蘋果應(yīng)用開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷
定 價(jià):79 元
叢書(shū)名:圖靈程序設(shè)計(jì)叢書(shū)
- 作者:(美) Dave Wooldridge, (美) Michael Schneider著
- 出版時(shí)間:2012/5/1
- ISBN:9787115277510
- 出 版 社:人民郵電出版社
- 中圖法分類:TN929.53
- 頁(yè)碼:358頁(yè)
- 紙張:膠版紙
- 版次:2
- 開(kāi)本:16開(kāi)
《圖靈程序設(shè)計(jì)叢書(shū)·移動(dòng)開(kāi)發(fā)系列:蘋果應(yīng)用開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(第2版)》介紹了從應(yīng)用開(kāi)發(fā)到應(yīng)用上市銷售等各個(gè)階段需要進(jìn)行的各種工作。包括分析應(yīng)用創(chuàng)意和競(jìng)爭(zhēng)力,確定目標(biāo)受眾,評(píng)估銷售潛力;保護(hù)業(yè)務(wù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán),避免潛在的法律糾紛;將iOS應(yīng)用轉(zhuǎn)化為有力的營(yíng)銷工具;綜合運(yùn)用交叉促銷、社交媒體;充分利用應(yīng)用內(nèi)廣告和應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買等商業(yè)創(chuàng)收模式;提高可用性、進(jìn)行有效測(cè)試;利用設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)來(lái)建立口碑;成功完成AppStore的提交過(guò)程;利用新聞稿、應(yīng)用評(píng)論、促銷和贈(zèng)品等方式實(shí)施發(fā)布后的營(yíng)銷策略。
《圖靈程序設(shè)計(jì)叢書(shū)·移動(dòng)開(kāi)發(fā)系列:蘋果應(yīng)用開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(第2版)》你想開(kāi)發(fā)在AppStore中出售的應(yīng)用,那么本書(shū)適合你閱讀。
2008年7月,AppStore橫空出世,在軟件開(kāi)發(fā)行業(yè)掀起“淘金熱”。一個(gè)應(yīng)用就可以在幾個(gè)月時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造數(shù)十萬(wàn)美元的凈利潤(rùn),巨大誘惑吸引大批創(chuàng)業(yè)者投入蘋果應(yīng)用開(kāi)發(fā)行列,一場(chǎng)轟轟烈烈的軟件運(yùn)動(dòng)開(kāi)始了。如今,AppStore中的應(yīng)用數(shù)量達(dá)數(shù)十萬(wàn),做好應(yīng)用就坐等收錢的美好時(shí)代一去不返。如何在這個(gè)擁擠不堪的市場(chǎng)中讓自己的產(chǎn)品引起消費(fèi)者注意,已經(jīng)成了開(kāi)發(fā)者不得不面對(duì)的問(wèn)題。 Dave Wooldridge和Michael Schneider所著的《蘋果應(yīng)用開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(第2版)》的目的就是要給iOS開(kāi)發(fā)人員指出一條康莊大道,讓iOS應(yīng)用在消費(fèi)者中間建立知名度并保持長(zhǎng)銷暢銷。作者將整個(gè)流程分解為“規(guī)劃”、“開(kāi)發(fā)”和“發(fā)布”三大步,逐階段講解怎樣把營(yíng)銷理念納入其中每個(gè)環(huán)節(jié)。
第1章 市場(chǎng)很擁擠,要有大局觀
1.1 為什么要為iOS開(kāi)發(fā)者寫(xiě)這本講商業(yè)的書(shū)
1.1.1 面對(duì)移動(dòng)營(yíng)銷的新世界
1.1.2 請(qǐng)放心,本書(shū)并非一本常規(guī)的商業(yè)書(shū)籍
1.2 為成功做好規(guī)劃
1.3 如何使用本書(shū)
1.4 創(chuàng)建第一個(gè)iOS應(yīng)用
1.5 已經(jīng)進(jìn)入AppStore了?何時(shí)促銷都不晚
1.6 為客戶開(kāi)發(fā)iOS應(yīng)用
1.7 準(zhǔn)備好深入學(xué)習(xí)了嗎
第2章 打磨創(chuàng)意,提高應(yīng)用競(jìng)爭(zhēng)力
