領導力散步:兩代CEO對領導力本質的探索之旅(美國管理協(xié)會領導力書籍榜首作品,65歲的企業(yè)家父親與36歲的創(chuàng)業(yè)家兒子關于領導力的沉思錄)
定 價:37.1 元
- 作者:(美)弗勞姆(Sander A. Flaum)喬納森·弗勞姆(Jonathon A. Flaum)米歇爾·弗勞姆(Mechele Flaum) 著,解云波,趙寶河,蘇冰 譯
- 出版時間:2013/9/1
- ISBN:9787300167367
- 出 版 社:中國人民大學出版社
- 中圖法分類:C933
- 頁碼:242
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
一個是嚴于自律、富有韌性、循規(guī)蹈矩、推崇“遵守”、秉持“工作狂”心態(tài)的老一代企業(yè)家父親……一個是客觀公正、崇尚平等真誠、富有創(chuàng)造力、衷心渴望按照自己的方式做事的新一代創(chuàng)業(yè)家兒子……
這是一條100英里的探索之路,從紐約曼哈頓到俄亥俄州哥倫布,再到北卡羅來納州藍嶺山脈,歷時6個月,一對出生于不同年代、觀點各異的父子跋涉于茂密叢林,漫行于迤邐海灘,游走于城市街巷,徒步于鄉(xiāng)間小徑,徘徊于高爾夫球場……
一路上,他們審視領導力的9個要素,思索各個流派領軍人物的真知灼見,剖析不同的見解,彼此的關系也變得更加親密……
書中分析了一些來自不同領域的鮮活的領導者案例,他們很多現在仍然活躍在自身領域的前沿。這些領導者不僅包括那些聲名赫赫的掌舵者,還有那些每天和具體事務打交道的人。本書不是關于領導力夸夸其談的金科玉律,而是一本展現人在不同情境中如何踐行領導力的書。
湛廬文化出品。
前美國參議員、著名宇航員約翰?格倫,北京智學明德國際領導力中心主任徐中博士,聯(lián)袂推薦。 美國管理協(xié)會領導力書籍榜首作品,一部65歲企業(yè)家父親與36歲創(chuàng)業(yè)家兒子關于領導力的沉思錄! 「缸佣撕臅r6個月時間,聆聽數十位商界、政界、學界成功人士的講座并對他們進行采訪;同時漫步100英里,足跡遍布美國七個州,進行了坦誠而深入的領導力對話,提煉出了具有很強普適意義的領導力9要素,為讀者打開一扇理解領導力的大門。 父與子突破傳統(tǒng)思想隔閡,以一段探索之旅,展示真誠交流、平和心態(tài)與視角換位的巨大能量。
桑德·弗勞姆
弗勞姆合伙公司創(chuàng)始人及CEO。俄亥俄州立大學費雪商學院、美國蒙特利國際研究學院以及偉亞醫(yī)療保健有限公司董事。
福特漢姆大學商學院管理學客座教授,福特漢姆領導力論壇主席,備受CEO和職業(yè)經理人推崇的顧問。
羅伯特-貝克爾靈智醫(yī)學傳播公司前董事長及CEO。在這家全球性的廣告公司中,桑德曾領導一支國際戰(zhàn)略分析團隊,推介并管理著7個價值20億美元的品牌。
喬納森·弗勞姆
萊特曼傳播公司創(chuàng)始人及CEO。萊特曼傳播公司是一家專注于提供富有創(chuàng)意的公眾傳播服務的咨詢公司。
路易斯安那州立大學卓越神經科學中心首席編輯顧問,負責為創(chuàng)新型研究的公眾宣傳活動撰寫演講稿及文章。
米歇爾·弗勞姆
桑德·弗勞姆
弗勞姆合伙公司創(chuàng)始人及CEO。俄亥俄州立大學費雪商學院、美國蒙特利國際研究學院以及偉亞醫(yī)療保健有限公司董事。
福特漢姆大學商學院管理學客座教授,福特漢姆領導力論壇主席,備受CEO和職業(yè)經理人推崇的顧問。
