暫時(shí)沒有內(nèi)容
《21世紀(jì)高等院校會(huì)展管理系列統(tǒng)編教材:會(huì)展項(xiàng)目管理(2011年版)》結(jié)合會(huì)展業(yè)的發(fā)展,增加了很多新的案例,進(jìn)一步提高了教材的實(shí)用性。
暫時(shí)沒有內(nèi)容
第一章會(huì)展項(xiàng)目管理概述
本章導(dǎo)讀
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié)會(huì)展項(xiàng)目和項(xiàng)目管理
一、項(xiàng)目和項(xiàng)目管理
二、會(huì)展項(xiàng)目及其管理
第二節(jié)會(huì)展項(xiàng)目管理的過程
一、管理過程
二、項(xiàng)目管理過程之間的關(guān)系
第三節(jié)會(huì)展項(xiàng)目管理的方法
一、制度管理法
二、行政管理法
三、成本核算管理法
四、項(xiàng)目全生命周期管理法
五、定量管理法 第一章會(huì)展項(xiàng)目管理概述
本章導(dǎo)讀
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié)會(huì)展項(xiàng)目和項(xiàng)目管理
一、項(xiàng)目和項(xiàng)目管理
二、會(huì)展項(xiàng)目及其管理
第二節(jié)會(huì)展項(xiàng)目管理的過程
一、管理過程
二、項(xiàng)目管理過程之間的關(guān)系
第三節(jié)會(huì)展項(xiàng)目管理的方法
一、制度管理法
二、行政管理法
三、成本核算管理法
四、項(xiàng)目全生命周期管理法
五、定量管理法
六、目標(biāo)管理法
本章小結(jié)
關(guān)鍵名詞或概念
簡答題
案例分析
第二章會(huì)展項(xiàng)目的啟動(dòng)
本章導(dǎo)讀
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié)會(huì)展項(xiàng)目的選擇
一、選擇會(huì)展項(xiàng)目所遵循的原則
二、選擇會(huì)展項(xiàng)目要考慮的因素
第二節(jié)會(huì)展項(xiàng)目的可行性研究
一、可行性研究
二、會(huì)展項(xiàng)目可行性研究的步驟
三、會(huì)展項(xiàng)目的市場調(diào)研
四、會(huì)展項(xiàng)目的SWOT分析
五、會(huì)展項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
第三節(jié)會(huì)展項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)估
一、財(cái)務(wù)評(píng)估的概念和作用
二、會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)估的方法
第四節(jié)會(huì)展項(xiàng)目的立項(xiàng)和審批
一、立項(xiàng)申請
二、審批
本章小結(jié)
關(guān)鍵名詞或概念
簡答題
案例分析
第三章會(huì)展項(xiàng)目組織和項(xiàng)目經(jīng)理
本章導(dǎo)讀
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié)會(huì)展項(xiàng)目組織
一、組織理論概述
二、會(huì)展項(xiàng)目組織類型
三、會(huì)展項(xiàng)目組織規(guī)劃
第二節(jié)會(huì)展項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和人力資源
一、會(huì)展項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
二、會(huì)展項(xiàng)目人力資源管理
第三節(jié)會(huì)展項(xiàng)目經(jīng)理
一、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)
二、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力
三、項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)要求
四、項(xiàng)目經(jīng)理的八大技能
五、項(xiàng)目經(jīng)理的選擇與發(fā)展
本章小結(jié)
關(guān)鍵名詞或概念
簡答題
案例分析
第四章會(huì)展項(xiàng)目計(jì)劃
本章導(dǎo)讀
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié)會(huì)展項(xiàng)目計(jì)劃概述
一、會(huì)展項(xiàng)目計(jì)劃
二、會(huì)展項(xiàng)目計(jì)劃的要素
三、會(huì)展項(xiàng)目計(jì)劃的作用
四、制訂會(huì)展項(xiàng)目計(jì)劃的程序
五、會(huì)展項(xiàng)目計(jì)劃的內(nèi)容
第二節(jié)會(huì)展項(xiàng)目范圍計(jì)劃
一、定義會(huì)展項(xiàng)目范圍
二、定義項(xiàng)目范圍的依據(jù)
三、項(xiàng)目定義的成果
四、項(xiàng)目范圍計(jì)劃的內(nèi)容
第三節(jié)進(jìn)度計(jì)劃
一、會(huì)展項(xiàng)目描述
二、會(huì)展項(xiàng)目分解
三、工作描述
四、工作責(zé)任分配表制定
五、確定工作先后順序
六、工作時(shí)間估計(jì)
七、進(jìn)度安排
第四節(jié)會(huì)展項(xiàng)目資源計(jì)劃
一、會(huì)展項(xiàng)目資源計(jì)劃所依賴的數(shù)據(jù)
二、制訂資源計(jì)劃的方法
三、資源計(jì)劃的工具
四、資源計(jì)劃的結(jié)果
本章小結(jié)
關(guān)鍵名詞或概念
簡答題
第五章會(huì)展項(xiàng)目的實(shí)施和控制
本章導(dǎo)讀
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié)控制及控制目標(biāo)
一、項(xiàng)目控制概述
二、項(xiàng)目控制的基本理論
三、項(xiàng)目控制特點(diǎn)
四、項(xiàng)目控制目標(biāo)
