本書重點介紹了建設(shè)工程項目管理“四控三管一協(xié)調(diào)”的核心任務(wù)，特別融入了大量經(jīng)典案例，集實用性、實踐性、前沿性于一體。全書共分13章，包括建設(shè)工程項目管理概述，建設(shè)工程項目組織管理，建設(shè)工程項目策劃，建設(shè)工程項目勘察、設(shè)計管理，建設(shè)工程項目招標投標管理，建設(shè)工程項目合同管理，建設(shè)工程項目進度管理，建設(shè)工程項目費用管理，建設(shè)工程項目質(zhì)量管理，建設(shè)工程項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理，建設(shè)工程項目風(fēng)險管理，建設(shè)工程項目竣工驗收管理，建設(shè)工程項目信息管理。
本書可作為高等院校工程管理、建筑工程、工程造價等專業(yè)的本科教材或教學(xué)參考書，也可作為工程技術(shù)人員及建設(shè)項目管理人員學(xué)習(xí)和工作的參考書。