序 
引 言 
研究背景 
理論與現(xiàn)實(shí)意義 
主要內(nèi)容 
第一章薪酬、薪酬決定與金融高管薪酬決定 
第一節(jié)概念界定 
第二節(jié)薪酬理論研究綜述 
第三節(jié)金融高管薪酬概念厘定 
第四節(jié)金融高管薪酬決定因素理論分析 
第五節(jié)我國金融高管薪酬決定的實(shí)證分析 
第六節(jié)結(jié)論和建議 
第二章高管薪酬與公司績(jī)效——國有A股上市公司實(shí)證分析 
第一節(jié)概念厘定與理論發(fā)展 
第二節(jié)國有A股上市公司高管薪酬制度改革：進(jìn)程與成效 
第三節(jié)研究方法及變量的定義與假設(shè) 
第四節(jié)國有A股上市公司高管薪酬與公司績(jī)效的實(shí)證分析 
第五節(jié)企業(yè)高管薪酬規(guī)制與《公司法》完善 
第六節(jié)結(jié)論與建議 
第三章利益調(diào)整、和諧管理與勞資關(guān)系重構(gòu) 
第一節(jié)和諧管理與勞資關(guān)系理論發(fā)展 
第二節(jié)中國勞資關(guān)系的歷史變遷及階段性特征 
第三節(jié)我國勞資關(guān)系“零和博弈”的困局 
第四節(jié)勞資“正和博弈”的和諧管理理論分析 
第五節(jié)基于和諧管理理論構(gòu)建“正和”勞資關(guān)系 
第六節(jié)結(jié)論與建議 
第四章 心理契約、文化認(rèn)同與員工管理——?jiǎng)趧?wù)派遣員工實(shí)證分析 
第一節(jié)概念厘定與理論發(fā)展 
第二節(jié)勞務(wù)派遣員工心理契約結(jié)構(gòu)的探索與驗(yàn)證 
第三節(jié)勞務(wù)派遣員工心理契約與相關(guān)因素的關(guān)系 
第四節(jié)結(jié)論與政策建議 
第五章企業(yè)文化、公司績(jī)效與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 
第一節(jié)企業(yè)文化、企業(yè)績(jī)效及其相關(guān)性理論 
第二節(jié)企業(yè)文化對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響作用分析 
第三節(jié)企業(yè)文化與企業(yè)績(jī)效相關(guān)性實(shí)證研究設(shè)計(jì) 
第四節(jié)企業(yè)文化與企業(yè)績(jī)效相關(guān)性研究數(shù)據(jù)的處理與分析結(jié)果 
第五節(jié)結(jié)論與建議 
第六章基于企業(yè)文化與人力資源管理融合的學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建 
第一節(jié)學(xué)習(xí)型組織理論研究進(jìn)展 
第二節(jié)學(xué)習(xí)型組織基本理論框架 
第三節(jié)企業(yè)文化與學(xué)習(xí)型組織的關(guān)系 
第四節(jié)人力資源管理與學(xué)習(xí)型組織的關(guān)系 
第五節(jié)企業(yè)文化與人力資源管理的融合分析 
第六節(jié)基于企業(yè)文化與人力資源管理融合的學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建條件 
第七節(jié)企業(yè)文化與人力資源管理融合的學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建路徑 
第七章跨國并購、文化整合與國際人力資源管理 
第一節(jié)幾個(gè)基本概念 
第二節(jié)國內(nèi)外研究進(jìn)展 
第三節(jié)中西方文化差異及企業(yè)跨國并購中的文化整合困境 
第四節(jié)中國企業(yè)在西方跨國并購中的文化整合對(duì)策 
第五節(jié) 中國企業(yè)在西方跨國并購中文化整合成敗案例研究 
后記