羅伯特-貝克爾靈智醫(yī)學傳播公司前董事長及CEO。在這家全球性的廣告公司中,桑德曾領導一支國際戰(zhàn)略分析團隊,推介并管理著7個價值20億美元的品牌。
喬納森·弗勞姆
萊特曼傳播公司創(chuàng)始人及CEO。萊特曼傳播公司是一家專注于提供富有創(chuàng)意的公眾傳播服務的咨詢公司。
路易斯安那州立大學卓越神經科學中心首席編輯顧問,負責為創(chuàng)新型研究的公眾宣傳活動撰寫演講稿及文章。
米歇爾·弗勞姆
營銷之火公司創(chuàng)始人,美國《生活》雜志(Lifestyle)編委會成員,同時還是美國著名高中布魯克林朋友學校(BrooklynFriends School)的董事。
推薦序一 踐行領導力,為了更偉大的使命
約翰?格倫 前美國參議員,著名宇航員
推薦序二 在對話中互學共進,實現傳承
徐中 博士 北京智學明德國際領導力中心主任
引言?行走在崎嶇的探索之路上
01 關注人,而不是產品
這是我們到新奧爾良的第一天,清晨漫行幾英里,你所感覺到的只有節(jié)奏、步伐和大自然的無窮無盡。杰克遜廣場上身體涂成銀色的女人,似乎向我們昭示了某種至關重要的東西,她讓我們停下來予以“注意”的究竟是什么……
02 讓目標成為你的生活方式
我又回到了自己在紐約市的老窩,感覺真不錯。在自己居住的城市,擺脫通常的生活軌道和習慣,優(yōu)哉游哉地漫步于林間小徑,這真是一種絕妙的享受。我不禁自問,那種日復一日的常規(guī)老套中真有明確的目標嗎?
03 激情,一生的狀態(tài)
推薦序一 踐行領導力,為了更偉大的使命
約翰?格倫 前美國參議員,著名宇航員
推薦序二 在對話中互學共進,實現傳承
徐中 博士 北京智學明德國際領導力中心主任
引言?行走在崎嶇的探索之路上
01 關注人,而不是產品
這是我們到新奧爾良的第一天,清晨漫行幾英里,你所感覺到的只有節(jié)奏、步伐和大自然的無窮無盡。杰克遜廣場上身體涂成銀色的女人,似乎向我們昭示了某種至關重要的東西,她讓我們停下來予以“注意”的究竟是什么……
02 讓目標成為你的生活方式
我又回到了自己在紐約市的老窩,感覺真不錯。在自己居住的城市,擺脫通常的生活軌道和習慣,優(yōu)哉游哉地漫步于林間小徑,這真是一種絕妙的享受。我不禁自問,那種日復一日的常規(guī)老套中真有明確的目標嗎?
03 激情,一生的狀態(tài)
我從未想過邀請喬納森伴我重返俄亥俄州立大學。當喬納森和我整個周末一同游覽“俄大”校園以及哥倫布市的全貌時,當他和我一起參加“俄大”校友的周末聚會時,才發(fā)現俄亥俄州的橄欖球比賽正像一部精彩的戲劇那樣充滿了激情……
04 執(zhí)行,結果從不說謊
當喬納森和我行走在藍嶺山脈那高高的山路上時,他給我講述了禪宗里一位名叫上州的僧侶的精彩故事。要想在某一領域表現卓越,需要超乎常人的專精與注意力。真正偉大和重要的工作是需要花費時間和精力的。
05 堅持不懈,“你可以做任何事”
喬納森想徒步去一個名叫卡塔露齊的地方,那里離他阿什維爾的家只有幾個小時的路程。當他帶領我走出山谷,進入著名的“卡塔露齊小徑”時,我們經過了一道已有百年歷史的石墻。石墻得以堆徹成型所需要的每一項工作,都是不計代價、追求完美的結果。當你做到這一點的那一刻,你就已經以最佳的方式解決了今天的難題。
06 視野決定行動
我們重游了紐約北部的熊山,我是在離那兒不遠的地方長大的,小時候我們一家人常常一起去山上玩。冬天,我們去滑冰;如果雪多,就坐雪橇玩。我們總是不能完全不看清楚所有事物。自知之明是智慧的開端。視野不是一個終點,而是一個過程。
07 偏執(zhí),專精一處