第二節(jié)項(xiàng)目跟蹤和信息系統(tǒng)
一、項(xiàng)目跟蹤概述
二、會(huì)展項(xiàng)目管理信息概述
三、會(huì)展項(xiàng)目管理信息的處理流程
四、會(huì)展項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的建立
第三節(jié)控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
一、建立績效標(biāo)準(zhǔn)
二、實(shí)施績效觀察
三、對比實(shí)際績效和標(biāo)準(zhǔn)
四、采取糾偏措施
第四節(jié)會(huì)展項(xiàng)目的調(diào)整
一、會(huì)展項(xiàng)目變化概述
二、會(huì)展項(xiàng)目的調(diào)整
三、會(huì)展項(xiàng)目變更控制系統(tǒng)
本章小結(jié)
關(guān)鍵名詞或概念
簡答題
第六章會(huì)展項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理
本章導(dǎo)讀
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié)財(cái)務(wù)管理的對象和內(nèi)容
一、會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的對象
二、會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容
三、會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理主要環(huán)節(jié)
四、會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的職能
第二節(jié)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)測
一、預(yù)測
二、預(yù)測的程序
三、會(huì)展項(xiàng)目預(yù)測的內(nèi)容
第三節(jié)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算
一、財(cái)務(wù)預(yù)算
二、會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算
三、彈性預(yù)算
第四節(jié)會(huì)展項(xiàng)目的資金籌集
一、資金的籌集
二、商業(yè)贊助
三、市場開發(fā)
四、負(fù)債籌資
第五節(jié)會(huì)展項(xiàng)目成本控制
一、成本控制的內(nèi)涵
二、項(xiàng)目成本控制的原則
三、會(huì)展項(xiàng)目成本控制的程序
本章小結(jié)
關(guān)鍵名詞或概念
簡答題
案例分析
第七章會(huì)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
本章導(dǎo)讀
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié)概述
一、風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理
二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理綜述
三、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理成熟度模型
四、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的意義和過程
第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃
一、風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的概念與內(nèi)容
二、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
三、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)
四、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
五、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
六、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
本章小結(jié)
關(guān)鍵名詞或概念
簡答題
案例分析
第八章會(huì)展項(xiàng)目的評(píng)估
本章導(dǎo)讀
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié)會(huì)展項(xiàng)目評(píng)估概述
一、會(huì)展項(xiàng)目評(píng)估的概念
二、會(huì)展項(xiàng)目評(píng)估的意義與目的
三、會(huì)展項(xiàng)目評(píng)估的主體和客體
四、會(huì)展項(xiàng)目評(píng)估的內(nèi)容、時(shí)間與方法
第二節(jié)會(huì)展項(xiàng)目評(píng)估的內(nèi)容
一、會(huì)議項(xiàng)目評(píng)估的內(nèi)容
二、大型活動(dòng)項(xiàng)目評(píng)估的內(nèi)容
三、展覽會(huì)項(xiàng)目評(píng)估的內(nèi)容
第三節(jié)會(huì)展項(xiàng)目評(píng)估的過程
一、制訂會(huì)展項(xiàng)目評(píng)估的計(jì)劃
二、會(huì)展項(xiàng)目評(píng)估的實(shí)施
第四節(jié)會(huì)展項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告及其應(yīng)用
一、編寫會(huì)展項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告
二、會(huì)展項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告的應(yīng)用
三、會(huì)展項(xiàng)目的結(jié)束
本章小結(jié)
關(guān)鍵名詞或概念
簡答題