才展所長(zhǎng)
快樂品質(zhì)留人才
第9章 全職業(yè)學(xué)習(xí)提升組織能力
學(xué)習(xí)型組織突破傳統(tǒng)組織模式
持續(xù)學(xué)習(xí)提升組織活力
知識(shí)管理積累組織智商
第三篇 服務(wù)開啟大國(guó)之門
第10章 中國(guó)服務(wù)在機(jī)場(chǎng)首航
機(jī)場(chǎng)是服務(wù)經(jīng)濟(jì)生力軍
首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司叫響中國(guó)服務(wù)
第11章 中國(guó)服務(wù)的國(guó)門詮釋
中國(guó)服務(wù)的概念解碼
中國(guó)服務(wù)從歷史中走來
國(guó)門下的中國(guó)服務(wù)
第12章 價(jià)值創(chuàng)造的“黃金三角”
“黃金三角”服務(wù)價(jià)值體系
服務(wù)價(jià)值體系的落地與推進(jìn)
第13章 中國(guó)服務(wù)的春華秋實(shí)
持續(xù)安全奠定生存之基
奧運(yùn)保障鑄就國(guó)門形象
樞紐建設(shè)中迸發(fā)生命力
愉悅服務(wù),愉悅體驗(yàn)
第14章 中國(guó)服務(wù)的文化升騰
中國(guó)服務(wù)的品牌文化
中國(guó)服務(wù)的文化氣場(chǎng)
第四篇 模式引領(lǐng)未來之路
第15章 機(jī)翼下的ABD
公共性與商業(yè)性的和諧共生
ABD再造城市副中心
第16章 ABD的流量變現(xiàn)之道
互聯(lián)網(wǎng)變現(xiàn)模式的啟示
卓越ABD的發(fā)展路徑
多措并舉提升機(jī)場(chǎng)流量
ABD變現(xiàn)的多元實(shí)踐
第17章 智慧機(jī)場(chǎng)決勝未來
智慧成就未來模式
智慧機(jī)場(chǎng)的“云端”藍(lán)圖
擴(kuò)展閱讀1讓中國(guó)服務(wù)走向世界
擴(kuò)展閱讀2關(guān)于國(guó)企政治優(yōu)勢(shì)向企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)化的思考
擴(kuò)展閱讀3倡行中國(guó)服務(wù)建設(shè)民航強(qiáng)國(guó)
跋
從圓明園的西洋樓到北海的藏式白塔,從萬眾矚目的鳥巢到氣勢(shì)恢宏的首都機(jī)場(chǎng)T3航站樓,包容的氣質(zhì)流淌在北京的每個(gè)角落。這是一種氣度,也是一種境界。
進(jìn)入21世紀(jì),北京提出建設(shè)具有中國(guó)特色的世界城市的構(gòu)想。能夠稱為“世界城市”的都市,需要現(xiàn)代化的基礎(chǔ)設(shè)施,需要繁榮發(fā)展的經(jīng)濟(jì)支撐,還需要社會(huì)文化方面強(qiáng)大的對(duì)外影響力。而所有這些,都離不開一座世界級(jí)的現(xiàn)代化機(jī)場(chǎng)。
北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)自1958年建成以來,經(jīng)歷了多次擴(kuò)建,運(yùn)輸規(guī)模和服務(wù)能力實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,在大型國(guó)際樞紐機(jī)場(chǎng)的道路上不斷邁出新的、重要的步伐。首都機(jī)場(chǎng)作為北京最重要的對(duì)外交往門戶,拉近了北京與世界的距離,更讓中國(guó)走進(jìn)世界、讓世界了解中國(guó),不愧為“中國(guó)第一國(guó)門”。
建設(shè)世界城市,不但需要物質(zhì)基礎(chǔ),還需要文化的力量。2009年,“中國(guó)服務(wù)”理念在“中國(guó)第一國(guó)門”誕生。這一理念與以“愛國(guó)、創(chuàng)新、包容、厚德”為內(nèi)涵的北京精神在思想上一脈相承,緊密聯(lián)系,體現(xiàn)了濃郁的行業(yè)與地方特色!爸袊(guó)服務(wù)”是一種把服務(wù)內(nèi)化為文化行為的高層次境界,是“北京精神”在首都機(jī)場(chǎng)的具體體現(xiàn)、豐富和延伸,有力地促進(jìn)著首都機(jī)場(chǎng)的快速發(fā)展,也為行業(yè)文化建設(shè)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
大眾了解首都機(jī)場(chǎng),對(duì)其母公司,中國(guó)最大的機(jī)場(chǎng)集團(tuán)—首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”)卻不一定熟悉。集團(tuán)公司于2002年正式成立,至今已走過了十年的風(fēng)雨歷程。截至2012年,集團(tuán)公司以北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)為龍頭企業(yè),全資、控股的成員企業(yè)已將近40家,資產(chǎn)規(guī)模超過1 100億元,員工超過5萬人,年旅客吞吐量達(dá)1.56億人次。十年中,集團(tuán)公司確保了持續(xù)安全和高效運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了旅客滿意度的跨越式提升,旗下的成員單位多次榮獲ACI、SKYTRAX等國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)的多個(gè)評(píng)比獎(jiǎng)項(xiàng)。尤其是世界最大單體航站樓(首都機(jī)場(chǎng)T3航站樓)的建設(shè)和轉(zhuǎn)場(chǎng)成功,以及“零事件、零事故、零投訴”的北京奧運(yùn)保障,更是贏得了國(guó)際業(yè)界的贊嘆和中外旅客的稱頌。通過閱讀本書,讀者可以與集團(tuán)公司一起,重溫偉大時(shí)代賦予的使命與責(zé)任,體會(huì)企業(yè)管理的哲學(xué)與藝術(shù),感受中國(guó)服務(wù)的思想與魅力,思索商業(yè)模式的內(nèi)涵與價(jià)值。