2.1 滿足需求
2.1.1 發(fā)現(xiàn)未被開(kāi)拓的市場(chǎng)
2.1.2 改善移動(dòng)體驗(yàn)
2.1.3 與同類應(yīng)用競(jìng)爭(zhēng)
2.2 何時(shí)應(yīng)該避免過(guò)飽和的產(chǎn)品分類
2.3 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)情況進(jìn)行評(píng)估
2.3.1 使用其他目錄進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)力研究
2.3.2 分析應(yīng)用排名的統(tǒng)計(jì)信息
2.3.3 在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶評(píng)價(jià)中找到靈感
2.3.4 親自測(cè)試競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品
2.4 獨(dú)樹(shù)一幟
2.5 面向多種iOS設(shè)備
2.6 從商業(yè)角度來(lái)考慮通用應(yīng)用
2.7 起名的學(xué)問(wèn)
2.8 注冊(cè)網(wǎng)站域名
2.9 為iOS應(yīng)用制作一個(gè)獨(dú)特的標(biāo)識(shí)
2.10 繼續(xù)前進(jìn)
第3章 保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)
3.1 什么是知識(shí)產(chǎn)權(quán)
3.2 確定知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略
3.2.1 iOS應(yīng)用的與眾不同之處
3.2.2 擬定一個(gè)專門針對(duì)iOS應(yīng)用的行動(dòng)計(jì)劃
3.2.3 對(duì)應(yīng)用進(jìn)行版權(quán)保護(hù)
3.2.4 為應(yīng)用的圖標(biāo)和徽標(biāo)申請(qǐng)商標(biāo)
3.2.5 商業(yè)機(jī)密
3.2.6 專利
3.3 在合同和員工協(xié)議中解決知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬問(wèn)題
3.3.1 雇用承包商
3.3.2 雇用員工
3.4 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的引進(jìn)許可
3.4.1 書(shū)面記錄你引進(jìn)的許可
3.4.2 知道你都得到了哪些權(quán)利
3.4.3 避免病毒性許可
3.4.4 不要使用蘋果的商標(biāo)
3.5 創(chuàng)建自定義最終用戶許可協(xié)議
3.5.1 EULA的作用
3.5.2 蘋果的EULA
3.5.3 使用自己的EULA的原因
3.6 如何以及何時(shí)訴諸法律
3.6.1 解決爭(zhēng)議的第一步
3.6.2 起訴前
3.6.3 訴訟
3.7 小結(jié)
第4章 應(yīng)用本身就是最好的營(yíng)銷工具
4.1 成功的第一步:第一印象決定一切
4.1.1 第一個(gè)視覺(jué)信號(hào)
4.1.2 第二個(gè)視覺(jué)信號(hào)
4.1.3 良好的第一印象的更多好處
4.2 按蘋果沙盒的規(guī)則出牌
4.3 面向多種iOS設(shè)備進(jìn)行設(shè)計(jì)
4.3.1 準(zhǔn)備用戶界面的美工素材
4.3.2 iPad的方向
4.3.3 Retina顯示屏的雙倍效果
4.4 創(chuàng)建有效的應(yīng)用圖標(biāo)和徽標(biāo)
4.4.1 應(yīng)用圖標(biāo)規(guī)則及工具
4.4.2 設(shè)計(jì)自定義的應(yīng)用圖標(biāo)
4.4.3 不要忘了徽標(biāo)
4.4.4 保持一致的品牌標(biāo)識(shí)
4.5 界面設(shè)計(jì):從用戶而不是開(kāi)發(fā)人員的角度思考
4.5.1 原型的巨大價(jià)值
4.5.2 挑戰(zhàn)常規(guī)自定義界面設(shè)計(jì)
4.5.3 熟悉的UIKit讓人放心
4.5.4 可訪問(wèn)性的設(shè)計(jì)
4.6 應(yīng)對(duì)藝術(shù)性挑戰(zhàn)的技巧
4.6.1 尋找圖形和圖標(biāo)
4.6.2 選擇字體
4.6.3 增加音頻和音樂(lè)
4.6.4 使用專業(yè)的設(shè)計(jì)服務(wù)
4.7 繼續(xù)提高你的創(chuàng)造力
第5章 植入社會(huì)營(yíng)銷功能:在應(yīng)用中促銷
