前言
第一章　跨國(guó)公司概述
　學(xué)習(xí)要旨
　第一節(jié)　跨國(guó)公司的定義
　第二節(jié)　跨國(guó)公司的形成與發(fā)展
　第三節(jié)　跨國(guó)公司的基本特征與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
　第四節(jié)　跨國(guó)公司的全球經(jīng)濟(jì)影響
　復(fù)習(xí)與思考
第二章　跨國(guó)公司與企業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化理論
　學(xué)習(xí)要旨
　第一節(jié)　跨國(guó)公司與企業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化概述
　第二節(jié)　企業(yè)國(guó)際化網(wǎng)絡(luò)理論
　第三節(jié)　企業(yè)國(guó)際化四要素理論
　第四節(jié)　企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)發(fā)展階段論
　第五節(jié)　企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的測(cè)度
　復(fù)習(xí)與思考
　案例
第三章　跨國(guó)公司國(guó)際直接投資理論
　學(xué)習(xí)要旨
　第一節(jié)　發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司國(guó)際直接投資理論
　第二節(jié)　發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司國(guó)際直接投資理論的發(fā)展
　第三節(jié)　發(fā)展中國(guó)家對(duì)外直接投資理論
　第四節(jié)　跨國(guó)公司國(guó)際直接投資綜合動(dòng)因模型
　復(fù)習(xí)與思考
　案例
第四章　跨國(guó)公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟
　學(xué)習(xí)要旨
　第一節(jié)　跨國(guó)公司戰(zhàn)略聯(lián)盟的含義與特征
　第二節(jié)　跨國(guó)公司戰(zhàn)略聯(lián)盟的性質(zhì)與類(lèi)型
　第三節(jié)　跨國(guó)公司戰(zhàn)略聯(lián)盟的理論解析
　第四節(jié)　跨國(guó)公司戰(zhàn)略聯(lián)盟的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)
　復(fù)習(xí)與思考
第五章　跨國(guó)公司的跨國(guó)并購(gòu)
　學(xué)習(xí)要旨
　第一節(jié)　跨國(guó)并購(gòu)概述
　第二節(jié)　跨國(guó)并購(gòu)的趨勢(shì)與特征
　第三節(jié)　跨國(guó)并購(gòu)的相關(guān)理論分析
　第四節(jié)　跨國(guó)并購(gòu)對(duì)東道國(guó)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析
　復(fù)習(xí)與思考
　案例
第六章　跨國(guó)公司的內(nèi)部貿(mào)易與轉(zhuǎn)移價(jià)格
　學(xué)習(xí)要旨
　第一節(jié)　跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易的含義
　第二節(jié)　跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易的特征、類(lèi)型與影響
　第三節(jié)　跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易的理論解析
　第四節(jié)　跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易價(jià)格——清潔價(jià)格與轉(zhuǎn)移價(jià)格
　第五節(jié)　跨國(guó)公司轉(zhuǎn)移價(jià)格策略的動(dòng)因與作用
　復(fù)習(xí)與思考
　案例
第七章　跨國(guó)公司的技術(shù)轉(zhuǎn)移
　學(xué)習(xí)要旨
　第一節(jié)　技術(shù)與技術(shù)轉(zhuǎn)移及其相關(guān)概念
　第二節(jié)　跨國(guó)公司技術(shù)轉(zhuǎn)移的理論解析
　第三節(jié)　跨國(guó)公司技術(shù)轉(zhuǎn)移的內(nèi)容、影響因素與經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
　第四節(jié)　跨國(guó)公司技術(shù)轉(zhuǎn)讓策略
　復(fù)習(xí)與思考
　案例
第八章　跨國(guó)公司的組織管理
　學(xué)習(xí)要旨
　第一節(jié)　跨國(guó)公司組織管理的基本原則
　第二節(jié)　跨國(guó)公司組織管理的結(jié)構(gòu)類(lèi)型
　第三節(jié)　跨國(guó)公司組織管理控制體系
　第四節(jié)　跨國(guó)公司組織管理創(chuàng)新
　復(fù)習(xí)與思考
　案例
第九章　跨國(guó)公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理
　學(xué)習(xí)要旨
　第一節(jié)　市場(chǎng)環(huán)境的一般分析
　第二節(jié)　跨國(guó)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略
　第三節(jié)　跨國(guó)公司的產(chǎn)品策略
　第四節(jié)　跨國(guó)公司的銷(xiāo)售策略
　復(fù)習(xí)與思考
　案例
第十章　跨國(guó)公司的財(cái)務(wù)管理
　學(xué)習(xí)要旨
　第一節(jié)　跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理概述
　第二節(jié)　跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、職能、組織結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)控制
　第三節(jié)　跨國(guó)公司的籌資策略
　第四節(jié)　跨國(guó)公司的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移策略
　第五節(jié)　跨國(guó)公司的資金運(yùn)用策略
　第六節(jié)　跨國(guó)公司的外匯風(fēng)險(xiǎn)管理
　復(fù)習(xí)與思考
　案例
第十一章　跨國(guó)公司的人力資源管理
　學(xué)習(xí)要旨
　第一節(jié)　跨國(guó)公司的人力資源政策
　第二節(jié)　駐外經(jīng)理人的選擇與培訓(xùn)
　第三節(jié)　跨國(guó)公司多國(guó)籍員工的管理
　第四節(jié)　跨國(guó)公司人力資源的跨國(guó)調(diào)配
　第五節(jié)　跨國(guó)公司的國(guó)際報(bào)酬政策
　復(fù)習(xí)與思考
　案例
第十二章　跨國(guó)公司的國(guó)際規(guī)范
　學(xué)習(xí)要旨
　第一節(jié)　跨國(guó)公司國(guó)際規(guī)范的形成與發(fā)展
　第二節(jié)　GATT／WTO的《與貿(mào)易有關(guān)的投資措施協(xié)議》
　第三節(jié)　《聯(lián)合國(guó)跨國(guó)公司行為守則》
　第四節(jié)　世界銀行關(guān)于跨國(guó)公司的國(guó)際規(guī)范
　第五節(jié)　區(qū)域性和其他國(guó)際規(guī)范
　復(fù)習(xí)與思考
第十三章　中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展戰(zhàn)略
　學(xué)習(xí)要旨
　第一節(jié)　中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略意義
　第二節(jié)　中國(guó)跨國(guó)公司及其國(guó)際投資的發(fā)展現(xiàn)狀與特點(diǎn)
　第三節(jié)　中國(guó)跨國(guó)公司發(fā)展中存在的問(wèn)題與挑戰(zhàn)
　第四節(jié)　中國(guó)跨國(guó)公司發(fā)展的對(duì)策
　復(fù)習(xí)與思考
參考文獻(xiàn)