第一篇  體系建設(shè)
  如何突出風(fēng)險(xiǎn)管控使制度體系更具符合性與合規(guī)性
  突出風(fēng)險(xiǎn)管控，準(zhǔn)確把握深化體系建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)與著力點(diǎn)
    ——對(duì)HSE管理體系建設(shè)問題的分析與建議
  加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，使安全生產(chǎn)規(guī)章制度更具符合性與合規(guī)性
    ——對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度符合性的思考及建議
  以技術(shù)研究為基礎(chǔ)，構(gòu)建HSE管理制度與標(biāo)準(zhǔn)完善良性機(jī)制
    ——對(duì)構(gòu)建HSE管理制度與標(biāo)準(zhǔn)完善良性機(jī)制的思考與建議
  如何突出審核重點(diǎn)持續(xù)促進(jìn)HSE管理改進(jìn)提升
  突出審核重點(diǎn)，幫助企業(yè)分析HSE管理薄弱環(huán)節(jié)與管理短板
    ——關(guān)于HSE體系審核的思考與建議
  貫徹新《環(huán)境保護(hù)法》，通過現(xiàn)場(chǎng)審核努力消除環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
    ——對(duì)勘探與生產(chǎn)分公司環(huán)�，F(xiàn)場(chǎng)審核發(fā)現(xiàn)問題的思考與建議
  落實(shí)審核問題整改，持續(xù)促進(jìn)HSE管理水平提升
    ——對(duì)HSE體系審核工作分析及改進(jìn)措施建議
  如何從系統(tǒng)管理入手全過程夯實(shí)管理基礎(chǔ)
  用好“兩書一表”，使其在基層組織風(fēng)險(xiǎn)管理中發(fā)揮更好作用
    ——對(duì)HSE“兩書一表”管理工作問題分析及意見建議
  從系統(tǒng)管理入手，把管理重點(diǎn)放在整體效應(yīng)上
    ——簡(jiǎn)要分析安全環(huán)保工作的系統(tǒng)性特征
  創(chuàng)新方法，積極探索常態(tài)化的基層HSE培訓(xùn)新模式
    ——關(guān)于企業(yè)基層HSE培訓(xùn)模式的思考和建議
  發(fā)揮信息化優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”監(jiān)督
    ——對(duì)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”監(jiān)督的思考與建議
第二篇  風(fēng)險(xiǎn)管控
  如何查找問題與不足以提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力
  樹立紅線意識(shí)，主動(dòng)適應(yīng)監(jiān)管要求促進(jìn)合規(guī)管理
    ——集團(tuán)公司在新“兩法”實(shí)施后面臨的問題及對(duì)策建議
  以風(fēng)險(xiǎn)管控為核心，持續(xù)提升全系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力
    ——關(guān)于生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控有關(guān)問題的思考和建議
  應(yīng)用信息技術(shù)，使職業(yè)病健康管理機(jī)制更加高效
    ——中國(guó)石油職業(yè)健康三大風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
  如何做好特種設(shè)備及項(xiàng)目變更的風(fēng)險(xiǎn)防控
  強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)，做好特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)防控
    ——淺談如何控制特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)
  加強(qiáng)過程監(jiān)督，明確重大變更判別標(biāo)準(zhǔn)和管理程序
    ——建設(shè)項(xiàng)目工程變更安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告
  查找薄弱環(huán)節(jié)，做好事故預(yù)防和應(yīng)急準(zhǔn)備工作
    ——集團(tuán)公司應(yīng)急物資裝備布點(diǎn)需求狀況及建設(shè)分析
  如何加強(qiáng)環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)防控與污染源監(jiān)測(cè)
  源頭嚴(yán)防、過程嚴(yán)管、后果嚴(yán)懲，全方位形成環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管合力
    ——對(duì)加強(qiáng)環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)防控的一點(diǎn)思考
  樹立責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，確保完成污染減排任務(wù)
    ——有關(guān)污染減排問題的思考與建議
  提高監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)質(zhì)量，切實(shí)發(fā)揮污染源在線監(jiān)測(cè)作用
    ——集團(tuán)公司污染源在線監(jiān)測(cè)管理風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告
第三篇  重點(diǎn)監(jiān)管
  如何加強(qiáng)重點(diǎn)安全環(huán)保事件的風(fēng)險(xiǎn)防控
  發(fā)揮群策群力、群防群治作用，形成安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的強(qiáng)大合力
    ——探索同頻共振的安全監(jiān)管模式
  以HSE體系審核為契機(jī)，強(qiáng)化季節(jié)性安全風(fēng)險(xiǎn)管控力度
    ——春夏交替期間生產(chǎn)安全事故特點(diǎn)及對(duì)策措施
  消除“三大風(fēng)險(xiǎn)”，從根本上杜絕火災(zāi)爆炸事故發(fā)生
    ——火災(zāi)爆炸事故風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策
  如何加強(qiáng)儲(chǔ)備庫(kù)與機(jī)械清罐安全風(fēng)險(xiǎn)防控
  開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化大型油庫(kù)的安全環(huán)保監(jiān)管
    ——大型油庫(kù)安全風(fēng)險(xiǎn)的分析與對(duì)策
  加強(qiáng)專業(yè)化管理，確保地下儲(chǔ)氣庫(kù)安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)受控
    ——地下儲(chǔ)氣庫(kù)安全生產(chǎn)管理的思考和建議
  完善隱患排查治理機(jī)制，杜絕重大安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)隱患
    ——對(duì)持續(xù)抓好機(jī)械清罐工作的思考與建議
  如何做好海上油氣生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控
  借鑒海上平臺(tái)典型事故，加強(qiáng)危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)管控
    ——探討如何加強(qiáng)海上油氣生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控
  分類規(guī)范管理，分段強(qiáng)化監(jiān)督
    ——陸上油氣勘探開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理分析與探討
  嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，使稠油熱采作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)可控
    ——淺議海上人工島稠油熱采作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理
  參照監(jiān)管，查漏補(bǔ)缺，完善灘海陸岸石油開發(fā)安全監(jiān)管
    ——灘海陸岸與陸上石油開發(fā)安全監(jiān)管差異性分析與建議
附錄  新“兩法”實(shí)施后配套法律法規(guī)解讀
  《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)公告六條規(guī)定》解讀
  《企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理九條規(guī)定》解讀
  《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定》解讀
  《勞動(dòng)密集型加工企業(yè)安全生產(chǎn)八條規(guī)定》解讀
  《環(huán)境保護(hù)主管部門實(shí)施按日連續(xù)處罰辦法》解讀
  《環(huán)境保護(hù)主管部門實(shí)施限制生產(chǎn)、停產(chǎn)整治辦法》解讀
  《企業(yè)事業(yè)單位環(huán)境信息公開辦法》解讀
  《企業(yè)事業(yè)單位突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒腹芾磙k法(試行)》解讀
  《國(guó)家突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》解讀
后記