5.1 鼓勵(lì)用戶在應(yīng)用中進(jìn)行評(píng)價(jià)
5.1.1 讓用戶在使用過(guò)程中給出反饋
5.1.2 何時(shí)要求用戶評(píng)價(jià)
5.2 通過(guò)應(yīng)用內(nèi)電子郵件和社交網(wǎng)絡(luò)功能告訴朋友
5.2.1 使用第三方Web服務(wù)
5.2.2 通過(guò)應(yīng)用內(nèi)的共享功能來(lái)連接用戶
5.2.3 添加電子郵件支持
5.2.4 集成Twitter和Facebook
5.3 數(shù)量的優(yōu)勢(shì):借助應(yīng)用內(nèi)交叉促銷產(chǎn)生增效
5.3.1 建立商店
5.3.2 聯(lián)合同行,共創(chuàng)繁榮
5.4 讓用戶通過(guò)第三方社交游戲平臺(tái)進(jìn)行交流
5.4.1 熱情是會(huì)"傳染"的
5.4.2 選擇社交游戲平臺(tái)
5.5 小結(jié)
第6章 生財(cái)之道:免費(fèi)的回報(bào)
6.1 免費(fèi)應(yīng)用的生財(cái)之道
6.1.1 免費(fèi)策略
6.1.2 在購(gòu)買前先試用
6.2 二選一:精簡(jiǎn)版還是應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買
6.3 精簡(jiǎn)版方法:雖然內(nèi)容不多,卻有絕妙的體驗(yàn)
6.3.1 謹(jǐn)慎行事:免費(fèi)精簡(jiǎn)版的約束
6.3.2 免費(fèi)精簡(jiǎn)版真的能增加付費(fèi)版的銷量嗎
6.3.3 如果牛奶免費(fèi)了,那么人們不會(huì)再買牛
6.3.4 何時(shí)發(fā)布精簡(jiǎn)版
6.3.5 完善應(yīng)用內(nèi)宣傳標(biāo)語(yǔ)
6.3.6 讓精簡(jiǎn)版足夠可靠
6.3.7 把數(shù)據(jù)從精簡(jiǎn)版轉(zhuǎn)移到付費(fèi)版
6.4 保證市場(chǎng)份額:現(xiàn)在免費(fèi),然后追加銷售
6.5 通過(guò)聯(lián)盟計(jì)劃挖掘額外收入
6.5.1 聯(lián)盟計(jì)劃的運(yùn)作方式
6.5.2 加入iTunes聯(lián)盟計(jì)劃
6.6 更多免費(fèi)策略
第7章 免費(fèi)也賺錢:iAd和其他應(yīng)用內(nèi)廣告
7.1 何時(shí)使用應(yīng)用內(nèi)廣告
7.1.1 了解用戶
7.1.2 把應(yīng)用內(nèi)廣告作為一種銷售工具
7.2 選擇移動(dòng)廣告網(wǎng)絡(luò)
7.2.1 研究可選方案
7.2.2 哪個(gè)廣告網(wǎng)絡(luò)最適合你
7.3 建立一個(gè)靠廣告支持的應(yīng)用
7.3.1 廣告要兼顧UI設(shè)計(jì)的美學(xué)
7.3.2 發(fā)現(xiàn)最好的廣告網(wǎng)絡(luò)組合
7.3.3 利用自家廣告的力量
7.4 在iOS應(yīng)用中實(shí)現(xiàn)蘋果的iAd
7.4.1 加入iAd網(wǎng)絡(luò)
7.4.2 設(shè)計(jì)應(yīng)用來(lái)顯示iAd廣告橫幅
7.4.3 支持廣告的應(yīng)用編程
7.4.4 在應(yīng)用中啟用實(shí)際的廣告
7.5 知識(shí)就是力量:通過(guò)分析來(lái)跟蹤應(yīng)用的使用情況
7.6 考慮贊助式廣告和植入式廣告
7.7 小結(jié)
第8章 免費(fèi)增值模式與應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買的結(jié)合之道
8.1 人不如故:老用戶是最好的客戶
8.1.1 支持長(zhǎng)尾效應(yīng):從持續(xù)開(kāi)發(fā)中盈利
8.1.2 挑戰(zhàn)用戶的傳統(tǒng)觀念
8.2 何時(shí)以及如何使用應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買
8.2.1 理解基本原則
8.2.2 大道至簡(jiǎn)
8.2.3 展示是成功的關(guān)鍵
8.2.4 找準(zhǔn)賣點(diǎn)
8.3 提供和管理應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買
8.3.1 解鎖內(nèi)置的內(nèi)容
8.3.2 從服務(wù)器下載新內(nèi)容
8.3.3 尋求幫助
8.4 在iTunesConnect中配置應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買
8.4.1 創(chuàng)建一個(gè)iTunesTestUser賬戶
