競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
定 價(jià):88 元
- 作者:【美】邁克爾波特(Michael E. Porter) 著,陳麗芳 譯
- 出版時(shí)間:2014/6/1
- ISBN:9787508643472
- 出 版 社:中信出版社
- 中圖法分類:F271.3
- 頁碼:432
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:大16開
"《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》是由當(dāng)今全球第一戰(zhàn)略權(quán)威、“競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之父”、美國(guó)哈佛大學(xué)教授邁克爾波特所著。本書及《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》、《競(jìng)爭(zhēng)論》、《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》等作品被公認(rèn)為管理學(xué)界的“圣經(jīng)”。
《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》基于波特?cái)?shù)十年的研究和實(shí)踐,闡述了企業(yè)如何才能創(chuàng)造和保持其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。作者認(rèn)為,一個(gè)企業(yè)若想獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),除了必須制定一套系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略外,還必須要有與之相應(yīng)的具體實(shí)施步驟,二者缺一不可。然而,當(dāng)今的許多企業(yè)在經(jīng)過幾十年的蓬勃擴(kuò)張和發(fā)展期之后,在追求瘋狂的利潤(rùn)增長(zhǎng)和多元化經(jīng)營(yíng)的過程之中,卻逐漸地將競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)拋在了腦后。這些企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之所以失敗,其關(guān)鍵原因就在于割裂了二者之間的關(guān)系,使競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略無法轉(zhuǎn)化為獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的具體實(shí)施步驟。因而,將企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施進(jìn)行關(guān)聯(lián),這才是企業(yè)成功的關(guān)鍵。
本書從競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的原理、產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)范圍、企業(yè)的策略、競(jìng)爭(zhēng)中暗含的攻擊和防御4個(gè)方面做了詳細(xì)的論述,同時(shí)對(duì)企業(yè)不連貫的行為狀態(tài)提出了質(zhì)疑,告訴管理者應(yīng)該如何衡量企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的位置,以及如何使用明確且有條理的步驟使企業(yè)改進(jìn)提高。
波特在其著作《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》的基礎(chǔ)上,試圖在本書中解決企業(yè)如何獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的問題,包括:企業(yè)如何獲取持久的成本優(yōu)勢(shì)?如何使自己標(biāo)新立異,更具創(chuàng)新?如何選擇細(xì)分市場(chǎng),通過企業(yè)的集中化戰(zhàn)略創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?如何在相關(guān)產(chǎn)業(yè)中通過戰(zhàn)略協(xié)調(diào)以獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?如何保護(hù)其競(jìng)爭(zhēng)地位?
《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》已成為企業(yè)管理者、創(chuàng)業(yè)者、管理學(xué)家及各大管理院校師生的必讀書。
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作為世界上最知名的管理學(xué)大師、最偉大的商業(yè)思想家之一,邁克爾波特已在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域研究了數(shù)十年。 《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 》、《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》等“競(jìng)爭(zhēng)系列”作品是其代表性經(jīng)典著作,也被譽(yù)為管理界的“圣經(jīng)”! ∫虿ㄌ靥岢龅摹拔辶δP汀薄ⅰ叭N競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略”等理論,使他成為全球最有影響力的50位管理大師之首。今天,中信出版社隆重推出了全新版的《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》,不但對(duì)原書進(jìn)行了重新翻譯,使這部經(jīng)典管理作品的內(nèi)容更準(zhǔn)確,同時(shí)也增加了可讀性。此外,時(shí)至今日,波特的“競(jìng)爭(zhēng)系列”對(duì)所有的企業(yè)家、管理學(xué)家、各大MBA院校師生等人士仍具關(guān)鍵性的指導(dǎo)意義,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的首選必讀書。
"邁克爾波特
哈佛商學(xué)院終身教授,當(dāng)今世界競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)力領(lǐng)域公認(rèn)的第一權(quán)威,被譽(yù)為“競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之父”。他也是當(dāng)今最偉大的商業(yè)思想家之一。在埃森哲公司和《時(shí)代》雜志對(duì)全球最有影響力的50位管理大師的排名中,波特位居第一。目前,他擁有瑞典、荷蘭、法國(guó)等國(guó)大學(xué)的8個(gè)名譽(yù)博士學(xué)位。
波特獲得的崇高地位源于他所提出的“五種競(jìng)爭(zhēng)力量”、“三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略”等理論。作為國(guó)際商業(yè)領(lǐng)域備受推崇的大師之一,波特至今已出版了18部作品。
主要作品有:
《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》
《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》
《競(jìng)爭(zhēng)論》
《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》(上)
《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》(下)
"邁克爾波特
哈佛商學(xué)院終身教授,當(dāng)今世界競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)力領(lǐng)域公認(rèn)的第一權(quán)威,被譽(yù)為“競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之父”。他也是當(dāng)今最偉大的商業(yè)思想家之一。在埃森哲公司和《時(shí)代》雜志對(duì)全球最有影響力的50位管理大師的排名中,波特位居第一。目前,他擁有瑞典、荷蘭、法國(guó)等國(guó)大學(xué)的8個(gè)名譽(yù)博士學(xué)位。
波特獲得的崇高地位源于他所提出的“五種競(jìng)爭(zhēng)力量”、“三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略”等理論。作為國(guó)際商業(yè)領(lǐng)域備受推崇的大師之一,波特至今已出版了18部作品。
主要作品有:
《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》
《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》
《競(jìng)爭(zhēng)論》
《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》(上)
《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》(下)
"推薦序1VII
推薦序2IX
前言XI
自序XVII
01 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):核心概念
第一部分 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的原則
02 價(jià)值鏈和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
03 成本優(yōu)勢(shì)
04 差異化
05 技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
06 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的選擇
第二部分 行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)范圍
07 行業(yè)細(xì)分和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
08 替代
第三部分 公司戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) "推薦序1VII
推薦序2IX
前言XI
自序XVII
01 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):核心概念
第一部分 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的原則
02 價(jià)值鏈和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
03 成本優(yōu)勢(shì)
04 差異化
05 技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
06 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的選擇
第二部分 行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)范圍
07 行業(yè)細(xì)分和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
08 替代
第三部分 公司戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
09 業(yè)務(wù)單元之間的關(guān)聯(lián)
10 橫向戰(zhàn)略
11 實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)
12 互補(bǔ)產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第四部分 進(jìn)攻和防御競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的意義
13 行業(yè)情景和不確定情況下的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
14 防御戰(zhàn)略
15 攻擊行業(yè)龍頭企業(yè)