21世紀, 當顛覆性技術、可畏的競爭、分散的市場、全能的顧客、挑剔的股東都對管理提出新的挑戰(zhàn)之時, 你的企業(yè)是否還在踐行所謂的“現代管理”? 是否以為只要堅守20世紀甚至19世紀發(fā)明的這些管理理念就高枕無憂? 如果真是這樣, 你就大錯特錯了�！昂诵母偁幜Α备拍钍讋�(chuàng)者、曾一度改寫現代商業(yè)進程的管理大師加里·哈默又一次站到商業(yè)世界的前沿, 向我們道出振聾發(fā)聵的事實: 傳統(tǒng)的管理已經過時了! 正是作者對商業(yè)世界如此真實的警醒, 本書剛一出版便榮獲亞馬遜“年度經管類第一暢銷書”, 哈默在《華爾街日報》評選的“20
入選《商業(yè)周刊》“年度10部最佳創(chuàng)新著作”�！ � 傳統(tǒng)管理已經過時，創(chuàng)意階層正在興起。21世紀缺的不是管理，而是每個人自動自發(fā)的創(chuàng)新！ 《金融時報》、《經濟學人》、《財富》等全球主流財經媒體隆重推薦。國家自然科學基金委管理科學部主任、中國工程院院士郭重慶、中集集團總裁麥伯良、奇虎公司董事長周鴻袆、用友軟件股份有限公司董事長兼總裁王文京、錫恩企業(yè)管理顧問公司總經理姜汝祥、《第一財經日報》總編輯秦朔聯(lián)合推薦。
加里·哈默，倫敦商學院戰(zhàn)略及國際管理教授，創(chuàng)辦了全球著名創(chuàng)新公司Strategos顧問公司。作為戰(zhàn)略研究領域最前沿的大師，哈默在企業(yè)管理界獲得殊榮無數：《經濟學人》稱他為“世界一流的策略大師”；《財富》雜志稱他為“商業(yè)戰(zhàn)略管理的領路人”；《華爾街日報》2008年評選的“全球100位最有影響力的商業(yè)思想家”中排名第一；《第五項修煉》的作者彼得·圣吉贊譽他是“西方世界在策略領域最具影響力的思想家”。哈默在策略思考領域地位卓著，提出了許多突破性的觀念，如戰(zhàn)略意圖、戰(zhàn)略架構，以及商界耳熟能詳的“核心競爭力”等，不僅改變了許多知名企業(yè)的戰(zhàn)略重心和戰(zhàn)略內容，而且重新定義了管理世界的語言和實務。
第一部分 管理創(chuàng)新為什么如此重要
第1章 傳統(tǒng)管理的終結
第2章 終極優(yōu)勢
第3章 管理創(chuàng)新的進程
第二部分 什么是管理創(chuàng)新
第4章 創(chuàng)建目標社區(qū)
第5章 倡導民主創(chuàng)新
第6章 關注進化優(yōu)勢
第三部分 如何成為管理創(chuàng)新者
第7章 突破管理思維
第8章 接納新規(guī)則
第9章 在邊緣中學習
第四部分 創(chuàng)新未來
第一部分 管理創(chuàng)新為什么如此重要
第1章 傳統(tǒng)管理的終結
第2章 終極優(yōu)勢
第3章 管理創(chuàng)新的進程
第二部分 什么是管理創(chuàng)新
第4章 創(chuàng)建目標社區(qū)
第5章 倡導民主創(chuàng)新
第6章 關注進化優(yōu)勢
第三部分 如何成為管理創(chuàng)新者
第7章 突破管理思維
第8章 接納新規(guī)則
第9章 在邊緣中學習
第四部分 創(chuàng)新未來
第10章 成為管理創(chuàng)新者
第11章 開創(chuàng)管理2.0新時代
致謝
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