秉承“創(chuàng)造、集成、傳播”的眼光和胸懷,為提升集團(tuán)公司的社會(huì)形象和國(guó)際影響力,集團(tuán)公司全面系統(tǒng)地梳理了十年來的發(fā)展歷程、文化理念和管理實(shí)踐,匯編成書,并以集團(tuán)公司的文化主旨“天地之道,大國(guó)之門”為本書定名。本書展示了集團(tuán)公司理論與實(shí)踐探索中取得的豐碩成果,體現(xiàn)了首都機(jī)場(chǎng)人開放與分享的思想境界,必將為集團(tuán)發(fā)展和品質(zhì)提升積累智慧財(cái)富,為民航強(qiáng)國(guó)建設(shè)和國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供智力支持,為國(guó)際民航事業(yè)和未來管理變革提供思想動(dòng)力。
全書重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),中國(guó)經(jīng)歷了改革開放的歷史變遷,創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)騰飛的世界奇跡,中國(guó)民航與中國(guó)機(jī)場(chǎng)也隨之快速發(fā)展。如今世界進(jìn)入服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,“中國(guó)服務(wù)”將與“中國(guó)制造”一道,共同成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的雙翼。民航業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重要的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),是“中國(guó)服務(wù)”發(fā)揮新引擎作用的首選領(lǐng)域。在此背景下,集團(tuán)公司提出了“天地之道,大國(guó)之門”的文化主旨,確定了“倡行中國(guó)服務(wù) 展示國(guó)門形象”的企業(yè)使命,著力打造具有文化價(jià)值及時(shí)代特征的“真誠(chéng)的機(jī)緣之門、開放的心靈之門、卓越的事業(yè)之門”,以政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任為己任,助力民航強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略順利實(shí)施。
全書緊緊圍繞“天地之道,大國(guó)之門”的主題展開,分為四大篇章,即“使命凝聚國(guó)門力量”“管理契合天地之道”“服務(wù)開啟大國(guó)之門”和“模式引領(lǐng)未來之路”,分別闡述集團(tuán)使命、管理模式、“中國(guó)服務(wù)”的理論實(shí)踐及集團(tuán)發(fā)展的商業(yè)模式。
使命篇在三條氣勢(shì)磅礴的發(fā)展曲線中交織匯集,這三條曲線包含了整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、中國(guó)民航的大發(fā)展和首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司自身的大發(fā)展。順應(yīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)和中國(guó)民航發(fā)展的大背景,本篇描繪了集團(tuán)公司的成長(zhǎng)歷史及肩負(fù)使命,明確了集團(tuán)公司在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中所處的位置和發(fā)展方向。當(dāng)前,把握全球發(fā)展趨勢(shì),堅(jiān)持質(zhì)與量的并重、規(guī)模與效益的平衡、大發(fā)展與可持續(xù)的統(tǒng)一、多重的任務(wù)與責(zé)任,這已經(jīng)成為集團(tuán)公司品質(zhì)化發(fā)展的主要課題?梢哉f,使命篇擔(dān)任的是總綱的角色,在其之后,不管是管理篇、服務(wù)篇,還是模式篇,都能從中找到思想依據(jù)與文化根源。
