一本解答你關(guān)于眾籌疑惑的百科全書幫你掌握互聯(lián)網(wǎng)金融時代的眾籌知識來自政商學(xué)媒屆20多位資深人士力薦 本書系統(tǒng)剖析了目前全新的眾籌市場全貌，融入專門針對眾籌行業(yè)的運營方法，旨在為讀者提供一本實用、可操性強、接地氣的眾籌實操手冊，讓讀者深入全面地讀懂眾籌行業(yè)的這本百科全書。
第一章 眾籌：新金融時代獨辟蹊徑的融資模式 / 1
第一節(jié) 眾籌——互聯(lián)網(wǎng)金融界的新寵 / 2
一、風(fēng)生水起的眾籌業(yè) / 2
二、眾籌“進化論” / 6
三、眾籌不可或缺的三要素 / 8
四、“中國式眾籌”的十二大特色 / 11
五、國內(nèi)外主流的眾籌平臺演繹 / 14
第二節(jié) 眾籌的精髓：籌人至上 / 25
第三節(jié) 百花齊放的眾籌商業(yè)模式 / 27
一、股權(quán)式眾籌：人人皆可成天使 / 27
二、債權(quán)式眾籌：另類的投資理財 / 31
三、獎勵式眾籌：讓別人為你的夢想買單 / 34
四、公益式眾籌：現(xiàn)代社會的活雷鋒 / 41
五、眾籌新模式造就中國新機遇 / 43
第四節(jié) 眾籌的贏利模式 / 52
一、眾籌平臺的贏利模式 / 52
二、股權(quán)眾籌投資者的贏利 / 53
第二章 “互聯(lián)網(wǎng) ”風(fēng)口下的互聯(lián)網(wǎng)金融 / 55
第一節(jié) 創(chuàng)新的商業(yè)模式——互聯(lián)網(wǎng)金融 / 56
一、什么是互聯(lián)網(wǎng)金融 / 56
二、互聯(lián)網(wǎng)金融具有哪些特點 / 56
第二節(jié) 盤點互聯(lián)網(wǎng)金融形式 / 58
一、第三方支付 / 58
二、P2P網(wǎng)絡(luò)借貸 / 60
三、大數(shù)據(jù)金融 / 62
四、互聯(lián)網(wǎng)金融門戶 / 63
五、信息化金融機構(gòu) / 64
六、數(shù)字貨幣 / 65
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)——金融眾籌 / 66
第四節(jié) 傳統(tǒng)金融與互聯(lián)網(wǎng)金融的交互并進 / 67
一、什么是傳統(tǒng)金融 / 67
二、互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)金融 / 68
三、互聯(lián)網(wǎng)金融是傳統(tǒng)金融的有益補充 / 73
第三章 股權(quán)眾籌——新商業(yè)時代的召喚 / 75
第一節(jié) 股權(quán)眾籌是時代發(fā)展的必然 / 76
第二節(jié) 私募股權(quán)眾籌VS公募股權(quán)眾籌 / 77
一、私募股權(quán)眾籌 / 78
二、公募股權(quán)眾籌 / 79
第三節(jié) 國內(nèi)外股權(quán)眾籌的發(fā)展 / 81
一、國外股權(quán)眾籌平臺 / 81
二、國內(nèi)主流的股權(quán)眾籌網(wǎng)站分析 / 82
第四節(jié) 股權(quán)眾籌項目運作流程 / 87
一、項目篩選：股權(quán)眾籌成功的關(guān)鍵 / 87
二、項目上線：細節(jié)決定成敗 / 90
三、項目運營：站好隊伍，走好流程 / 99
四、項目投后處理：股權(quán)眾籌的領(lǐng)投、跟投和退出機制 / 106
第五節(jié) 中國式股權(quán)眾籌之路在何方 / 112
一、我國股權(quán)眾籌基本模式分析 / 112
二、股權(quán)眾籌模式的新玩法 / 114
三、國內(nèi)股權(quán)眾籌發(fā)展的阻礙及應(yīng)對之策 / 115
四、“股權(quán)眾籌”偶遇“新三板” / 118
五、股權(quán)眾籌未來的發(fā)展趨勢 / 121
第四章 創(chuàng)業(yè)3.0時代：成功眾籌項目的完美締造 / 124
第一節(jié) 影視眾籌：大眾“投資電影業(yè)”夢想成真 / 124
一、電影成功上映的七個步驟 / 125
二、且看《葉問3》24小時眾籌4000萬元的神話 / 127
第二節(jié) 餐飲眾籌：吃飯也能賺大錢 / 131
