《永遠(yuǎn)不要隨意假設(shè)》講述的是一個(gè)馬來(lái)西亞人的生平故事。他是一個(gè)企業(yè)家,同時(shí)還足一個(gè)運(yùn)動(dòng)員、作家。他擅長(zhǎng)講故事,他希望,如果自己“能起到什么作用的話”,那就是幫助讀者“取得我所取得的成功,避免我所犯下的過(guò)錯(cuò)”。
但是,事實(shí)上,他起到的作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。他栩栩如生地再現(xiàn)了老馬來(lái)亞的風(fēng)貌,勾畫了那個(gè)世界里的自己。他描繪了20世紀(jì)30年代的大蕭條,以及他的家族“從巨富到赤貧”的歷程,生動(dòng)地再現(xiàn)了二戰(zhàn)日本占領(lǐng)期間的歷史,并細(xì)膩地勾畫了他所熟知的一些偉人。
陳振南由一個(gè)華人商販發(fā)展成為馬來(lái)西亞現(xiàn)代企業(yè)家的經(jīng)過(guò),從他的人格和成就角度說(shuō),象征著馬來(lái)西亞在過(guò)去的80年里,從一個(gè)封建殖民社會(huì)發(fā)展成為如今的多民族現(xiàn)代化國(guó)家的成功歷程。
世界有兩種人;一種人腳踏實(shí)地地工作,一種人只爭(zhēng)功勞。要爭(zhēng)取當(dāng)?shù)谝环N人,因?yàn)槟抢锔?jìng)爭(zhēng)小一些。
——英迪拉·甘地
“振南‘成功的秘密’在于一種超人的天賦,能夠挑選合適的人和合作伙伴,然后充分信任他們。”
——葉林生《華人的窘境》(Ye Lin-Sheng,author of The Chinese Dilemma)
“拿督陳振南寫了一部目的是讓人去讀的回憶錄,而不是塞在書架上類似圖書夾縫里羞于見人的那種書。他筆下描寫的許多我所認(rèn)識(shí)的人的形象都十分真切、鮮明,而且從來(lái)沒(méi)有心胸狹窄的表現(xiàn)�!�
——馬來(lái)西亞人權(quán)委員會(huì)主席、前檢查總長(zhǎng)Tan Sri Abu Talib Othman
“拿督陳說(shuō):‘商業(yè)涉及的是人�!幕貞涗浾鎸�(shí)地體現(xiàn)了這一名言。銀行家與商人,領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者,朋友與極少數(shù)敵人——他們都在這里出現(xiàn)了。我認(rèn)識(shí)本書的’些人,而他描寫得十分貼切�!�
——盤谷銀行董事長(zhǎng)Chatri Sophonpanich
“陳振南是國(guó)際象棋贊助人中的特級(jí)大師。他還講述了一個(gè)宏大的故事:一個(gè)充滿冒險(xiǎn)、勇氣、失敗和成功的人生
第一章 永遠(yuǎn)不要臆斷
我的人生準(zhǔn)則
華人的商業(yè)睿智
失敗是成功之母
要旨
第二章 人生的起步
高度傳統(tǒng)的世界
從巨富到赤貧
“賣雞啦!”
第三章 趕不下海的倭寇
回歸鄉(xiāng)下(Balek kampong!)
唯一的確信無(wú)疑
我們的煉油業(yè)
租賃種豬
東線無(wú)戰(zhàn)事
忘卻與寬恕
第四章 艱苦奮斗
“拳頭三明治”
兩個(gè)華商機(jī)構(gòu)
我成了“振南”
危險(xiǎn)時(shí)期與10分錢郵票
進(jìn)軍地產(chǎn)業(yè)
做你必須做的事情
建造新加坡香格里拉
第五章 成就輝煌
“畫出”DesaKudalari
公眾公民與低成本先生
保守的發(fā)明
戰(zhàn)略與賣點(diǎn)
公司重組
拿督的命運(yùn)
打造谷中城
小結(jié)
第六章 明白每一分錢的價(jià)值
明白每一分錢的價(jià)值
司空見慣的奢侈
總是賣得太早
溫馨甜蜜的家
城市故事
你的座位在哪兒?
第七章 東姑華盛頓
東姑阿都·拉曼
那天上午的故事
拜見東姑
不平等的朋友
友情的發(fā)展
“深厚的真摯友情”
讓小若吉舞女跳起來(lái)!
政治見識(shí)與直覺
東姑的錯(cuò)誤的未來(lái)見解
“動(dòng)動(dòng)腦筋,我的朋友!”
第
話、飯桌上的幾次閑聊就能消除我們的幻想。我們犯了古老的懶惰毛病,違背了漢字勤的教誨——這個(gè)字強(qiáng)調(diào)的不僅僅是堅(jiān)持不懈,而且還要致力于勤奮勞動(dòng)。救了我們命的是,我們并沒(méi)有同時(shí)違背金錢的重要性——即不得過(guò)度投資,不得過(guò)于貪心。我們只買了一臺(tái)機(jī)器,而沒(méi)有像當(dāng)今時(shí)髦話所說(shuō)的“開足馬力”。
我們洗衣業(yè)務(wù)的其他潛在顧客是進(jìn)港的船只和醫(yī)院。作為他們光顧我們生意的回報(bào),許多船上的官員要求我們將需要報(bào)稅的鐘、筆和手表走私到馬來(lái)亞,而醫(yī)院官員則索要回扣。我們不明白當(dāng)體制不坦誠(chéng)的時(shí)候,做誠(chéng)實(shí)買賣是不可能的。中國(guó)古代軍事家孫子說(shuō):“知己知彼,百戰(zhàn)不殆。”我們沒(méi)有自知之明,在沒(méi)有準(zhǔn)備好的時(shí)候就進(jìn)入了一項(xiàng)業(yè)務(wù)。我們沒(méi)有做到預(yù)測(cè)未來(lái)。我們違背了勤,同時(shí)也背離了智的教誨,也就是了解自己、知道自己準(zhǔn)備做些什么的智慧。
華商機(jī)構(gòu)的另一個(gè)早期失敗案例是一個(gè)威士忌品牌的銷售項(xiàng)目。我可能是第一個(gè)在華人企業(yè)里雇傭西方人的當(dāng)?shù)厣倘恕D莻€(gè)西方人的妻子是個(gè)選美皇后。到了這個(gè)時(shí)候,我們調(diào)查了市場(chǎng),確定時(shí)機(jī)是合適的。但是我們忘記了智的內(nèi)容,即了解我們準(zhǔn)備做的事情。我在吉隆坡維多利