管理篇主要講的是集團(tuán)公司存在的形式、運(yùn)轉(zhuǎn)的規(guī)則。該篇闡述了集團(tuán)公司管理模式與天地之道的契合,即集團(tuán)管理順應(yīng)自然、組織及個(gè)人的發(fā)展規(guī)律,建立與完善具有集團(tuán)特色又頗有理論前沿意義的管理模式。本篇通過戰(zhàn)略抉擇、制度管控和文化塑造,探究集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型、管理機(jī)制的轉(zhuǎn)變、管理理念的形成,以及管理文化的嬗變過程,同時(shí)刻畫了集團(tuán)公司如何通過對(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)、員工隊(duì)伍塑造和學(xué)習(xí)型組織建設(shè),搭建管理體系,破解管理難題,開創(chuàng)超越組織邊界的管理模式,形成了充滿活力的企業(yè)智慧,不斷提升參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力與影響力。
服務(wù)篇呈現(xiàn)了集團(tuán)公司首創(chuàng)的重要理念:“中國(guó)服務(wù)”,重點(diǎn)論述了當(dāng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)浪潮來臨,集團(tuán)公司敏銳地捕捉到發(fā)展契機(jī),用服務(wù)開啟“大國(guó)之門”,在首都機(jī)場(chǎng)這一“第一國(guó)門”率先叫響了“中國(guó)服務(wù)”。本篇首先描繪了“中國(guó)服務(wù)”理念的誕生過程,解析了中國(guó)服務(wù)的概念內(nèi)涵以及實(shí)踐體系,即“員工—客戶—企業(yè)”的“黃金三角”服務(wù)價(jià)值體系。集團(tuán)公司用過去四年的時(shí)間探索“中國(guó)服務(wù)”,取得了累累碩果:持續(xù)安全夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)、奧運(yùn)保障鑄就國(guó)門形象、樞紐建設(shè)順利推進(jìn)、愉悅服務(wù)創(chuàng)造國(guó)際標(biāo)桿,首都機(jī)場(chǎng)旅客滿意度水平快速提升,并已經(jīng)進(jìn)入國(guó)際一流機(jī)場(chǎng)行列。一個(gè)愿景,一個(gè)聲音,一致行動(dòng)。伴隨著“中國(guó)服務(wù)”理念的深入推進(jìn),“中國(guó)服務(wù)”如今已經(jīng)在集團(tuán)公司上下形成了一種自發(fā)的服務(wù)文化和行為習(xí)慣,影響著機(jī)場(chǎng)人的一舉一動(dòng)!爸袊(guó)服務(wù)”思想在服務(wù)業(yè)的應(yīng)用智慧,或許可以成為集團(tuán)公司對(duì)中國(guó)商業(yè)文明的一個(gè)貢獻(xiàn)。
最后,模式篇更多地著眼于集團(tuán)公司的未來發(fā)展,在講述機(jī)場(chǎng)創(chuàng)造公益價(jià)值的同時(shí),探討如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的商業(yè)價(jià)值。本篇通過對(duì)臨空商務(wù)區(qū)、商業(yè)模式、流量變現(xiàn)的剖析,展現(xiàn)了國(guó)有企業(yè)創(chuàng)造社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)新路徑。同時(shí),集團(tuán)公司提出了未來機(jī)場(chǎng)商業(yè)模式的暢想,描繪了智慧機(jī)場(chǎng)的“云端”藍(lán)圖!翱萍己腿宋摹崩砟钍侵腔蹤C(jī)場(chǎng)的核心,也就是在機(jī)場(chǎng)這個(gè)流量聚集的平臺(tái)上,借助互聯(lián)網(wǎng)的力量,依靠人文基礎(chǔ)上的科技應(yīng)用,進(jìn)行機(jī)場(chǎng)價(jià)值鏈整合,提供定制化、差異化的智慧式服務(wù),提升業(yè)務(wù)流量,促進(jìn)價(jià)值變現(xiàn),最終實(shí)現(xiàn)機(jī)場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展。
集團(tuán)公司的成長(zhǎng)是一個(gè)艱辛曲折而又激情澎湃的發(fā)展歷程,這里記錄的只是集團(tuán)公司億萬次管理實(shí)踐中的點(diǎn)滴。集團(tuán)公司有勇氣、有信心不斷豐富“中國(guó)服務(wù)”理念的思想內(nèi)涵和文化意義,不斷創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、新境界和新成就,充分展示國(guó)門形象和大國(guó)風(fēng)采,為全球和中國(guó)民航業(yè)的蓬勃發(fā)展提供智慧和力量。
本書得以順利出版,特別要感謝民航局領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)集團(tuán)公司的關(guān)懷與指導(dǎo),為集團(tuán)公司工作指明了方向,有力地支持了集團(tuán)公司的發(fā)展。特別感謝李家祥局長(zhǎng)為本套管理文庫(kù)叢書親筆題寫書名,令本套叢書大為增色。
感謝所有駐場(chǎng)單位與集團(tuán)公司一同踐行“中國(guó)服務(wù)”,為本書提供了和諧共贏的案例范本。
感謝集團(tuán)各成員單位的支持配合,特別要感謝創(chuàng)造集團(tuán)公司輝煌的全體員工。他們創(chuàng)造了首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司令人矚目和贊嘆的今天,并將繼續(xù)創(chuàng)造著充滿希望和期待的明天!