戰(zhàn)略管理
奧克集團(tuán)未來(lái)最高的樹(shù)是哪棵?
宏偉家政：鯉魚(yú)怎樣跳龍門(mén)
“羊煤土氣式”可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
鑫鋁集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈打造中的困惑
四川科新機(jī)電股份有限公司的發(fā)展歷程
中國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司，路在何方?
時(shí)代華納在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略
RIM公司該何去何從?
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
作為生意的時(shí)裝發(fā)布會(huì)：TGc的商業(yè)模式
人力資源與組織行為
一個(gè)壽險(xiǎn)銷(xiāo)售百?gòu)?qiáng)團(tuán)隊(duì)的沒(méi)落
羅部長(zhǎng)面臨的窘境
高懸的攝像頭——汽車(chē)展危機(jī)公關(guān)中的管理溝通 戰(zhàn)略管理
奧克集團(tuán)未來(lái)最高的樹(shù)是哪棵?
宏偉家政：鯉魚(yú)怎樣跳龍門(mén)
“羊煤土氣式”可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
鑫鋁集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈打造中的困惑
四川科新機(jī)電股份有限公司的發(fā)展歷程
中國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司，路在何方?
時(shí)代華納在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略
RIM公司該何去何從?
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作為生意的時(shí)裝發(fā)布會(huì)：TGc的商業(yè)模式
人力資源與組織行為
一個(gè)壽險(xiǎn)銷(xiāo)售百?gòu)?qiáng)團(tuán)隊(duì)的沒(méi)落
羅部長(zhǎng)面臨的窘境
高懸的攝像頭——汽車(chē)展危機(jī)公關(guān)中的管理溝通
公司治理
相煎何太急——“真功夫”的控制權(quán)糾紛
運(yùn)營(yíng)管理
中華銀行信息科技項(xiàng)目管理模式的選擇
雷納德的困境
A集團(tuán)資金管理信息化建設(shè)
創(chuàng)業(yè)管理與風(fēng)險(xiǎn)投資
“北斗星”的前行之路
金融證券
海外并購(gòu)之困：買(mǎi)還是不買(mǎi)?
阿里金融創(chuàng)新模式：立足電商大數(shù)據(jù)平臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)金融
首日暴漲，次日跌�！�—浙江世寶股價(jià)之謎
上市銀行“資本饑渴”?——以交通銀行為例
中信泰富外匯衍生品交易虧損案例
漢華藥業(yè)公司海外上市方案
財(cái)務(wù)審計(jì)
上市公司管理層變更與盈余管理——中國(guó)人壽案例分析
sc能源公司會(huì)計(jì)信息披露與公司貸款風(fēng)險(xiǎn)
如何規(guī)范管理上市公司疑似關(guān)聯(lián)交易的披露問(wèn)題?
審計(jì)師能否實(shí)質(zhì)地執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)?——以中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)對(duì)中準(zhǔn)
會(huì)計(jì)師事務(wù)所專(zhuān)項(xiàng)檢查為例
企業(yè)倫理與社會(huì)責(zé)任
一支扭虧幫促隊(duì)，救活企業(yè)十八家
基業(yè)長(zhǎng)青不是夢(mèng)——NDF企業(yè)大學(xué)社會(huì)責(zé)任管理新思路