一、餐飲項目融資成功的秘籍分享 / 131
二、“金漢斯國展店”餐飲眾籌完美收官 / 133
第三節(jié) 新聞眾籌：新聞創(chuàng)新任重道遠 / 140
一、冰與火的發(fā)展現(xiàn)狀 / 140
二、超募200%《留住手藝·記錄非遺》項目的成功打造 / 142
第四節(jié) 出版眾籌：講程序，更要講情懷 / 146
一、傳統(tǒng)圖書出版的流程 / 147
二、出版眾籌項目設(shè)計：周鴻祎約你私密午餐會 / 149
第五節(jié) 藝術(shù)眾籌：新一代藝術(shù)家的“造夢工場” / 154
一、藝術(shù)眾籌的誕生 / 155
二、典型藝術(shù)眾籌案例分享 / 157
第六節(jié) 科技眾籌：讓“中國制造”走向“中國創(chuàng)造” / 165
一、國外TOP 5科技眾籌項目 / 166
二、科技產(chǎn)品設(shè)計的四道工序 / 168
三、“三個爸爸”緣何會火 / 169
第七節(jié) 酒店眾籌：酒店業(yè)轉(zhuǎn)型的有力嘗試 / 176
一、我國酒店眾籌案例分析 / 176
二、主題酒店項目方案的策劃 / 179
第八節(jié) 農(nóng)業(yè)眾籌：引領(lǐng)中國特色社會主義新農(nóng)村建設(shè) / 184
一、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)眾籌一覽 / 184
二、種植類眾籌設(shè)計方案：來自云南高原的生態(tài)農(nóng)業(yè) / 187
三、養(yǎng)殖類眾籌設(shè)計方案：可以生吃的土雞蛋 / 195
四、觀光類眾籌設(shè)計方案：都市地主的私家田園 / 202
第九節(jié) 游戲眾籌：《子不語》1元點贊賺吆喝 / 206
第十節(jié) 醫(yī)療眾籌：預(yù)防性醫(yī)療創(chuàng)新的搖籃 / 212
一、眾籌推動傳統(tǒng)醫(yī)療體系改革 / 212
二、目前國內(nèi)外主流的醫(yī)療眾籌平臺 / 213
三、inWatchZ 智能腕表的打造 / 214
第五章 眾籌平臺運營實操 / 219
第一節(jié) 眾籌失敗的原因和成功的秘訣 / 220
一、細數(shù)眾籌失敗的原因 / 220
二、成功運作一個眾籌項目的七大要點 / 221
第二節(jié) 情感營銷與眾籌擦出的火花 / 224
第三節(jié) 社群營銷：讓眾籌走得更平穩(wěn) / 230
第四節(jié) 眾籌項目推廣：打好O2O營銷組合拳 / 231
一、不可不用的十大網(wǎng)絡(luò)營銷利器 / 232
二、百度產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)推廣手段 / 239
三、被忽略的地推式推廣 / 240
第六章 我國眾籌的風(fēng)險與防范 / 242
第一節(jié) 我國眾籌行業(yè)任重道遠 / 243
一、缺少行業(yè)標準 / 243
二、認知困難 / 243
三、前景模糊 / 243
四、欺詐行為 / 243
五、法律監(jiān)管缺失 / 244
六、缺少行業(yè)自律 / 244
七、獲得高額資金支持的項目寥寥無幾 / 244
八、缺少明星項目 / 245
九、眾籌平臺生存困難 / 245
第二節(jié) 眾籌存在的風(fēng)險 / 245
一、我國眾籌面臨的法律風(fēng)險 / 245
二、股權(quán)眾籌面臨的其他風(fēng)險 / 251
第三節(jié) 我國眾籌法律風(fēng)險的防范 / 255
一、眾籌和非法集資要劃清界限 / 255
二、項目審核從源頭上杜絕風(fēng)險 / 257
三、創(chuàng)業(yè)項目如何做好知識產(chǎn)權(quán)保護 / 260
四、我國股權(quán)眾籌風(fēng)險的應(yīng)對之策 / 264
第四節(jié) 國內(nèi)外股權(quán)眾籌的監(jiān)管 / 266
一、美國JOBS法案監(jiān)管情況 / 266
二、英國《眾籌監(jiān)管規(guī)則》觀察 / 269
三、法國《參與性融資法令》介紹 / 271
四、我國股權(quán)眾籌不斷陽光化 / 275
第七章 “泛眾籌”時代的挑戰(zhàn)與趨勢 / 280
第一節(jié) 國內(nèi)眾籌熱門事件大盤點（2014—2015） / 281
