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績效管理(第二版) 讀者對(duì)象:經(jīng)管類、人力資源類本科、研究生與科研工作者
本書以戰(zhàn)略性績效管理為主線,系統(tǒng)地介紹了績效管理的各個(gè)環(huán)節(jié):績效計(jì)劃、績效溝通與績效信息收集、績效評(píng)價(jià)、績效反饋;同時(shí)還涵蓋了績效薪酬、績效管理的工具與技術(shù)等內(nèi)容;在附錄中還提供了中國、日本、韓國、美國企業(yè)和政府的績效管理案例。全書體系完整,內(nèi)容新穎、充實(shí),具有較強(qiáng)的操作性。本書努力從內(nèi)容到形式上有所突破或創(chuàng)新。在內(nèi)容取舍上,堅(jiān)持實(shí)用性、針對(duì)性原則,并注重知識(shí)更新,盡可能將國際上先進(jìn)的管理理論與實(shí)踐以及我國企業(yè)、政府的管理經(jīng)驗(yàn)引入。本書既適合高等院校人力資源管理課程的教師、學(xué)生使用,又可供政府、企事業(yè)單位中從事人力資源管理實(shí)際工作的人士參考,對(duì)人力資源管理感興趣的人士亦可作自學(xué)之用。
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