本書將中國式管理、固有文化思想與現代西方組織行為學原理有機融合,引入中國情境、案例、對象替換現行教材的西方內涵,從中國人視角與管理實踐闡述具有中國特色的組織行為學。全書由4篇13章構成,內容包括導論、個體行為、群體行為、組織行為,順應時代要求和中國管理需求,內容重心放在群體與團隊、領導與激勵、組織變革與組織文化等群體行為、組織行為研究層面。
本書徹底打破現行組織行為學教材脫離中國實際,停留在'舶來品'的現狀。
內容構想包括:導論;個體行為;群體行為;組織行為。順應時代要求和中國管理需求,內容重心放在群體與團隊、領導與激勵、組織變革與組織文化等群體行為、組織行為研究層面。
東南大學經濟管理學院教授、碩導。全國行政體制改革研究會理事、江蘇省人力資源學會常務理事。研究方向:人力資源管理、管理學
第1章 組織行為學導論
第2章 組織中的個體差異
第3章 個體行為的基礎
第4章 個體行為的響應
第5章 工作動機與人員激勵
第6章 群體行為基礎
第7章 團隊管理與建設
第8章 組織中的溝通
第9章 組織中的沖突
第10章 領導與權力
第11章 組織結構與組織設計
第12章 組織文化
第13章 組織變革與發(fā)展
參考文獻
本書將中國式管理、固有文化思想與現代西方組織行為學原理有機融合,引入中國情境、案例、對象替換現行教材的西方內涵,從中國人視角與管理實踐闡述具有中國特色的組織行為學。徹底打破現有組織行為學教材脫離中國實際,停留在'舶來品'狀態(tài)的現狀。
本書內容構想:導論;個體行為;群體行為;組織行為。順應時代要求和中國管理需求,內容重心放在群體與團隊、領導與激勵、組織變革與組織文化等群體行為、組織行為研究層面。
作者期待將本書打造成一本真正有中國特色的高質量組織行為學著述,能夠為中國的管理類、經濟類本?茖W生、研究生、MBA以及企事業(yè)單位管理人員等,提供一本在中國'落地生根、有血有肉'、學以致用的新穎組織行為學教材。