企業(yè)社會(huì)責(zé)任績(jī)效評(píng)價(jià)及推進(jìn)機(jī)制
定 價(jià):48 元
- 作者:劉淑華 主編
- 出版時(shí)間:2015/7/1
- ISBN:9787513638623
- 出 版 社:中國(guó)經(jīng)濟(jì)
- 中圖法分類(lèi):F279.2
- 頁(yè)碼:228
- 紙張:
- 版次:1
- 開(kāi)本:16開(kāi)
本書(shū)講述了與社會(huì)責(zé)任相關(guān)的理論及研究現(xiàn)狀,并對(duì)社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)的實(shí)踐現(xiàn)狀進(jìn)行了系統(tǒng)的總結(jié)和分析;綜合運(yùn)用管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)理論以及利益相關(guān)者理論、可持續(xù)發(fā)展理論闡明了企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容、內(nèi)涵及特點(diǎn);從我國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),構(gòu)建出符合我國(guó)國(guó)情的、有利于考核企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和績(jī)效綜合評(píng)價(jià)模型;提出了保障企業(yè)有效履行社會(huì)責(zé)任及推進(jìn)社會(huì)責(zé)任績(jī)效評(píng)價(jià)的外部和內(nèi)部機(jī)制;主張政府構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制、社會(huì)構(gòu)建促動(dòng)機(jī)制、企業(yè)構(gòu)建應(yīng)變機(jī)制,以保障企業(yè)社會(huì)責(zé)任效應(yīng)的實(shí)現(xiàn)和提高。
企業(yè)自覺(jué)履行社會(huì)責(zé)任,是促進(jìn)科學(xué)發(fā)展與社會(huì)和諧的主旨,也是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)實(shí)需要。
第一章企業(yè)社會(huì)責(zé)任與社會(huì)責(zé)任績(jī)效評(píng)價(jià)
第一節(jié)企業(yè)社會(huì)責(zé)任
一、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的概念及發(fā)展
二、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的具體內(nèi)容
三、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的影響因素分析
四、中國(guó)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的現(xiàn)狀
五、國(guó)際企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐發(fā)展趨勢(shì)對(duì)我國(guó)的啟示
第二節(jié)企業(yè)社會(huì)責(zé)任績(jī)效評(píng)價(jià)
一、國(guó)內(nèi)外社會(huì)責(zé)任及績(jī)效評(píng)價(jià)的研究和實(shí)踐
二、企業(yè)社會(huì)責(zé)任績(jī)效評(píng)價(jià)及評(píng)價(jià)體系
第三節(jié)企業(yè)社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)研究
一、局部的企業(yè)社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
二、綜合的企業(yè)社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
第二章企業(yè)社會(huì)責(zé)任績(jī)效評(píng)價(jià)理論基礎(chǔ)
第一節(jié)企業(yè)社會(huì)責(zé)任理論基礎(chǔ)
一、利益相關(guān)者理論
二、社會(huì)契約理論
三、交易費(fèi)用理論
四、可持續(xù)發(fā)展理論
五、企業(yè)公民理論
第二節(jié)企業(yè)社會(huì)責(zé)任績(jī)效評(píng)價(jià)理論基礎(chǔ)
一、委托代理理論
二、系統(tǒng)管理理論
三、權(quán)變管理理論
四、信號(hào)傳導(dǎo)理論
五、信息不對(duì)稱(chēng)理論
第三章企業(yè)社會(huì)責(zé)任績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建
第一節(jié)企業(yè)社會(huì)責(zé)任績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建的現(xiàn)狀、原則與依據(jù)
一、企業(yè)社會(huì)責(zé)任績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建現(xiàn)狀
二、社會(huì)責(zé)任績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建的原則
三、社會(huì)責(zé)任績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建的依據(jù)
第二節(jié)企業(yè)社會(huì)責(zé)任績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的框架及其各指標(biāo)的內(nèi)涵
一、研究現(xiàn)狀
二、企業(yè)社會(huì)責(zé)任績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系框架
三、企業(yè)社會(huì)責(zé)任績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的內(nèi)涵
第四章企業(yè)社會(huì)責(zé)任績(jī)效評(píng)價(jià)方法及模型構(gòu)建
第一節(jié)企業(yè)社會(huì)責(zé)任績(jī)效評(píng)價(jià)方法運(yùn)用
一、績(jī)效評(píng)價(jià)方法模型研究概述
二、主要綜合評(píng)價(jià)模型的優(yōu)缺點(diǎn)分析
三、企業(yè)社會(huì)責(zé)任績(jī)效評(píng)價(jià)方法
四、戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任與平衡計(jì)分卡
五、企業(yè)社會(huì)責(zé)任績(jī)效評(píng)價(jià)常用的方法
六、層次分析法在社會(huì)責(zé)任績(jī)效評(píng)價(jià)中的應(yīng)用
第二節(jié)企業(yè)社會(huì)責(zé)任績(jī)效評(píng)價(jià)模型構(gòu)建
一、評(píng)價(jià)模型的構(gòu)建原則
二、原始數(shù)據(jù)的處理
三、指標(biāo)權(quán)重的確定
四、構(gòu)建社會(huì)責(zé)任績(jī)效總評(píng)價(jià)模型
五、企業(yè)社會(huì)責(zé)任績(jī)效評(píng)價(jià)模型的運(yùn)用——以DXS為例
第五章企業(yè)社會(huì)責(zé)任績(jī)效考評(píng)的組織實(shí)施
第一節(jié)國(guó)有企業(yè)社會(huì)責(zé)任績(jī)效考評(píng)的組織
一、成立考評(píng)組織機(jī)構(gòu)
二、確定考評(píng)程序
三、確定考評(píng)時(shí)間
第二節(jié)國(guó)有企業(yè)社會(huì)責(zé)任績(jī)效評(píng)價(jià)工作的實(shí)施
一、準(zhǔn)備階段
二、實(shí)施階段
三、報(bào)告階段
第三節(jié)國(guó)有企業(yè)社會(huì)責(zé)任績(jī)效考評(píng)的結(jié)果及運(yùn)用
第六章企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息披露
第一節(jié)企業(yè)社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)的信息基礎(chǔ)
一、企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息披露的研究現(xiàn)狀
二、企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息披露的實(shí)踐趨勢(shì)
三、我國(guó)有關(guān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息披露的政策沿革
四、我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息披露狀況
五、我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告現(xiàn)狀分析總結(jié)
第二節(jié) 企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息披露的內(nèi)容結(jié)構(gòu)
一、國(guó)外企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息披露內(nèi)容框架
二、國(guó)內(nèi)企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息披露內(nèi)容框架
第三節(jié)企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息披露目標(biāo)和質(zhì)量要求
一、企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息披露目標(biāo)
二、企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息披露質(zhì)量要求
三、推動(dòng)企業(yè)披露社會(huì)責(zé)任信息建議
第七章企業(yè)社會(huì)責(zé)任及績(jī)效評(píng)價(jià)推進(jìn)機(jī)制
第一節(jié)建立企業(yè)社會(huì)責(zé)任及績(jī)效評(píng)價(jià)的內(nèi)部機(jī)制
一、進(jìn)一步樹(shù)立和提升社會(huì)責(zé)任意識(shí)
二、建立健全企業(yè)社會(huì)責(zé)任治理結(jié)構(gòu)
三、建立企業(yè)社會(huì)責(zé)任內(nèi)部管理體系,把責(zé)任要求融入企業(yè)運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程
四、加強(qiáng)社會(huì)