目錄

第一章人力資源管理基本概念與原理第一節(jié)基本概念
　　第二節(jié)人力資源管理的基本理論
　　第三節(jié)基本思路和內(nèi)容體系
第二章微觀人力資本投資與管理
　　第一節(jié)個(gè)人人力資本的形成
　　第二節(jié)家庭人力資本投資
　　第三節(jié)微觀人力資本投資分析
　　第四節(jié)企業(yè)培訓(xùn)投資的經(jīng)濟(jì)分析
第三章企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
　　第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略
　　第二節(jié)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃概述
　　第三節(jié)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的程序與預(yù)測(cè)方法
　　第四節(jié)人力資源管理業(yè)務(wù)外包
第四章組織發(fā)展與職位設(shè)計(jì)
　　第一節(jié)企業(yè)組織與職位設(shè)計(jì)概述
　　第二節(jié)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
　　第三節(jié)組織發(fā)展與變革
　　第四節(jié)組織發(fā)展不同階段及職位設(shè)計(jì)
第五章員工選聘與面試
　　第一節(jié)員工招聘概述
　　第二節(jié)招聘策劃
　　第三節(jié)招聘渠道與招聘方法的選擇
　　第四節(jié)篩選與測(cè)試
　　第五節(jié)評(píng)估與審核
第六章素質(zhì)測(cè)評(píng)理論與方法
　　第一節(jié)素質(zhì)測(cè)評(píng)概述
　　第二節(jié)勝任特征模型
　　第三節(jié)素質(zhì)測(cè)評(píng)方法
第七章職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與管理
　　第一節(jié)職業(yè)生涯設(shè)計(jì)概述
　　第二節(jié)職業(yè)生涯設(shè)計(jì)基本理論
　　第三節(jié)員工個(gè)人的職業(yè)生涯管理
　　第四節(jié)組織對(duì)員工的職業(yè)生涯管理
　　第五節(jié)國(guó)外職業(yè)生涯開發(fā)的新發(fā)展
第八章員工培訓(xùn)與發(fā)展
　　第一節(jié)員工培訓(xùn)與發(fā)展概述
　　第二節(jié)員工培訓(xùn)體系的構(gòu)建
　　第三節(jié)培訓(xùn)技術(shù)與方法
　　第四節(jié)培訓(xùn)效果評(píng)估與成果轉(zhuǎn)化
第九章員工激勵(lì)類型與模式
　　第一節(jié)激勵(lì)概述
　　第二節(jié)激勵(lì)手段
　　第三節(jié)不同企業(yè)的員工激勵(lì)模式
　　第四節(jié)員工類型與激勵(lì)
第十章績(jī)效考評(píng)與績(jī)效管理
　　第一節(jié)績(jī)效計(jì)劃
　　第二節(jié)績(jī)效溝通
　　第三節(jié)績(jī)效考評(píng)
　　第四節(jié)常用的績(jī)效考評(píng)模式
第十一章薪酬設(shè)計(jì)與薪酬管理
　　第一節(jié)企業(yè)薪酬概述
　　第二節(jié)戰(zhàn)略薪酬管理
　　第三節(jié)薪酬體系與薪酬管理
　　第四節(jié)不同群體的薪酬制度設(shè)計(jì)
　　第五節(jié)薪酬管理的發(fā)展趨勢(shì)
第十二章勞動(dòng)關(guān)系與雇員流出
　　第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系
　　第二節(jié)我國(guó)目前勞動(dòng)關(guān)系的概況
　　第三節(jié)雇員流出中的勞動(dòng)關(guān)系處理
第十三章人力資源管理效益與發(fā)展趨勢(shì)
　　第一節(jié)人力資源管理效益的衡量
　　第二節(jié)人力資源管理變化的背景
　　第三節(jié)美、日人力資源管理模式比較
　　第四節(jié)人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)
　　后記