全書全面預(yù)測(cè)日本在2015年如何實(shí)現(xiàn)大轉(zhuǎn)型和新的崛起, 以及在實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)時(shí), 日本必須克服的社會(huì)問題和經(jīng)濟(jì)問題。本書深刻分析日本在發(fā)展中存在的問題, 例如老齡化和總家庭數(shù)減少使內(nèi)需市場萎縮, 日本依賴內(nèi)需的企業(yè)狀態(tài)將難以為繼; 日本必須對(duì)外開放和改善投資環(huán)境, 吸引國外企業(yè)來投資; 另外, 日本“地方”經(jīng)濟(jì)成長彈性會(huì)降低, 人口向大城鎮(zhèn)流動(dòng), 地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的停滯現(xiàn)狀將會(huì)更顯嚴(yán)重。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的困境中, 本書倡導(dǎo)新的發(fā)展理念和路徑, 日本應(yīng)對(duì)其封閉式社會(huì)發(fā)展進(jìn)行反思, 以開放的思想, 在全球化的網(wǎng)絡(luò)中找到新
（1）國內(nèi)目前第一本預(yù)測(cè)日本經(jīng)濟(jì)的圖書。 （2）今日之日本，明日之中國。中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，與日本經(jīng)濟(jì)近年來的發(fā)展軌跡有許多相似之處，未來將面臨的挑戰(zhàn)、狀況也很相似，日本經(jīng)濟(jì)的未來發(fā)展，對(duì)中國經(jīng)濟(jì)來說，就像是一面鏡子，可以起到“前車之鑒”的作用。 （3）中日貿(mào)易趨勢(shì)解讀。中國與日本之間的投資、貿(mào)易往來，非常密切，讀懂日本經(jīng)濟(jì)的未來發(fā)展，就等于讀懂未來中日貿(mào)易往來的趨勢(shì)，對(duì)發(fā)展中日合作有重大意義。 （4）野村綜合研究所是日本思想庫的代表，不論是其歷史和規(guī)模，還是國際活動(dòng)和綜合能力，或者是研究實(shí)力和影響，在日本乃至世界上都是比較突出的。 （5）書中多次提到中國，談到中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從日本研究機(jī)構(gòu)的角度看中國，為讀者提供了另外一種視角。
NRI1965年成立，是日本第一個(gè)以智庫形態(tài)設(shè)立的機(jī)構(gòu)，也是日本最大的民間咨詢顧問公司，在很多國家和上海、北京都設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，為各國企業(yè)題供從顧問分析到系統(tǒng)解決的整體服務(wù)，為各界提供最佳的解決方案。
NRI宗旨和定位為“迎向未來社會(huì)，不斷產(chǎn)生新的商業(yè)模式。由此，重點(diǎn)開拓對(duì)未來社會(huì)發(fā)揮高度洞察力的研究工作，為實(shí)現(xiàn)社會(huì)的發(fā)展創(chuàng)新進(jìn)行預(yù)測(cè)分析、建議。
第1章 2015年日本加速走向成熟
1. 人口進(jìn)一步減少
2. 家庭消費(fèi)巨變
3. 失去影響力的日本經(jīng)濟(jì)
4. 落后于全球化進(jìn)程的日本非制造業(yè)
5. 疲憊的地方和大都市周邊經(jīng)濟(jì)
6. 公共設(shè)施“集中更新?lián)Q代”的到來引發(fā)財(cái)政負(fù)擔(dān)的激增
第2章 2015年的日本、新型家庭模式
1. 家庭模式劇變——“隱形家庭（共同居住）”的普遍化
2. 2015年的日本、六種家庭形態(tài)
第3章 學(xué)習(xí)英國經(jīng)驗(yàn)為2015年時(shí)的日本帶來活力的條件
1. 通過對(duì)外開放實(shí)現(xiàn)復(fù)蘇的英國經(jīng)濟(jì)
2. 倫敦確立歐洲國際金融中心地位
3. 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成為引領(lǐng)英國經(jīng)濟(jì)的龍頭產(chǎn)業(yè)
4. 活躍的政府行政服務(wù)外包市場
第1章 2015年日本加速走向成熟
1. 人口進(jìn)一步減少
2. 家庭消費(fèi)巨變
3. 失去影響力的日本經(jīng)濟(jì)
4. 落后于全球化進(jìn)程的日本非制造業(yè)
5. 疲憊的地方和大都市周邊經(jīng)濟(jì)
6. 公共設(shè)施“集中更新?lián)Q代”的到來引發(fā)財(cái)政負(fù)擔(dān)的激增
第2章 2015年的日本、新型家庭模式
1. 家庭模式劇變——“隱形家庭（共同居�。钡钠毡榛�
2. 2015年的日本、六種家庭形態(tài)
第3章 學(xué)習(xí)英國經(jīng)驗(yàn)為2015年時(shí)的日本帶來活力的條件
1. 通過對(duì)外開放實(shí)現(xiàn)復(fù)蘇的英國經(jīng)濟(jì)
2. 倫敦確立歐洲國際金融中心地位
3. 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成為引領(lǐng)英國經(jīng)濟(jì)的龍頭產(chǎn)業(yè)
4. 活躍的政府行政服務(wù)外包市場
5. 蘇格蘭式區(qū)域經(jīng)濟(jì)的“開放模式”
第4章 “第三次崛起”的必要性
1. 全球化進(jìn)程中的閉鎖的日本
2. 陷入“卡拉帕格斯化現(xiàn)象”的日本
3. 以往崛起之簡述
4. 第三次崛起——面向即將到來的2015年應(yīng)作何改變
5. 第三次崛起中的國境線的意義
6. 卷入世界一體化進(jìn)程的“國內(nèi)產(chǎn)業(yè)”
第5章 “第三次崛起”可帶動(dòng)日本內(nèi)向產(chǎn)業(yè)擺脫卡拉帕格斯化現(xiàn)象
1. 日本非制造業(yè)應(yīng)融入世界一體化
2. 融入世界一體化的先行企業(yè)之案例分析
3. 非制造業(yè)不應(yīng)無視“半山云團(tuán)”
4. 非制造業(yè)實(shí)現(xiàn)國際化的成功要素
第6章 通過“第三次崛起”沖破封閉的區(qū)域性社會(huì)
1. 區(qū)域性經(jīng)濟(jì)的對(duì)外開放——擺脫東京依賴型結(jié)構(gòu)
2. 區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)從“夾心蛋糕”到“大理石蛋糕”的轉(zhuǎn)變
3. 形成連接海外的產(chǎn)業(yè)群體
4. 將外國游客直接吸引至地方
5. 以擴(kuò)大引進(jìn)外籍勞動(dòng)力為前提的制度及觀念的改革
6. 區(qū)域資源高附加價(jià)值化
7. 以地方為單位鏈接?xùn)|亞各國
8. 政府行政服務(wù)外包領(lǐng)域的“崛起”
第7章 迎接“第三次崛起”
1. 國家、地方層面優(yōu)先課題
2. 企業(yè)層面優(yōu)先課題
3. 居民層面優(yōu)先課題
書單推薦
