本書是《BIM技術(shù)應(yīng)用叢書》之一。全書共分為6章,第1章為BIM生產(chǎn)力基本概念;第2章為企業(yè)開展BIM生產(chǎn)力建設(shè)需要具備的一些基本認(rèn)識(shí);第3章介紹個(gè)人BIM應(yīng)用能力建設(shè);第4章為企業(yè)BIM生產(chǎn)力建設(shè)過程中經(jīng)常會(huì)碰到和需要考慮的一些主要問題;第5章介紹業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維四類企業(yè)開展BIM應(yīng)用的若干關(guān)鍵內(nèi)容和方法;第6章為作者團(tuán)隊(duì)根據(jù)自身為客戶服務(wù)的實(shí)踐總結(jié)的企業(yè)BIM初始生產(chǎn)力建設(shè)實(shí)施路線、流程和關(guān)鍵點(diǎn)。本書內(nèi)容系統(tǒng)全面,知識(shí)性、可讀性強(qiáng),對(duì)計(jì)劃開展BIM應(yīng)用的企業(yè)具有一定的參考意義。
1概述 1
2 BIM生產(chǎn)力基本認(rèn)識(shí) 4
2.1 BIM內(nèi)。ㄒ唬築IM發(fā)展可能達(dá)到的終極高度是BIM成為一種獨(dú)立
使用的工程語言一 4
2.2 BIM內(nèi)。ǘ築IM價(jià)值能夠?qū)崿F(xiàn)的多少取決于BIM成為獨(dú)立使用
的工程語言的能力一 5
2.3 BIM內(nèi)。ㄈ築IM的可視化能力其價(jià)值如何高估都不會(huì)過分6
2.4 BIM內(nèi)。ㄋ模築IM主動(dòng)應(yīng)用是驅(qū)動(dòng)BIM發(fā)展的原始動(dòng)力8
2.5 BIM內(nèi)省(五):制造業(yè)給我們的啟示 10
2.6 BIM內(nèi)。築IM給建筑業(yè)生產(chǎn)方式帶來的最根本改變究竟
是什么? 12
2.7 BIM內(nèi)省(七):BIM價(jià)值實(shí)現(xiàn)的唯一途徑是與工程任務(wù)和其他
信息技術(shù)相結(jié)合 15
2.8 BIM內(nèi)。ò耍築IM的未來是什么?” 16
2.9國內(nèi)CAD標(biāo)準(zhǔn)沒人用,BIM標(biāo)準(zhǔn)會(huì)有人用嗎? 18
2. 10應(yīng)該以什么視野來制定BIM標(biāo)準(zhǔn)? 21
2. 11 2D實(shí)現(xiàn)BIM核心能力”不等于2D是BIM” 23
2. 12創(chuàng)建一個(gè)能用的BIM模型絕非易事 27
2. 13美國BIM同行給我印象最深刻的幾個(gè)觀點(diǎn) 30
2. 14美國同行給我印象最深的BIM應(yīng)用效益評(píng)估研究和實(shí)踐31
2. 15哪些BIM應(yīng)用”使用頻率和使用效益最高? 34
2. 16澳大利亞BIM經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)(一):BIM的好、壞、丑 38
2. 17澳大利亞BIM經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)(二):BIM軟件能力不足是主要問題40
2. 18澳大利亞BIM經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)(三):BIM成為生產(chǎn)力的時(shí)間是兩年42
2. 19澳大利亞BIM經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)(四):國家BIM行動(dòng)方案 43
2. 20澳大利亞BIM經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)(五):以行業(yè)力量要求軟件提供數(shù)據(jù)互通
互用能力 45
3個(gè)人BIM應(yīng)用能力建設(shè) 47
3.1 BIM專業(yè)應(yīng)用人才職業(yè)發(fā)展思考(一)——需要什么職位? 47
3.2 BIM專業(yè)應(yīng)用人才職業(yè)發(fā)展思考(二)——要求哪些能力? 52
3.3 BIM專業(yè)應(yīng)用人才職業(yè)發(fā)展思考(三)——如何構(gòu)建能力? 56
3.4 BIM專業(yè)應(yīng)用人才職業(yè)發(fā)展思考(四)——能去哪里發(fā)展? 59
3.5 BIM工程應(yīng)用人才職業(yè)發(fā)展思考(五)——市場價(jià)值幾何? 62
3.6 BIM型BIM工程應(yīng)用人才職業(yè)發(fā)展會(huì)經(jīng)歷條什么路線? 65
3.7究竟應(yīng)該如何分析BIM建模員的職業(yè)高低和職業(yè)前途7 67
3.8建筑業(yè)信息化人才職稱制度缺位或?qū)⒊蔀锽IM價(jià)值實(shí)現(xiàn)的最大障礙68
3.9 目前各種BIM證書與個(gè)人職業(yè)發(fā)展的關(guān)系 73
3. 10用BIM和成為BIM專業(yè)人士不是回事 75
3. 11成為BIM專業(yè)人士和具備所有BIM能力不是回事 76
3. 12 BIM相關(guān)學(xué)位論文都有哪些研究工作可做? 77
3. 13如何從BIM應(yīng)用角度判斷BIM相關(guān)學(xué)位論文選題是否有實(shí)際價(jià)值? 79
4企業(yè)BIM生產(chǎn)力建設(shè)基礎(chǔ)” 82
4.1 BIM只是工程建設(shè)行業(yè)從業(yè)人員的第19般兵器 82
4.2把BIM當(dāng)戰(zhàn)術(shù)工具用的企業(yè)很少有成功的例子 83
4.3沒有明確的BIM業(yè)務(wù)目標(biāo),就不會(huì)有合理的BIM技術(shù)路線 84
4.4 BIM應(yīng)用的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和戰(zhàn)略考量 88
4.5如何解開國內(nèi)BIM普及應(yīng)用的死結(jié)? 89
4.6 國內(nèi)企業(yè)開展BIM應(yīng)用的些典型現(xiàn)象及個(gè)人看法 92
4.7企業(yè)BIM實(shí)施需要了解的幾條通用BIM應(yīng)用認(rèn)識(shí) 94
4.8 BIM應(yīng)用效益欠佳的根本原因既不在BIM本身也不在線作業(yè)人員94
4.9現(xiàn)階段企業(yè)該如何看待BIM和ERP的信息共享問題? 96
4. 10企業(yè)BIM軟件應(yīng)用能力的分持方法 97
4. 11 地方政府要求該地企業(yè)使用某個(gè)指定BIM軟件究竟對(duì)企業(yè)
意味著什么? 99
4. 12美國陸軍工程兵2006年BIM路線圖實(shí)際進(jìn)展回顧給我們
帶來的信息是什么? 100
4. 13究竟什么樣的項(xiàng)目應(yīng)該