大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)
定 價(jià):30 元
叢書名:高職院校大學(xué)生職業(yè)發(fā)展教育叢書·高等職業(yè)院校“十二五”規(guī)劃精品教材
- 作者:明照鳳,王建平 編
- 出版時(shí)間:2013/8/1
- ISBN:9787209075442
- 出 版 社:山東人民出版社
- 中圖法分類:G647
- 頁(yè)碼:244
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16K
《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)/高職院校大學(xué)生職業(yè)發(fā)展教育叢書·高等職業(yè)院!笆濉币(guī)劃精品教材》分為三篇:第一篇知己知彼——走進(jìn)企業(yè),第二篇打點(diǎn)行囊——?jiǎng)?chuàng)業(yè)準(zhǔn)備,第三篇謀定而后動(dòng)——實(shí)踐篇。全書內(nèi)容主要著眼于當(dāng)前高職高專畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、創(chuàng)業(yè)形勢(shì),結(jié)合高職高專畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,闡述了創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)準(zhǔn)備、能力養(yǎng)成以及企業(yè)注冊(cè)經(jīng)營(yíng)操作流程的各個(gè)步驟、環(huán)節(jié)應(yīng)注意的問(wèn)題與技巧。編者之旨趣在于探討適合高職學(xué)院畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)模式,使具備創(chuàng)業(yè)潛質(zhì)的學(xué)生能夠成功創(chuàng)業(yè)。
第一篇 知己知彼——走近創(chuàng)業(yè)
第一章 回溯——?jiǎng)?chuàng)業(yè)教育發(fā)展的歷史
第一節(jié) 與時(shí)俱進(jìn)——?jiǎng)?chuàng)業(yè)教育的時(shí)代性
第二節(jié) 為創(chuàng)造價(jià)值鼓與呼——?jiǎng)?chuàng)業(yè)教育的價(jià)值
第二章 創(chuàng)業(yè)概述
第一節(jié) 一生何求——人生就是創(chuàng)業(yè)
第二節(jié) 國(guó)家鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的政策
第二篇 打點(diǎn)行囊——?jiǎng)?chuàng)業(yè)準(zhǔn)備
第三章 拍拍身上的灰塵——?jiǎng)?chuàng)業(yè)的素質(zhì)準(zhǔn)備
第一節(jié) 見賢思齊——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者的素質(zhì)
第二節(jié) 磨拳擦掌——?jiǎng)?chuàng)業(yè)能力和職業(yè)生涯規(guī)劃
第三節(jié) 滄海橫流方顯英雄本色——充分的心理準(zhǔn)備
第四章 木桶理論——?jiǎng)?chuàng)業(yè)的知識(shí)準(zhǔn)備
第一節(jié) 市場(chǎng)是最好的師傅——?jiǎng)?chuàng)業(yè)市場(chǎng)調(diào)查
第二節(jié) 先練好紙上兵——認(rèn)識(shí)和撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
第三節(jié) 行有行規(guī)——掌握點(diǎn)財(cái)務(wù)知識(shí)
第四節(jié) 兔子先吃窩邊草——整合身邊的社會(huì)資源
第五章 走自己的路——?jiǎng)?chuàng)業(yè)市場(chǎng)與創(chuàng)業(yè)模式準(zhǔn)備
第一節(jié) 左顧右盼——?jiǎng)?chuàng)業(yè)市場(chǎng)與創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
第二節(jié) 眼里不能只有一粒米——?jiǎng)?chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別
第三節(jié) 他山之石——國(guó)內(nèi)外高校大學(xué)生主要?jiǎng)?chuàng)業(yè)模式
第三篇 謀定而后動(dòng)——實(shí)踐篇
第六章 創(chuàng)辦企業(yè)——良工善搭臺(tái)
第一節(jié) 企業(yè)的法律形式
第二節(jié) 企業(yè)的名稱
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)地址
第四節(jié) 企業(yè)登記注冊(cè)
第七章 做個(gè)好編劇——企業(yè)發(fā)展愿景
第一節(jié) 藍(lán)圖——企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié) 獨(dú)家利器——產(chǎn)品定位與研發(fā)
第三節(jié) 新創(chuàng)企業(yè)的盈利模式
第八章 做個(gè)好導(dǎo)演——企業(yè)經(jīng)營(yíng)
第一節(jié) 糧草先行——?jiǎng)?chuàng)業(yè)融資
第二節(jié) 招兵買馬——員工招聘與管理
第三節(jié) 算好自己的賬——財(cái)務(wù)管理
第九章 做個(gè)掌舵者——在前進(jìn)中審視自己
第一節(jié) 直面市場(chǎng)——營(yíng)銷管理
第二節(jié) 獨(dú)特的增長(zhǎng)極——技術(shù)創(chuàng)新
第三節(jié) 細(xì)節(jié)決定成敗——風(fēng)險(xiǎn)管理
附錄一 在校大學(xué)生注冊(cè)公司操作基本流程
附錄二 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策
附錄三 山東省人民政府辦公廳關(guān)于促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)
就業(yè)工作的意見
說(shuō)起來(lái)容易,可是做起來(lái)難!經(jīng)過(guò)他們精心地挑選,最終選定了兩家風(fēng)險(xiǎn)投資商,一是Peninsula Capital(半島基金),二是Integrity Partners(誠(chéng)信合伙人公司)。風(fēng)險(xiǎn)投資商都是玩錢的高手,他們看重技術(shù)但更看重人,與其說(shuō)是投資項(xiàng)目,倒不如說(shuō)要投資“人”。經(jīng)過(guò)艱難的歷時(shí)5天的談判,他們了解到李彥宏是世界搜索引擎領(lǐng)域里排名前三的權(quán)威,同時(shí)也認(rèn)可中文搜索引擎在中國(guó)的巨大市場(chǎng),所以同意投入120萬(wàn)美元(李彥宏要求的是100萬(wàn)美元),占百度的25%的股份。后來(lái)又投入了1000萬(wàn)美元。
2000年1月3日,李彥宏開始了百度的創(chuàng)業(yè)之路。經(jīng)過(guò)6年的拼搏,他們終于獲得了巨大的成功,百度不僅是世界上最大最好的中文搜索網(wǎng)站,而且百度公司的股票也于2005年8月5日在美國(guó)納斯達(dá)克股票交易所掛牌上市。瞬間,奇跡出現(xiàn)了,3個(gè)小時(shí)之內(nèi),股價(jià)漲到了每股122.54美元,漲幅達(dá)到了353.85%,打破了美國(guó)股市有史以來(lái)的紀(jì)錄。隨著股票的增值,李彥宏的個(gè)人財(cái)富超過(guò)了9億美元,同時(shí)還造就了8位億萬(wàn)富翁和300位百萬(wàn)富翁。
除了科學(xué)家和技術(shù)專家們以自己的研究成果利用風(fēng)險(xiǎn)投資來(lái)創(chuàng)業(yè)外,初出茅廬的大學(xué)畢業(yè)生們能否借用風(fēng)險(xiǎn)投資模式進(jìn)行創(chuàng)業(yè)呢?回答應(yīng)當(dāng)是肯定的。問(wèn)題的關(guān)鍵不在于資歷的高低,而最重要的是你是否掌握了具有競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品,并具有駕馭風(fēng)險(xiǎn)投資的能力。