一、“娛樂寶”打開影視眾籌的閥門 / 281
二、“點名時間”退出眾籌舞臺 / 281
三、“房寶寶”房產(chǎn)眾籌：繁榮后的冷思考 / 282
四、京東攜重量級產(chǎn)品進軍眾籌領(lǐng)域 / 282
五、國內(nèi)首個股權(quán)眾籌聯(lián)盟成立 / 283
六、“有機有利”：農(nóng)業(yè)垂直眾籌平臺上線 / 283
七、股權(quán)眾籌模式引“聚光燈”無數(shù) / 284
八、“齊魯股交”：首推眾籌服務(wù)平臺 / 284
九、工信部“創(chuàng)客中國”上線 / 285
十、國內(nèi)首例股權(quán)眾籌糾紛案 / 285
十一、“螞蟻達客”：上海首個獲得股權(quán)眾籌營業(yè)執(zhí)照的平臺 / 285
十二、“信藍籌”：青島金融的又一創(chuàng)新 / 286
十三、“公募版”股權(quán)眾籌牌照落地 / 286
第二節(jié) 未來，眾籌將顛覆十大領(lǐng)域 / 286
一、科技領(lǐng)域 / 286
二、能源領(lǐng)域 / 287
三、游戲領(lǐng)域 / 287
四、出版領(lǐng)域 / 287
五、公益領(lǐng)域 / 287
六、航空領(lǐng)域 / 288
七、影視領(lǐng)域 / 288
八、廣告領(lǐng)域 / 289
九、音樂領(lǐng)域 / 289
十、金融領(lǐng)域 / 289
第三節(jié) 國內(nèi)眾籌目前面臨的挑戰(zhàn) / 290
第四節(jié) 眾籌未來的發(fā)展趨勢 / 292
推薦序1
那些年的眾籌
眾籌已經(jīng)被熱炒了很久。關(guān)于眾籌的圖書有很多，大多圍繞金融和眾籌的關(guān)系在探討，而真正手把手教初學(xué)者進入眾籌領(lǐng)域的書籍還沒有。
其實在20世紀90年代就已經(jīng)出現(xiàn)了“眾籌”，當時還是一名文學(xué)愛好者的我就參與過那種眾籌，只是當時“眾籌”還未成為“概念”。
2015年12月，我在清華大學(xué)長三角研究院杭州分院10樓做縣域營銷推廣分享的時候，純杰兄送了我一本與跑步相關(guān)的書，告訴我一定要看一下，這是他們那群喜歡跑步的商人眾籌出版的一本書。那一刻我就想起了20多年前，文學(xué)界一直流行的出書熱。
記得每次兄弟們想出一本詩集或者文學(xué)編年體的書籍時，希望將自己的作品刊登在書籍上的作者需要一起包銷要出版的書。
大概的玩法是：舉辦一次文學(xué)賽事，在“榕樹下”以及其他一些文學(xué)網(wǎng)站和文學(xué)報刊發(fā)布消息，大家通過郵局投遞作品或者通過E-mail發(fā)送作品，等作品到位，郵寄入選通知書，隨后讓大家包銷幾本還沒有付梓印刷的選集。包銷的錢到賬后，再通過出版社出版發(fā)行，召開頒獎會或者新書發(fā)布會。這個頒獎會或者新書發(fā)布會與夏令營、冬令營捆綁，不過旅游也是自費；如果有贊助，個別人還能免費旅游一次。
至今在我的書柜里還有很多本印刷精美的“眾籌”文學(xué)作品，這個或許是至今我所參與過和經(jīng)歷過的最早的“眾籌”模式。
2013年春節(jié)前，我曾采訪過一位離開了阿里巴巴的小伙伴，他眾籌了一棟小木屋，后來又通過資源整合眾籌了一個農(nóng)場。這些都在互聯(lián)網(wǎng)上完成，而且參與者彼此之間都沒有見過面。對他們來說，之所以投錢去眾籌一個項目，也無非是想圓那些深藏很久的夢想而已。
還有一個投資圈里的兄弟，在接到他上大學(xué)的侄子發(fā)出的旅游眾籌的邀請之后，包了所有的資金，但是有一個條件是他侄子必須在旅游之前給他一個規(guī)劃，規(guī)劃要包含旅游途中可能遇到的問題以及相應(yīng)的解決方案。雖然方案寫得很淺顯，可是他還是給了他侄子這筆錢，并要求旅游回來后有一個反饋匯報，若匯報達不到當初提及的目標，就要還回這筆錢。這個例子更像一個投資的案例，與眾籌有一些區(qū)別，不過投資人的想法和所要看到的東西卻都在里面。
經(jīng)濟不景氣的時候，大額投資都很謹慎，而投資未來的天使基金以及看中玩法和收益的A輪等接盤俠的資金都在蠢蠢欲動，他們其實很想在這時“抄底”。對眾籌而言，投資者也完全可以一起來扶持一些小企業(yè)，一起來玩一些創(chuàng)新玩法。App也好，創(chuàng)業(yè)基地也罷，創(chuàng)新研發(fā)中心或者一個小小的飯局都能靠眾籌介入�；蛟S未來所有眾籌的項目中還會延伸出相互助推、利益捆綁或者有商業(yè)合作的跨界玩法。
