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造血轉(zhuǎn)型:中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的8大模式

造血轉(zhuǎn)型:中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的8大模式

定  價(jià):39.8 元

        

  • 作者:《經(jīng)理人》雜志編輯部著
  • 出版時(shí)間:2013/7/1
  • ISBN:9787030379757
  • 出 版 社:科學(xué)出版社
  • 中圖法分類:F279.23 
  • 頁(yè)碼:232
  • 紙張:膠版紙
  • 版次:1
  • 開本:16K
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讀者對(duì)象:普通大眾

  縱觀當(dāng)下,中國(guó)企業(yè)(尤其是中大型企業(yè))紛紛面臨“流血的轉(zhuǎn)型”——阿里巴巴B2B業(yè)務(wù)因增長(zhǎng)乏力,為實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)申請(qǐng)退市!蘇寧電器受電商沖擊,以股票質(zhì)押舉債數(shù)十億打造蘇寧易購(gòu)!國(guó)美電器首度虧損!美的電器股票大跌!李寧經(jīng)營(yíng)下滑、CEO下課!華為向“云—管—端”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型!宗申集團(tuán)的摩托車銷售疲軟,多元化收效甚微,甚至不得不退出汽車、礦業(yè)及生物等板塊。它們代表了中國(guó)企業(yè)的基本處境:一邊利潤(rùn)下降,主業(yè)不保;一邊被迫轉(zhuǎn)型,但新產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。
  轉(zhuǎn)型要成功,靠什么?離不開管理創(chuàng)新!《造血轉(zhuǎn)型:中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的8大模式》總結(jié)了商業(yè)模式、戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈、營(yíng)銷、全球化、人才、資本、企業(yè)傳承等8大卓有成效的創(chuàng)新模式與最新案例,推動(dòng)中國(guó)企業(yè)從“流血轉(zhuǎn)型”,走向“造血轉(zhuǎn)型”

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