�、僭O(shè)備采購方案的編制。編制設(shè)備采購方案，要根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的總體計(jì)劃和相關(guān)設(shè)計(jì)文件的要求，采購的設(shè)備必須符合設(shè)計(jì)要求。方案要明確設(shè)備采購的原則、范圍、內(nèi)容、程序、方式和方法，采購方案中要包括采購設(shè)備的類型、數(shù)量、質(zhì)量要求、周期要求、市場供貨情況、價格控制要求等因素，從而使整個設(shè)備采購過程符合項(xiàng)目建設(shè)的總體計(jì)劃，設(shè)備滿足質(zhì)量要求，設(shè)備采購方案最終獲得建設(shè)單位的批準(zhǔn)。
　�、谠O(shè)備采購的原則。
　　a.向有良好信譽(yù)，供貨質(zhì)量穩(wěn)定、合格的供貨商采購；
　　b.所采購設(shè)備的質(zhì)量是可靠的，滿足設(shè)計(jì)文件所確定的各項(xiàng)技術(shù)要求，能保證整個項(xiàng)目生產(chǎn)或運(yùn)行的穩(wěn)定性；
　　c.所采購設(shè)備和配件的價格是合理的，技術(shù)相對先進(jìn)，交貨及時，維修和保養(yǎng)能得到充分保障；
　　d.符合國家對特定設(shè)備采購的政策法規(guī)。
　　③設(shè)備采購的范圍和內(nèi)容。根據(jù)設(shè)計(jì)文件，對需采購設(shè)備編制擬采購的設(shè)備表，以及相應(yīng)的備品配件表，包括名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、主要技術(shù)性能、要求交貨期，以及這些設(shè)備相應(yīng)的圖紙、數(shù)據(jù)表、技術(shù)規(guī)格、說明書、其他附件等。
　�。�2）市場采購設(shè)備的質(zhì)量控制要點(diǎn)
　�、贋槭共少彽脑O(shè)備滿足要求，負(fù)責(zé)設(shè)備采購質(zhì)量控制的監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉和掌握設(shè)計(jì)文件中設(shè)備的各項(xiàng)要求、技術(shù)說明和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。這些要求、說明和標(biāo)準(zhǔn)包括采購設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)性能、適用的制造和安裝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，要求的交貨時間、交貨方式與地點(diǎn)，以及其他技術(shù)參數(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等各種資料和數(shù)據(jù)，并對存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)備設(shè)計(jì)單位提出意見和建議。
　�、诔邪鼏挝换蛟O(shè)備安裝單位負(fù)責(zé)采購的人員應(yīng)具有相應(yīng)的設(shè)備專業(yè)知識，了解設(shè)備的技術(shù)要求、市場供貨情況，熟悉合同條件及采購程序。
　�、塾煽偝邪鼏挝换蛟O(shè)備安裝單位采購的設(shè)備，采購前要向監(jiān)理工程師提交設(shè)備采購方案，經(jīng)審查同意后方可實(shí)施。對設(shè)備采購方案的審查，重點(diǎn)包括采購的基本原則，保證設(shè)備質(zhì)量的具體措施，依據(jù)的圖紙、規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查及驗(yàn)收程序，質(zhì)量文件要求等。
　　2）向生產(chǎn)廠家訂購設(shè)備的質(zhì)量控制
　　選擇一個合格的供貨廠商，是向廠家訂購設(shè)備質(zhì)量控制工作的首要環(huán)節(jié)。為此，設(shè)備訂購前要做好廠商的評審與實(shí)地考察。
　　（1）合格供貨廠商的評審
　　按照建設(shè)單位、監(jiān)理單位或設(shè)備采購代理單位規(guī)定的評審內(nèi)容，在各同類廠商中進(jìn)行橫向比較，以確定認(rèn)可的廠商。在評審過程中，對于以往的評審項(xiàng)目由業(yè)務(wù)往來且實(shí)踐表明能充分合作的廠商可優(yōu)先考慮。對供貨廠商進(jìn)行評審的內(nèi)容包括以下幾個方面：
　�、俟┴洀S商的資質(zhì)。供貨廠商的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、經(jīng)營范圍是否涵蓋了擬采購設(shè)備，注冊資金能否滿足采購設(shè)備的需要。對需要承擔(dān)設(shè)計(jì)并制造專用設(shè)備的供貨廠商或承擔(dān)制造并安裝設(shè)備的供貨廠商，還應(yīng)審查設(shè)計(jì)資格證書或安裝資格證書。
　　②設(shè)備供貨能力。包括企業(yè)的生產(chǎn)能力、裝備條件、技術(shù)水平、工藝水平、人員組成、生產(chǎn)管理、質(zhì)量優(yōu)劣、財(cái)務(wù)狀況好壞、售后服務(wù)的優(yōu)劣及企業(yè)的信譽(yù)，檢測手段、人員素質(zhì)、生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度和文明生產(chǎn)的情況、工藝規(guī)程執(zhí)行情況、質(zhì)量管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況、原材料和配套零部件及元器件采購渠道，以前是否生產(chǎn)過這種設(shè)備等。
　�、劢鼛啄旯�應(yīng)、生產(chǎn)、制造類似設(shè)備的情況，目前正在生產(chǎn)的設(shè)備情況、生產(chǎn)制造設(shè)備情況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況。
　�、苓^去若干年的資金平衡表和負(fù)債表，下一年度財(cái)務(wù)預(yù)測報(bào)告。
　�、菀�另行分包采購的原材料、配套零部件及元器件情況。
　�、薷鞣N檢驗(yàn)檢測手段及試驗(yàn)室資質(zhì)，企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、管理制度的執(zhí)行情況。
　　（2）做出調(diào)查結(jié)論
　　在初選確定供貨廠商名單后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)和建設(shè)單位或采購單位一起對供貨廠商做進(jìn)一步現(xiàn)場實(shí)地考察調(diào)研，提出監(jiān)理單位的看法，與建設(shè)單位一起做出考察結(jié)論。
　　3）招標(biāo)采購設(shè)備的質(zhì)量控制
　　選擇合適的設(shè)備供應(yīng)單位是控制設(shè)備質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。在設(shè)備招標(biāo)采購階段，監(jiān)理單位應(yīng)該當(dāng)好建設(shè)單位的參謀和助手，把好設(shè)備訂貨合同中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的審查關(guān)。
　　①掌握設(shè)計(jì)對設(shè)備提出的要求，協(xié)助建設(shè)單位起草招標(biāo)文件，審查招標(biāo)單位的資質(zhì)情況和投標(biāo)單位的設(shè)備供貨能力，做好資質(zhì)預(yù)審工作。
　�、趨⒓訉υO(shè)備供貨制造廠商或投標(biāo)單位的考察，提出建議，與建設(shè)單位一起做出考察結(jié)論。
　�、蹍⒓釉u標(biāo)、定標(biāo)會議，幫助建設(shè)單位進(jìn)行綜合比較和確定中標(biāo)單位。評標(biāo)是對設(shè)備的制造質(zhì)量，設(shè)備的使用壽命和成本，維修的難易及備件的供應(yīng).安裝調(diào)試，投標(biāo)單位的生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理和企業(yè)的信譽(yù)等幾個方面作出評價。
　�、軈f(xié)助建筑單位向中標(biāo)單位或設(shè)備供貨廠商移交必要的技術(shù)文件。
　　……