要做自己工作的內(nèi)行
　　責(zé)任范圍之內(nèi)的事必須要做好，這一點(diǎn)完全沒有解說的必要，如果連這都做不到，那只能證明你不適合在職場(chǎng)上打拼，甚至于不適合在社會(huì)上生存。
　　就職場(chǎng)上的人來說，責(zé)任范圍內(nèi)的事，都可算是你的專業(yè)，也就是你的本行。
　　李斯初到秦國(guó)時(shí)，是當(dāng)時(shí)秦國(guó)丞相呂不韋的舍人（也就是私人秘書）。呂不韋出于政治目的，組織了一批文人幫他編寫《呂氏春秋》，而李斯因?yàn)槲牟沙霰�，且寫得一手好字，很受呂不韋的賞識(shí)。后來，呂不韋將李斯推薦給秦王嬴政，嬴政讓李斯做了侍郎（也就是侍從秘書），李斯的才能得到進(jìn)一步發(fā)揮。不久之后，他被任命為長(zhǎng)史（即宮廷秘書長(zhǎng)），從此接近權(quán)力核心。后來，秦國(guó)一些貴族要求秦王驅(qū)逐外國(guó)來的客卿，這時(shí)李斯寫出了著名的《諫逐客書》呈給嬴政。這篇文章雖然只有短短的七百余字，卻寫得旁征博引、詞強(qiáng)理直，打動(dòng)了嬴政，促使嬴政廢止了“逐客令”。后來嬴政統(tǒng)一六國(guó)成為秦始皇，而李斯則成為統(tǒng)一的大秦帝國(guó)的第一任宰相。在秦始皇統(tǒng)一文字、訂立律令、建立中央集權(quán)制度等方面，李斯可謂功不可沒。李斯最后能“位極人臣”，正是起步于他身為秘書的本職專業(yè)—文案工作；事實(shí)上，這也是中國(guó)古代許多秘書出身的政治家的起步模式。而要運(yùn)用這種模式，最基礎(chǔ)的一點(diǎn)就是，在本行的專業(yè)知識(shí)方面，你必定有著突出的優(yōu)點(diǎn)，不但能讓上司注意到，還能讓更多人贊賞。
　　關(guān)于專業(yè)知識(shí)的掌握，有兩個(gè)問題不能忽略：
　　第一，專業(yè)一致的問題。假如你的工作與你大學(xué)時(shí)的所學(xué)專業(yè)剛好一致，那么無疑是一件值得慶幸的事，因?yàn)槟愕牡谝徊娇赡軙?huì)比專業(yè)不一致的人要順暢。但如果你學(xué)的是理科物理學(xué)，卻偏偏做不了專業(yè)研究，而是走入了建筑行業(yè)，或者你分明是法律系出身，卻上不了法庭，只能屈就在某公司的文書職位，雖然起步不夠順利，但如果你對(duì)當(dāng)下的工作還算滿意，并且有意以此為基礎(chǔ)求得更好的發(fā)展，那么，首先在心理上不要被過去的專業(yè)所束縛。“學(xué)無所用”在社會(huì)上不算是一種奇怪的現(xiàn)象，只要你在現(xiàn)在的工作當(dāng)中重新學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，仍然可以達(dá)到學(xué)以致用。
　　第二，專業(yè)范圍的問題。哪些是自己專業(yè)范圍之內(nèi)的事呢？在這方面，眼界不可太狹窄。以宰相李斯為例，在他成為秦王嬴政的侍從秘書之后，雖然文才仍然十分重要，但因?yàn)榕c國(guó)家最高權(quán)力機(jī)構(gòu)的接近，僅僅依靠文學(xué)上的才能，是不足求得更好的發(fā)展的；對(duì)此，李斯早有準(zhǔn)備，因而在政策、軍事、外交方面做了深入的了解與鉆研，并建立了一套自己獨(dú)到的見解，尋找適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)向秦王建言，進(jìn)而使得秦王對(duì)他非常欣賞，視之為左右手。
　　現(xiàn)代企業(yè)雖不同于古代宮廷，但道理仍是一致的。綜觀企業(yè)中優(yōu)秀的秘書們，除了基礎(chǔ)的工作技能，但凡是自己做事時(shí)常常會(huì)涉及的問題，都會(huì)視之為需要掌握的知識(shí)范疇，這方面的內(nèi)容前文已有提及。
　　但如果你不是秘書，又應(yīng)該如何擴(kuò)展自己的知識(shí)面呢？這可以從幾個(gè)大類來做一個(gè)大致的劃分。
　　從通常的情況來看，一般企業(yè)中的主要工作范圍大體上可以劃分為營(yíng)業(yè)銷售、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、人事管理、產(chǎn)品或技術(shù)研發(fā)、企劃宣傳、信息技術(shù)等幾個(gè)方面。假設(shè)你是一個(gè)銷售人員，那么你的專業(yè)不應(yīng)該只是向客戶推銷產(chǎn)品、與客戶討價(jià)還價(jià)這些表面的東西，也不能只注意銷售技巧方面的訓(xùn)練，還應(yīng)該對(duì)于營(yíng)銷方面的知識(shí)有所了解，并應(yīng)注意相關(guān)的一些知識(shí)；假設(shè)你想往行政管理方面發(fā)展，那么人事、財(cái)務(wù)之類的管理知識(shí)就很重要了。
　　對(duì)于幾類主要工作的涉及范疇，可以歸納如下：
　�。�1）營(yíng)業(yè)銷售。營(yíng)銷的基礎(chǔ)知識(shí)、銷售技巧、開拓銷售管道、市場(chǎng)調(diào)查、客戶管理及服務(wù)、客戶滿意度調(diào)查及分析。
　�。�2）生產(chǎn)管理。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、庫存物品的管理及生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)、成本控制等。
　�。�3）人事管理。人力資源管理、勞務(wù)管理、進(jìn)修培訓(xùn)、人才評(píng)估、相關(guān)法律規(guī)定等。
　�。�4）財(cái)務(wù)管理。會(huì)計(jì)、稅務(wù)、清賬、查賬、財(cái)務(wù)分析、資產(chǎn)管理、金融工具分析及管理等。
　�。�5）產(chǎn)品或技術(shù)研發(fā)。產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)研究、市場(chǎng)調(diào)查及分析等。
　　（6）企劃宣傳。廣告策劃及實(shí)施、宣傳策劃及實(shí)施、傳播媒體研究、推銷及促銷管理等。
　�。�7）信息技術(shù)。資訊網(wǎng)路建設(shè)及管理、資料分析及管理、IT技術(shù)等。
　　如果你有做老板的野心，那么與企業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃相關(guān)的東西都有必要了解，包括制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、描繪藍(lán)圖、分析行業(yè)形勢(shì)、對(duì)外交涉、司法事務(wù)等等。
　　當(dāng)你在自己的專業(yè)上是一個(gè)行家，就算無法制止企業(yè)內(nèi)外的人在你工作領(lǐng)域內(nèi)給你設(shè)置障礙，但只要你能跨越大多數(shù)障礙、成功解決大部分難題，那么不管你是不是這個(gè)企業(yè)的老板或高層，你在這個(gè)企業(yè)的地位都是無法撼動(dòng)的，而繼續(xù)上升也只是一個(gè)時(shí)間問題而已。
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