管理是一門有趣的心理學
　　目前，心理學在全社會得到越來越多的重視，而企業(yè)管理和心理學的結合作為其中的一個重要方向變得尤為重要。實際上，心理學和管理一直有著密切關系，可以說，管理本身就是一門有趣的心理學。從表面化的簡單管理，到以人為本的心理層面管理，最根本的變化就在于對管理對象個人所給予的高度重視。這樣的轉變，主要基于20世紀60年代產生的人本主義心理學。通過這種心理學的發(fā)展
　　變化，體現(xiàn)出在管理中尊重人性、尊重人的心理的重要性。
　　管理者要尊重管理對象，首先就要明確其心理和行為特征。同樣，管理者要想真正成功地履行責任，就要做到充分了解自身的心理活動特點。這就需要管理者在理論和實踐的基礎上，充分了解管理者自身的人格特征、管理需要、管理興趣。因此，管理者應該能夠正確利用心理學上的相關知識、技術手段，幫助自己更好地認識自己在管理中所表現(xiàn)出的心理和行為特征。只有這樣，管理者才能夠站在科學的角度，去積極影響、改善和控制自身的管理行為，由此不僅能做到按照組織的利益需要去行動，同時還能促進管理對象對組織目標的付出和努力。
　　然而，目前在國內的研究和實踐中，系統(tǒng)全面地介紹管理心理學的書并不多見，也很少有人站在管理者的角度來闡述心理學在管理過程中具體可以進行的研究探討，以及是否可以具體做出改進和提高。有鑒于此，本書作者結合自身對管理理論和實踐的充分研究，嘗試構建關于管理和管理者心理學的學科體系，同時，作者希望通過將管理心理學和影視欣賞的結合，幫助更多從事管理的職場人士從文化層面對管理心理學做出更加實際的解讀。
　　經過作者的長期努力，本書得以與讀者見面。在具體的內容結構和體例上，本書也別具一格。其特點主要表現(xiàn)在以下方面：
　　首先，本書章節(jié)結構清晰。本書第一章，強調管理心理學研究的必要性，凸顯管理心理學的價值。第二章，通過探討管理心理學所基于的不同心理學定律，構建出管理心理學所必須遵循的基礎理論體系。第三章，研究領導心理學，站在團隊領導的角度，幫助管理者認識領導過程中的心理狀態(tài)特點。第四章，通過對團隊心理的研究，揭示出帶領團隊所應該遵循的心理規(guī)律。第五章，集中在溝通心理學內容的研究和表現(xiàn)上，告訴管理者在溝通過程中應該加以重視的問題。第六章，為讀者展現(xiàn)出獎懲心理學背后的奧秘，幫助讀者更好地了解管理者是基于怎樣的心理認識特點來實施獎懲的。第七章，講解決策心理學，能夠讓管理者看到決策背后的心理作用和效果。第八章，博弈心理學，闡述管理中博弈的本質以及博弈雙方的心理特點。第九章，情緒心理學，通過這方面的內容，幫助管理者更好地管理自身在工作中的情緒并引導好員工的情緒。
　　其次，本書案例豐富而特別。和其他管理類書籍不同，本書更側重于啟發(fā)管理者對心理學現(xiàn)象的主動觀察和了解，而不僅僅局限于管理者在實際工作中的行動、表現(xiàn)和收獲。因此，本書選擇了大量影視案例來表現(xiàn)管理心理學。這是因為影視作品作為高度藝術化的生活表現(xiàn)，能夠更為集中地體現(xiàn)出心理學在不同管理情境下帶來的沖突和矛盾，展現(xiàn)出心理學規(guī)則的意義和價值，體現(xiàn)出管理心理學的應用和實踐方法。這樣，讀者將能夠更高效、更迅速、更直觀地明白本書中的心理學方法和觀點。
　　實際上，管理心理學是心理學知識在管理領域的延伸和應用。而心理學來自于對每一個人的尊重和認同，也必將表現(xiàn)為對每一個人價值的推崇和運用。因此，當管理者真正明白心理學的價值之后，將能夠更好地讓自己的管理方法科學化、系統(tǒng)化和持續(xù)化，站在更高的層次去觀察自身的工作和團隊的運作，并從中得到樂趣和收益！