定 價(jià):28 元
叢書名:21世紀(jì)工程管理學(xué)系列教材
- 作者:賴一飛,夏濱,張清
- 出版時(shí)間:2006/7/1
- ISBN:9787307050983
- 出 版 社:武漢大學(xué)出版社
- 中圖法分類:F284
- 頁碼:330
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16K
本書詳細(xì)闡述了工程項(xiàng)目投資前期和建設(shè)期的決策、計(jì)劃、組織、指揮、控制與協(xié)調(diào)的理論和方法。全書內(nèi)容嚴(yán)格按照工程管理學(xué)科專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)的要求, 吸收了國內(nèi)外工程項(xiàng)目管理最新研究成果, 密切聯(lián)系實(shí)際, 內(nèi)容新穎, 體系完整, 具有針對性、實(shí)用性和可操作性。
本書詳細(xì)闡述了工程項(xiàng)目投資前期和建設(shè)期的決策、計(jì)劃、組織、指揮、控制與協(xié)調(diào)的理論和方法。全書內(nèi)容嚴(yán)格按照工程管理學(xué)科專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)的要求,吸收了國內(nèi)外工程項(xiàng)目管理最新研究成果,密切聯(lián)系實(shí)際,內(nèi)容新穎,體系完整,具有針對性、實(shí)用性和可操作性,因而既適合作為工程管理專業(yè)的本科教材,也可作為實(shí)際從事項(xiàng)目管理的專業(yè)人士的參考書。
第一章 工程項(xiàng)目管理概論
第一節(jié) 工程項(xiàng)目及其分類
第二節(jié) 工程項(xiàng)目的生命周期
第三節(jié) 工程項(xiàng)目管理的概念與內(nèi)容
第四節(jié) 我國目前的工程項(xiàng)目建設(shè)管理體制
第五節(jié) 工程項(xiàng)目管理的產(chǎn)生與發(fā)展
小結(jié)
思考題
第二章 工程項(xiàng)目的決策管理
第一節(jié) 工程項(xiàng)目投資決策的原則與程序
第二節(jié) 機(jī)會(huì)研究與項(xiàng)目建議書的編制
第三節(jié) 工程項(xiàng)目可行性研究管理
第四節(jié) 可行性研究的機(jī)構(gòu)及工作程序
第五節(jié) 設(shè)計(jì)任務(wù)書的編制及審批
第六節(jié) 項(xiàng)目評估與決策
小結(jié)
思考題
第三章 工程項(xiàng)目管理組織
第一節(jié) 工程項(xiàng)目管理的組織制度
第二節(jié) 工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置原則
第三節(jié) 工程項(xiàng)目組織形式
第四節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理
小結(jié)
思考題
第四章 工程項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)和溝通
第一節(jié) 工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)
第二節(jié) 工程項(xiàng)目的溝通
第三節(jié) 工程項(xiàng)目中幾種重要的溝通
第四節(jié) 溝通的原則和技能
第五節(jié) 溝通的現(xiàn)實(shí)問題、障礙及其改善方法
小結(jié)
思考題
第五章 工程項(xiàng)目的招標(biāo)與投標(biāo)管理
第一節(jié) 工程項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)中常見的承包方式和合同類型
第三節(jié) 工程項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)的超標(biāo)投標(biāo)程序和內(nèi)容
第四節(jié) 工程項(xiàng)目施工的招標(biāo)程序和內(nèi)容
第五節(jié) 工程項(xiàng)目施工投標(biāo)的程序和內(nèi)容
第六節(jié) 工程項(xiàng)目材料及設(shè)備采購的招標(biāo)投標(biāo)程序和內(nèi)容
第七節(jié) 工程項(xiàng)目的投標(biāo)策略和技巧
小結(jié)
思考題
第六章 工程項(xiàng)目合同管理
第一節(jié) 工程項(xiàng)目合同概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目合同的簽約與履行
第三節(jié) 工程項(xiàng)目合同當(dāng)事各方的合同管理
第四節(jié) 工程項(xiàng)目合同的變更、解除和終止
第五節(jié) 工程項(xiàng)目合同糾紛的解決方式
第六節(jié) 工程項(xiàng)目合同的索賠
第七節(jié) 《土木工程施工合同條款》簡介
小結(jié)
思考題
第七章 工程項(xiàng)目計(jì)劃管理
第一節(jié) 項(xiàng)目計(jì)劃概述
第二節(jié) 項(xiàng)目計(jì)劃的編制
第三節(jié) 工程項(xiàng)目的橫道圖
第四節(jié) 工程項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
第五節(jié) 計(jì)劃評審技術(shù)
第六節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化
小結(jié)
思考題
第八章 工程項(xiàng)目控制
第一節(jié) 工程項(xiàng)目控制概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目投資控制概述
第三節(jié) 工程項(xiàng)目投資控制的程序、措施和方法
第四節(jié) 工程項(xiàng)目成本控制
第五節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制
第六節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度對比與控制的方法
第七節(jié) 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制
小結(jié)
思考題
第九章 工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收與投產(chǎn)準(zhǔn)備
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 竣工驗(yàn)收的內(nèi)容、質(zhì)量核定及程序
第三節(jié) 工程檔案與竣工圖移交
第四節(jié) 竣工決算
第五節(jié) 工程項(xiàng)目的投產(chǎn)準(zhǔn)備
第六節(jié) 工程項(xiàng)目的后評價(jià)
第七節(jié) 工程項(xiàng)目保修與回訪
小結(jié)
思考題
第十章 工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
第三節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范與對策
第四節(jié) 工程項(xiàng)目的保險(xiǎn)
小結(jié)
思考題
第十一章 工程建設(shè)監(jiān)理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程建設(shè)監(jiān)理的生產(chǎn)和發(fā)展
第三節(jié) 工程建設(shè)監(jiān)理
第四節(jié) 監(jiān)理工程師
第五節(jié) 各類監(jiān)理人員的基本職責(zé)
第六節(jié) 監(jiān)理費(fèi)用
小結(jié)
思考題
參考文獻(xiàn)