本書以初創(chuàng)期的新技術企業(yè)為研究對象,從初始條件的視角,運用社會認知、戰(zhàn)略選擇等理論知識,考察創(chuàng)業(yè)團隊成員如何依照其先前經驗,并綜合考慮技術資產和所面臨的環(huán)境條件等因素為新企業(yè)選擇市場進入戰(zhàn)略。
作者簡介:田莉博士,天津市人,1982年生。南開大學商學院,講師,香港科技大學商學院組織與管理系博士后,《南開管理評論》編輯。主持國家自然科學基金青年基金項目一項,作為核心成員參與國家自然科學基金重
第一章 緒論
第一節(jié) 研究問題的提出
1.1.1 研究背景與研究問題
1.1.2 研究問題間的邏輯聯系
第二節(jié) 研究價值與意義
1.2.1 理論意義
1.2.2 實踐意義
第三節(jié) 研究內容與方法
1.3.1 研究內容
1.3.2 研究方法
第四節(jié) 研究過程與結構安排
1.4.1 研究過程
1.4.2 整體結構
第二章 文獻回顧與述評
第一節(jié) 本研究的理論基礎
2.1.1 高層梯隊理論
2.1.2 社會認知理論
2.1.3 戰(zhàn)略選擇理論
第二節(jié) 技術創(chuàng)業(yè)的興起、獨特性及最新研究成果
2.2.1 技術創(chuàng)業(yè)研究的興起與獨特性
2.2.2 技術創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生存與成長——基于初始條件視角下的研究
第三節(jié) 研究視角——初始條件與新企業(yè)生存及成長關系研究回顧
2.3.1 初始條件視角研究的發(fā)展脈絡及主要觀點
2.3.2 初始條件影響的時間效應
2.3.3 研究評述及未來可能的研究機會
2.3.4 初始條件與新企業(yè)成長的研究框架
第四節(jié) 新企業(yè)戰(zhàn)略研究綜述
2.4.1 新企業(yè)戰(zhàn)略選擇的研究回顧
2.4.2 對本研究的借鑒意義
第五節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊研究綜述
2.5.1 團隊創(chuàng)業(yè)的普遍性及創(chuàng)業(yè)團隊的界定與類型
2.5.2 創(chuàng)業(yè)團隊相關研究評述
第三章 理論假設與模型構建
第一節(jié) 關鍵概念界定
3.1.1 創(chuàng)業(yè)團隊構成——基于先前經驗的構成分析
3.1.2 市場進入戰(zhàn)略
3.1.3 環(huán)境寬松性
3.1.4 技術獨享性
3.1.5 研究情景
第二節(jié) 理論推導與模型構建
3.2.1 市場進入戰(zhàn)略與新技術企業(yè)初期績效
3.2.2 創(chuàng)業(yè)團隊經驗構成與新技術企業(yè)市場進入戰(zhàn)略選擇的主效應分析
3.2.3 技術獨享性與環(huán)境寬松性調節(jié) 效應分析
第三節(jié) 理論模型設計
3.3.1 模型構建
3.3.2 模型構建與研究問題的呼應
第四章 研究設計與研究流程
第一節(jié) 研究設計的基本依據
第二節(jié) 變量選取及度量
4.2.1 自變量:創(chuàng)業(yè)團隊經驗構成
4.2.2 中間變量:市場進入戰(zhàn)略
4.2.3 因變量:新技術企業(yè)績效
4.2.4 調節(jié) 變量:技術獨享性和環(huán)境寬松性
4.2.5 控制變量:技術領域、成立年限、注冊資本
第五章 實證分析與結果
第六章 結論與展望
參考文獻
附錄
致謝