我們一起到長島東部的幾家高爾夫球場散步。喬納森從八歲起就時斷時續(xù)地打高爾夫,他對這項運動始終有種天生的喜愛……喬納森打高爾夫時總是盡量不與任何人比輸贏、爭勝負,甚至不和自己的表現較真兒。而我則截然相反,絕不允許任何的不完美。
08 原則,領導力之根
在藍嶺山脈的小路上,我能聽到鳥兒們歡快的鳴叫和自己的腳步聲,也能聽到前方喬納森的腳步聲。雨時斷時續(xù),山上的巖石顯得有些濕滑。當我們爬到山頂時,喬納森感嘆我們真是不虛此行。我一向深知,做任何艱難的事情必有回報,其過程比結果更讓人受益。
09 實踐,一條沒有終點的路
經過一番長途跋涉,喬納森帶我來到了一個名叫光輝巖的地方,這是我們在北卡羅來納州的最后一段行程。在那里,你可以聽到耳邊呼嘯的風聲,頭上的天空觸手可及……生活中,你必須實踐,實踐,再實踐。工作和生活沒有起點和終點,在實踐的過程中你需要每時每刻都不遺余力。
結語 順應自然
天意來臨時,我們要接受它,不要質疑,不要難過,不要責備,而是帶著感恩的心適應新情況,作出必要的改變。天意,將會帶你走上一條嶄新的人生旅途。
后記 了解促進理解
附錄 書中人物簡介
譯者后記
通向更高遠的目標
目標應該超越平庸瑣碎的日常生活,成為一種生活方式,而不僅僅是個目標。
約翰·格倫是一個始終懷有明確生活目標的人。無論是做海軍陸戰(zhàn)隊飛行員、試飛員、航天員,還是參議員,他都為自己制定了深思熟慮的目標。第二次世界大戰(zhàn)期間擔任海軍陸戰(zhàn)隊飛行員時,他執(zhí)行了59次作戰(zhàn)飛行任務;朝鮮戰(zhàn)爭期間,他飛行了63次。他因在二戰(zhàn)中的優(yōu)異表現6次被授予“飛行優(yōu)異十字勛章”,并獲得了鑲有18枚金屬片的飛行勛章。
做飛行員時,格倫于1957年創(chuàng)下了橫跨美洲大陸的最快飛行紀錄。當時他從洛杉磯直飛紐約,僅用了3小時23分鐘。他于1959年加入了美自然選擇如何將競爭轉化為合作國國家航空航天局,成為一名航天員。1962年,他搭乘“友誼7號”航天飛機進入太空,成為第一位環(huán)繞地球飛行的美國人。在長達4 小時55分鐘的飛行中,他環(huán)繞地球三次,平均速度為每小時28 163公里。之后他又于1974年開始擔任美國參議員,任期長達24年。1998年10月29日,已然77歲高齡的格倫又乘“發(fā)現者”號航天飛機再次重返太空。
這一次,格倫連續(xù)飛行了9天,在距離地球563 公里的太空中環(huán)繞地球134次。此次飛行獲得了巨大成功。除了其他科學突破之外,格倫還參與了一項極大促進對人類衰老過程理解的研究。
你或許會問,走過了如此輝煌的歷程之后,約翰·格倫還有什么未竟的事業(yè)嗎?從太空返回地球后不久,他就創(chuàng)立了坐落于哥倫布市的俄亥俄州立大學約翰·格倫公共服務與公共政策研究所。格倫創(chuàng)立這個機構和他在以往的生命歷程中做過的其他事情都源自一個相同的原因——實現他的目標,為他信仰并熱愛的國家作出貢獻。
約翰·格倫新的生活目標是提供一種環(huán)境,在這里,來自全國各地的大學生能夠學習公共政策,學習如何作出富有見地、深謀遠慮的決策,從而使政府更好地服務于公眾。擔任參議員期間,沒有什么能比看到政府官員不清楚選民的利益更讓他惱火的了。格倫想從超越黨派利益的立場來訓練未來的領導者——他要年輕人知道,政府能夠高效地工作,真知灼見能夠超越黨派之爭。