8.4.2 創(chuàng)建應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買物品
8.4.3 管理應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買物品
8.5 準(zhǔn)備測(cè)試設(shè)備
8.6 了解StoreKit框架
8.6.1 配置應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買的項(xiàng)目
8.6.2 做一些基本的設(shè)置工作
8.7 將應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買功能上線并運(yùn)行
8.7.1 第1步:客戶是否允許應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買
8.7.2 第2步:獲取可用的應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買物品
8.7.3 第3步:提交購(gòu)買請(qǐng)求
8.7.4 第4步:接收支付狀態(tài)
8.7.5 第5步:提供對(duì)已購(gòu)買內(nèi)容的訪問(wèn)
8.8 在多個(gè)設(shè)備上同步所購(gòu)買的內(nèi)容
8.9 挖掘更多創(chuàng)收的機(jī)會(huì)
第9章 測(cè)試和可用性:給客戶留下最好的印象
9.1 避免大部分一星級(jí)評(píng)價(jià)
9.1.1 避免常見(jiàn)問(wèn)題
9.1.2 征詢直接反饋
9.2 應(yīng)用內(nèi)幫助,減少用戶的麻煩
9.2.1 通過(guò)屏幕提示為知識(shí)播種
9.2.2 指導(dǎo)視頻:雙刃劍
9.2.3 多用圖像,少用文字
9.2.4 提供帶文本幫助的移動(dòng)手冊(cè)
9.3 配置:準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)設(shè)備
9.3.1 第1步:在XcodeOrganizer中建立測(cè)試設(shè)備
9.3.2 第2步:獲取開(kāi)發(fā)證書(shū)
9.3.3 第3步:注冊(cè)設(shè)備ID
9.3.4 第4步:創(chuàng)建一個(gè)應(yīng)用ID
9.3.5 第5步:生成和安裝配置文件
9.3.6 第6步:在測(cè)試設(shè)備上運(yùn)行Xcode項(xiàng)目
9.4 Beta測(cè)試:臨時(shí)發(fā)布的步驟詳解
9.4.1 第1步:獲取發(fā)布證書(shū)
9.4.2 第2步:注冊(cè)Beta測(cè)試人員的設(shè)備ID
9.4.3 第3步:生成和安裝臨時(shí)發(fā)布配置文件
9.4.4 第4步:為臨時(shí)發(fā)布配置你的應(yīng)用
9.4.5 第5步:創(chuàng)建Entitlements文件
9.4.6 第6步:編譯iOS應(yīng)用
9.4.7 第7步:把應(yīng)用發(fā)布給beta測(cè)試人員
9.5 以無(wú)線方式發(fā)布給beta測(cè)試人員
9.6 測(cè)試是有力的保障
第10章 拉開(kāi)舞會(huì)的帷幕:在發(fā)布前造勢(shì)
10.1 最后的倒計(jì)時(shí):準(zhǔn)備行動(dòng)
10.1.1 花時(shí)間尋找受眾
10.1.2 精心準(zhǔn)備電梯推介
10.1.3 收集其他預(yù)發(fā)布階段的市場(chǎng)營(yíng)銷資料
10.2 iOS應(yīng)用需要精心設(shè)計(jì)的網(wǎng)站
10.2.1 網(wǎng)絡(luò)托管
10.2.2 格式的選擇:博客與自定義站點(diǎn)
10.2.3 域名優(yōu)勢(shì)
10.2.4 SEO策略
10.2.5 跟蹤網(wǎng)站流量
10.2.6 剖析iOS應(yīng)用網(wǎng)站
10.2.7 先收集信息,再銷售產(chǎn)品
10.3 為什么網(wǎng)站與MobileSafari的兼容性如此重要
10.3.1 "我準(zhǔn)備好為你拍攝特寫(xiě)了,Viewport 先生"
10.3.2 使用瀏覽器檢測(cè)來(lái)呈現(xiàn)有針對(duì)性的內(nèi)容
10.3.3 用與iOS兼容的內(nèi)容動(dòng)態(tài)替換Flash
10.3.4 用書(shū)簽裝點(diǎn)主屏幕
10.4 宣傳造勢(shì):博客、Twitter和社交網(wǎng)絡(luò)的力量
10.4.1 發(fā)展壯大在線社區(qū)
10.4.2 博客推廣
10.4.3 Twitter
