本書(shū)分為“創(chuàng)業(yè)最初的夢(mèng)想、商業(yè)的本質(zhì)、常識(shí)的陷阱、與員工的關(guān)系、為了你自身的成長(zhǎng)”等五個(gè)階段,通過(guò)生動(dòng)有趣的實(shí)例和切中要害的分析方式,總結(jié)了多家餐飲店的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和成功的要領(lǐng)。
而之所以此書(shū)值得借鑒和推崇,除了本書(shū)作者親歷的各種實(shí)例經(jīng)驗(yàn)值得一讀外,主要是作者獨(dú)特的觀點(diǎn)和思考角度非常值得閱讀和參考。在本書(shū)的第三部分“常識(shí)的陷阱”中,作者的分析切中要害,觀察入微,經(jīng)營(yíng)餐飲業(yè)界的相關(guān)人士閱讀后一定會(huì)茅塞頓開(kāi)。后面的第四和第五部分,可謂是本書(shū)的重心,表達(dá)了貫穿本書(shū)的作者觀點(diǎn)。對(duì)于想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功并能夠繼承保持下去的餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)者們必須要了解的是:首先,要能夠凝聚員工的力量,提高他們工作的積極性,才能夠營(yíng)造一個(gè)良好氛圍的餐飲店,從而吸引顧客源源不斷,獲得利潤(rùn)上的收益;其次,經(jīng)營(yíng)者要有個(gè)更高的目標(biāo)和理想,而不是只想賺錢和成功,如果餐飲服務(wù)行業(yè)能夠給老百姓和整個(gè)社會(huì)帶來(lái)幸福,它的存在也必將是長(zhǎng)久的。
作者大久保一彥是日本一位知名的餐飲顧問(wèn),他先后考察了1萬(wàn)多家店鋪,其中包括日本,法國(guó)等國(guó)家的餐飲店,期間積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),幫助多家經(jīng)營(yíng)不善及面臨倒閉的餐飲店起死回生。大久保先生采訪過(guò)許多位成功的餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)者,本書(shū)收錄了這些餐飲業(yè)人士成功的經(jīng)驗(yàn)和秘訣。即該書(shū)為經(jīng)營(yíng)飯店的店長(zhǎng)們提供了通往成功之路的30條“非!狈▌t,一天一條開(kāi)店的智慧,菜鳥(niǎo)也能當(dāng)好餐飲店老板。
前言
階段1最初的夢(mèng)想
第1日每周要休2天
為邂逅感動(dòng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)和時(shí)間。
第2日有“賣不出去”的跡象嗎
改掉“賣不出去”的思維方式與習(xí)慣。
第3日首先要自我享受
暢銷的方式與習(xí)慣,從自我享受開(kāi)始。
第4日拋棄賺錢的想法
重新認(rèn)識(shí)在餐飲業(yè)工作的意義。
第5日“感動(dòng)的表演”是否正在進(jìn)行
顧客的感動(dòng)要靠餐飲店的“表演”。
第6日宣傳賣不出去的商品
即使覺(jué)得意義不大,也要從自己能做的小事做起。
前言
階段1最初的夢(mèng)想
第1日每周要休2天
為邂逅感動(dòng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)和時(shí)間。
第2日有“賣不出去”的跡象嗎
改掉“賣不出去”的思維方式與習(xí)慣。
第3日首先要自我享受
暢銷的方式與習(xí)慣,從自我享受開(kāi)始。
第4日拋棄賺錢的想法
重新認(rèn)識(shí)在餐飲業(yè)工作的意義。
第5日“感動(dòng)的表演”是否正在進(jìn)行
顧客的感動(dòng)要靠餐飲店的“表演”。
第6日宣傳賣不出去的商品
即使覺(jué)得意義不大,也要從自己能做的小事做起。
第7日向貧困農(nóng)村學(xué)習(xí)
描繪讓所有人都能幸福的藍(lán)圖。
階段2商業(yè)的本質(zhì)
第8日請(qǐng)算“糊涂賬”
讓顧客震驚才是重點(diǎn)。
第9日以“又臟又貴”的餐飲店為目標(biāo)
明確“我要賣什么”。
第10日把餐飲店開(kāi)到“純”農(nóng)村
讓周圍人都感到幸福才是真正的商業(yè)。
第11日越是看起來(lái)好賣的東西越賣不出去
賣自己想賣的東西。
第12日無(wú)視世間的標(biāo)準(zhǔn)
思考:怎樣給顧客帶來(lái)豐富的體驗(yàn)
第13日不要錯(cuò)過(guò)“暫時(shí)性顧客”
對(duì)顧客的變化要敏感。
第14日調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)落伍
最大的對(duì)手是自己。
階段3常識(shí)的陷阱
第15日取消“今日推薦”菜單
將人生觀融入菜單。
第16日不要再以女性顧客為目標(biāo)
不適合餐飲店氛圍的事情不要做。
第17日不要依靠午餐經(jīng)營(yíng)
舍“量”求“質(zhì)”才是根本。
第18日不要再節(jié)省了
不能靠節(jié)省來(lái)維持收支平衡。
第19日不要拘泥于素材
要重新認(rèn)真思考顧客的食用動(dòng)機(jī)。
第20日不要以健康為賣點(diǎn)
認(rèn)真為顧客考慮。
階段4與員工的關(guān)系
第21日辭掉臨時(shí)工
商業(yè),從積累人脈開(kāi)始。
第22日人手不足正是機(jī)會(huì)
員工對(duì)餐飲店進(jìn)行評(píng)價(jià)的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。
第23日臨時(shí)工的工資要每日現(xiàn)金支付
讓后代了解做生意的好處與快樂(lè)。
第24日對(duì)待員工,不能“一概而論”
合適的工作才能讓人熠熠生輝。
階段5為了你自身的成長(zhǎng)
第25日要把錢“浪費(fèi)”在旅行上
不斷積累經(jīng)驗(yàn)非常重要。
第26日不斷打破“成規(guī)”
與其固守成規(guī),不如恢復(fù)人情味。
第27日不可缺少情義
有感恩的心,就不缺少情義。
第28日給心靈加點(diǎn)營(yíng)養(yǎng)
人的成長(zhǎng)中最重要的是心靈的營(yíng)養(yǎng)。
第29日不能以“成功”為目標(biāo)
考慮結(jié)果之前,請(qǐng)先考慮顧客的喜悅。
第30日抓住顧客心理的7個(gè)法則
改掉坐享其成的習(xí)慣,懷有開(kāi)創(chuàng)未來(lái)的志向,下
定決心繼續(xù)奮斗。
后記