聽說“愛美無憂”網(wǎng)COO岳靈寫的這本關(guān)于眾籌方面的新書要出版了，要來書的簡介看了一下，這本書正是我最開始想的那樣，教眾籌一定要有一個手把手教的過程，這個過程是“師傅把徒弟領(lǐng)進門”，剩下的就是看大家如何創(chuàng)造更多的眾籌玩法了。
陳以軍
作家、資深媒體人，原阿里巴巴《天下網(wǎng)商》雜志資深記者，浙江省網(wǎng)商協(xié)會《天下網(wǎng)商·網(wǎng)商匯》雜志負責(zé)人，阿拉科技（834171）副總裁，E都市財經(jīng)網(wǎng)總編輯
推薦序2
眾籌：時代的召喚
在剛剛過去的2015年，眾籌共享逐漸代替了PE、VC、投資機構(gòu)等熱點，縱觀資本市場，大都以銀行、國家投資、投資銀行為主體，進入了“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”時代。
在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的政府主推背景下，“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”需要政府資本共享，眾籌的出現(xiàn)解決了“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”中的許多問題，具有其跨時代的現(xiàn)實意義。面對廣大創(chuàng)新群體，傳統(tǒng)的資本市場已經(jīng)滿足不了現(xiàn)如今市場的需求。眾籌在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的背景下應(yīng)運而生，解決了大眾的融資需求、資源需求、人才需求等問題。就目前來說，大部分群體都只是知道眾籌，卻沒有真正系統(tǒng)性地去了解眾籌�！度巳硕紒硗姹娀I》的作者岳靈女士在此大背景下寫了這本書，這本書從什么是眾籌、傳統(tǒng)眾籌模式和新模式的對比、什么是互聯(lián)網(wǎng)金融及其特征、股權(quán)眾籌的運作流程、國內(nèi)最前沿的優(yōu)秀眾籌項目、眾籌行業(yè)運營實操、風(fēng)險防范，以及“泛眾籌”時代展望等七章，來展示了眾籌行業(yè)的全貌。《人人都來玩眾籌》與市面上純講眾籌概念的書籍不同，它全面系統(tǒng)地解剖了眾籌實操的內(nèi)容，讀者基本上看一遍此書就會對眾籌有一個全面了解，也能迅速上手�！度巳硕紒硗姹娀I》一書與其他同類圖書的不同之處主要體現(xiàn)在以下方面：
- 感性盤點：可稱得上全國眾籌行業(yè)的百科全書；
- 制造概念：股權(quán)眾籌2.0時代，互聯(lián)網(wǎng)非股權(quán)融資、泛眾籌等；
- 舊題新說：保持話題的延續(xù)性。比如，眾籌的商業(yè)模式、贏利模式、成功的產(chǎn)品案例、風(fēng)險控制等新導(dǎo)向；
- 解讀趨勢：以社會學(xué)眼光敏銳感知眾籌未來的發(fā)展動向；
- 拋售干貨：案例 方法，尋找最能觸動受眾癢處的切入點；
- 內(nèi)容創(chuàng)新：主要集中在眾籌模式上的創(chuàng)新，股權(quán)眾籌政策最新解讀，國家法律法規(guī)、風(fēng)險規(guī)避方面的最新解讀；
- 導(dǎo)入實戰(zhàn)：目前的眾籌書籍大多都是介紹方向和概念的，很多創(chuàng)業(yè)者只知道眾籌的概念，卻不知如何進行實際操作。本書從行業(yè)發(fā)展、眾籌概況、產(chǎn)品設(shè)計、眾籌行業(yè)運營等方面做了詳盡闡述。
“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的時代，眾籌的出現(xiàn)給人們多了一條融資的渠道，同時它也是一門工具。望廣大創(chuàng)業(yè)青年朋友們多多了解眾籌，并好好利用此工具，從中受益，從而進入“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”時代。
趙孝哲
北京大學(xué)高級研究員
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