格倫雖然現已83歲,但身體依然健朗,在獻身于他的人生目標方面依然毫不含糊。由于國家迫切地需要超越黨派的公共政策決策者,格倫對人生目標的追求更加堅定了。在俄亥俄州的康科德小鎮(zhèn)的成長歲月中,在聆聽父親講述第一次世界大戰(zhàn)的故事時,燃燒在他心中的問題始終是相同的:“我該如何服務這個自己深深熱愛的國家,這個我堅信其價值觀值得捍衛(wèi)的偉大國家?”顯然,格倫要以他作為領導者的一生來回答這個問題。
堅持不懈,“你可以做任何事”
體驗過程是找尋出路的最佳方式。
美國詩人 羅伯特·弗羅斯特
我和泰咪買的第一幢房子是一座外墻用空心磚砌成的四合院。這座房子吸引我們的地方在于它的正面貼著河石。當離我家不太遠的一塊地被清理出來作為商業(yè)開發(fā)區(qū)時,我同開發(fā)商達成了一項交易:我可以在工人下班后,到工地現場挑選任何我能搬動的石頭。
我花了整個春天和夏天,用卡車拉回家近十噸灰色的、棕色的、紅色的和土黃色的石頭,把工地上的石頭幾乎全部搬完了;氐郊,我把這些石頭清洗干凈,開始考慮怎樣根據這些石頭的特色,用它們布置形狀不規(guī)則的院子和貼到房子正面的墻上。我不是一個有條不紊的人,主要憑直覺做事。我只是手上拿到什么樣的石頭就用來做什么,就這樣為每一塊石頭找到了合適的位置。
最終,我建成了一個石頭火坑,火坑周圍是六條石頭板凳;一座假山花園,有一條石頭小溪和一座石橋,假山前擺了一條很長的石頭板凳;還有石頭臺階,一條石頭走道,一個石頭天井,花壇四周的護欄也都用拉來的石頭圍成。
兩年的時間里,院子里的這些石頭被我擺弄過多次。我親手建立了一個世界。更確切地說,這個世界是自然建成的。這些石頭自身的形狀決定了它們在這一景觀中的最佳位置。是這些石頭使我遵循它們的愿望,而不是我使這些石頭屈從我的意愿。這是一種看待堅持不懈的不同方式。
當父親和我走在卡塔露齊小徑上時,他感嘆為建成這些石墻所花費的時間和精力,我們父子倆在這一點上心有靈犀。由于與眾不同的形狀、顏色和重量,石頭對它們應該放在哪里有其自身的意識,關鍵是堅持不懈地傾聽它們,而不是抵制它們的意愿。最終不是我們成就了一個計劃,而是計劃塑造了我們,并在我們的特質上留下不可磨滅的烙印。
這是我對“堅持不懈”這一領導力的個人看法。西方傳統(tǒng)認為,通往地獄的道路由善念鋪成。但東方傳統(tǒng)認為,善念是我們行動的起因。我贊成東方傳統(tǒng)的說法。我不相信一個人可以強大到心想事成的地步,是那些讓我搬到筋疲力盡的石頭使我領悟到了這一點。有個周末,我有一大堆石頭要處理,我非常想用這些石頭砌一個臺階。盡管我非常想砌好這個臺階,但是有些大小和形狀不一的石頭怎么都無法砌到一個斜坡上。我累得滿身大汗,后來終于意識到,我正在把適合鋪一條路的石頭用來砌臺階。弄清楚這一點,石頭們終于找到了它們的家,我也有了一條新的石頭路和新的領悟:我必須等待適合的石頭出現,工作才可以完成。這一經歷和其他無數的經歷教育了我一點,即盡管我意圖清楚,結果卻不一定是我能控制的。如果能控制結果,生活將絕不會這樣有趣。
對我來說,堅持不懈就是不放棄,即使結果難以預測;堅持不懈還意味著,盡管你的本意是砌一個臺階,但結果砌成一條小路時,你也能夠接受。最后的結果仍然能夠把你帶往某種新境界。而且在這個過程中,你會進一步領會到,在外部環(huán)境面前,要懂得變通才能達到目的。我非常同意亞瑟·希勒強調態(tài)度重要的觀點。我也同意查爾斯·斯溫德爾與我們分享的那些引述。在我看來,領導力中的堅持不懈不是固定在吊車上的鐵球,只能靠持續(xù)重擊來拆除老舊建筑,而是更像一種高科技儀器,總是能夠不帶偏見或敵意地根據外部環(huán)境重新作出調整以找到積極的解決辦法。堅持不懈是成為領導者要掌握的基本內容,亞瑟·希勒等領導者就是活生生的例子。
……