教學(xué)建議
模塊一 感悟營(yíng)銷(xiāo)真諦
　第一章 營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)及過(guò)程
　　　案例1.1 亞馬遜公司的付出值得嗎？
　　第一節(jié) 什么是營(yíng)銷(xiāo)
　　　案例1.2 六位網(wǎng)民討論“怎樣學(xué)營(yíng)銷(xiāo)
　　　案例1.3 TCL公司在印度市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程
　　第二節(jié) 理解市場(chǎng)與顧客
　　　案例1.4 小池國(guó)三如何讓顧客滿(mǎn)意？
　　　案例1.5 麥當(dāng)勞如何贏得孩子的偏愛(ài)？
　第二章 營(yíng)銷(xiāo)理念
　　　案例2.1 星巴克的營(yíng)銷(xiāo)理念
　　第一節(jié) 營(yíng)銷(xiāo)理念的演進(jìn)
　　　案例2.2 非洲賣(mài)鞋
　　　案例2.3 IBMMidwest整合營(yíng)銷(xiāo)的失敗 教學(xué)建議
模塊一 感悟營(yíng)銷(xiāo)真諦
　第一章 營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)及過(guò)程
　　　案例1.1 亞馬遜公司的付出值得嗎？
　　第一節(jié) 什么是營(yíng)銷(xiāo)
　　　案例1.2 六位網(wǎng)民討論“怎樣學(xué)營(yíng)銷(xiāo)
　　　案例1.3 TCL公司在印度市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程
　　第二節(jié) 理解市場(chǎng)與顧客
　　　案例1.4 小池國(guó)三如何讓顧客滿(mǎn)意？
　　　案例1.5 麥當(dāng)勞如何贏得孩子的偏愛(ài)？
　第二章 營(yíng)銷(xiāo)理念
　　　案例2.1 星巴克的營(yíng)銷(xiāo)理念
　　第一節(jié) 營(yíng)銷(xiāo)理念的演進(jìn)
　　　案例2.2 非洲賣(mài)鞋
　　　案例2.3 IBMMidwest整合營(yíng)銷(xiāo)的失敗
　　第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
　　　案例2.4 Facebook的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
模塊二 戰(zhàn)略4P
　第三章 市場(chǎng)探查
　　　案例3.1 百安居公司的CIY模式
　　第一節(jié) 環(huán)境分析
　　　案例3.2 河南中煙工業(yè)公司的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境
　　第二節(jié) 理解消費(fèi)者行為
　　　案例3.3 恒源祥和腦白金廣告中的消費(fèi)者行為
　　第三節(jié) 市場(chǎng)調(diào)查
　　　案例3.4 康師傅公司是否應(yīng)進(jìn)入方便米飯市場(chǎng)？
　第四章 STP分析
　　　案例4.1 中國(guó)瓷器出路何在？
　　第一節(jié) 市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)選擇
　　　案例4.2 寶潔公司的市場(chǎng)細(xì)分
　　　案例4.3 高露潔選擇目標(biāo)市場(chǎng)
　　第二節(jié) 市場(chǎng)定位
　　　案例4.4 萬(wàn)寶路的重新定位
模塊三 戰(zhàn)術(shù)4P
　第五章 產(chǎn)品、服務(wù)與品牌決策
　　　案例5.1 海爾”真誠(chéng)到永遠(yuǎn)
　　第一節(jié) 什么是產(chǎn)品
　　　案例5.2 藍(lán)色巨人IBM的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型
　　第二節(jié) 產(chǎn)品與品牌決策
　　　案例5.3 雅芳的產(chǎn)品組合和品牌決策
　　第三節(jié) 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略
　　　案例5.4 海底撈的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)組合
　　　案例5.5 迪士尼樂(lè)園的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)整合與全球化
　第六章 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品生命周期策略
　　　案例6.1 小米手機(jī)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
　　第一節(jié) 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略
　　　案例6.2 云南白藥的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
　　　案例6.3 蘋(píng)果公司的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
　　第二節(jié) 產(chǎn)品生命周期策略
　　　案例6.4 索尼公司的產(chǎn)品生命周期
　第七章 價(jià)格決策
　　　案例7.1 中國(guó)的油價(jià)
　　第一節(jié) 定價(jià)因素及定價(jià)方法
　　　案例7.2 iPhone4S手機(jī)的定價(jià)
　　第二節(jié) 定價(jià)策略
　　　案例7.3 沃爾瑪?shù)膬r(jià)格策略
　第八章 渠道決策
　　　案例8.1 格力空調(diào)，渠道制勝
　　第一節(jié) 渠道設(shè)計(jì)
　　　案例8.2 可口可樂(lè)在中國(guó)的渠道系統(tǒng)
　　　案例8.3 戴爾直銷(xiāo)
　　　……
模塊四 營(yíng)銷(xiāo)管理
參考文獻(xiàn)