10.4.4 Facebook
10.4.5 其他社交網(wǎng)絡(luò)和書(shū)簽網(wǎng)站
10.4.6 在論壇、討論組和博客中發(fā)表評(píng)論
10.5 不要過(guò)度宣傳:保持專業(yè)聲譽(yù)
10.6 每個(gè)人都喜歡成功者:收集預(yù)發(fā)布媒體和推薦信息
10.6.1 準(zhǔn)備待辦事項(xiàng)清單
10.6.2 建立關(guān)系
10.6.3 提供獨(dú)家新聞和應(yīng)用宣傳專用版,保證媒體進(jìn)行報(bào)道
10.7 小結(jié)
第11章 芝麻開(kāi)門:AppStore提交過(guò)程
11.1 定價(jià)策略
11.1.1 分析類似的應(yīng)用
11.1.2 留下回旋余地
11.1.3 維持長(zhǎng)期業(yè)務(wù)
11.1.4 認(rèn)知價(jià)值和消費(fèi)者阻力
11.2 使應(yīng)用更易被發(fā)現(xiàn):關(guān)鍵詞和名稱的藝術(shù)
11.2.1 指定關(guān)鍵詞
11.2.2 命名游戲
11.3 完善應(yīng)用描述的宣傳標(biāo)語(yǔ)
11.3.1 什么是應(yīng)用描述
11.3.2 獲獎(jiǎng)和推薦
11.3.3 應(yīng)用的功能和益處
11.3.4 綜合描述
11.4 一圖勝千言:屏幕截圖的重要性
11.4.1 選擇主要的屏幕截圖
11.4.2 截圖并不僅限于屏幕
11.5 為AppStore準(zhǔn)備應(yīng)用的二進(jìn)制文件
11.5.1 第1步:確認(rèn)發(fā)布證書(shū)已安裝
11.5.2 第2步:生成和安裝AppStore發(fā)布配置文件
11.5.3 第3步:為AppStore發(fā)布配置Xcode項(xiàng)目
11.5.4 第4步:編譯iOS應(yīng)用
11.6 確保蘋果公司已處理了合同和付款設(shè)置
11.7 準(zhǔn)備好了嗎? 在iTunesConnect中提交你的應(yīng)用
11.7.1 第1步:創(chuàng)建一個(gè)新的應(yīng)用條目
11.7.2 第2步:設(shè)置上架日期和售價(jià)
11.7.3 第3步:提交應(yīng)用的元數(shù)據(jù)
11.7.4 第4步:為應(yīng)用指定等級(jí)
11.7.5 第5步:上傳應(yīng)用圖標(biāo)和屏幕截圖
11.7.6 第6步:支持多語(yǔ)言
11.7.7 第7步:上傳應(yīng)用二進(jìn)制文件供AppStore評(píng)審
11.8 再次嘗試:應(yīng)對(duì)AppStore的拒絕
11.9 獲得批準(zhǔn)! 前方就是樂(lè)土
11.10 分析AppStore的銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
11.11 開(kāi)足馬力,加速前進(jìn)
第12章 提高應(yīng)用的知名度
12.1 投入開(kāi)發(fā)應(yīng)用時(shí)付出的同等精力來(lái)宣傳應(yīng)用
12.1.1 利用宣傳的新星爆發(fā)力發(fā)布應(yīng)用
12.1.2 獲得專家的幫助
12.2 精心撰寫(xiě)有效新聞稿的藝術(shù)
12.2.1 新聞稿的基本要素
12.2.2 翻譯新聞稿
12.2.3 全天候的虛擬新聞發(fā)布室
12.2.4 與媒體聯(lián)絡(luò)
12.3 發(fā)放促銷代碼:向有影響力的博客和評(píng)論網(wǎng)站征求應(yīng)用評(píng)論
12.3.1 提供評(píng)論材料
12.3.2 獲取促銷代碼
12.3.3 宣傳需要規(guī)劃和耐心
12.4 開(kāi)展促銷和贈(zèng)送活動(dòng),提高應(yīng)用的曝光度
12.5 選準(zhǔn)時(shí)機(jī)開(kāi)展促銷活動(dòng),重新推動(dòng)應(yīng)用下載
12.6 廣告能夠提高應(yīng)用的銷量嗎
12.6.1 面向移動(dòng)受眾的廣告
12.6.2 充分利用iAdforDevelopers
12.6.3 利用每安裝付費(fèi)來(lái)激勵(lì)應(yīng)用的交叉銷售
12.7 與客戶保持聯(lián)系
12.7.1 經(jīng)常進(jìn)行應(yīng)用更新
12.7.2 提供高質(zhì)量的支持服務(wù)
12.8 維持應(yīng)用在AppStore的發(fā)展趨勢(shì)的更多技巧
12.8.1 充分利用有聲望的獎(jiǎng)項(xiàng)和推薦
12.8.2 分享知識(shí)
12.8.3 接受采訪和參加播客節(jié)目
12.9 展望未來(lái)
附錄A 應(yīng)用研究和營(yíng)銷的在線資源