具有神奇功效的四個(gè)簡(jiǎn)單步驟,
助你提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
真相1:全世界高達(dá)四成的領(lǐng)導(dǎo)者與企業(yè)高管,都很內(nèi)向!
據(jù)研究調(diào)查顯示,全世界竟有高達(dá)四成的領(lǐng)導(dǎo)者與企業(yè)高管包括股神巴菲特、微軟創(chuàng)辦人比爾?蓋茲、雅芳集團(tuán)CEO鐘彬嫻等人,都是內(nèi)向型的人!很可能,奧巴馬總統(tǒng)也是內(nèi)向型的。這說(shuō)明了什么?說(shuō)明不僅外向者,內(nèi)向者也具備在喧囂忙亂的外向型商業(yè)文化中領(lǐng)導(dǎo)組織所需要的素質(zhì)。他們究竟是怎樣做到的?
真相2:只要4個(gè)簡(jiǎn)單步驟,就能讓內(nèi)向的你職場(chǎng)身價(jià)翻三番!
《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)知名人力訓(xùn)練專家結(jié)合25年來(lái)的扎實(shí)教學(xué)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),幫助內(nèi)向者在職場(chǎng)上面臨的各種障礙一一擊破,并提出一套獨(dú)一無(wú)二的4P實(shí)踐心法,用來(lái)應(yīng)對(duì)上下級(jí)關(guān)系、同事關(guān)系、項(xiàng)目管理、公開演講等眾多情況。
書中作者提供了大量實(shí)際案例和相關(guān)技巧,也提到許多情境式的職場(chǎng)難關(guān)與其應(yīng)付方式,例如,以下內(nèi)向工作者常會(huì)遭遇到的的職場(chǎng)困境,都能獲得解決之道:
--電梯里巧遇將改變你一生的貴人,卻無(wú)話可說(shuō)
--重要前輩的退休酒會(huì)上賓主盡歡,只有你誰(shuí)都不認(rèn)識(shí)
--毫不熟悉的新任主管,準(zhǔn)備分配你的工作預(yù)算
--你主辦的重要項(xiàng)目會(huì)議,總是只有一半受邀者愿意出席
本書會(huì)教導(dǎo)你接受自己天然的工作風(fēng)格,激發(fā)你的潛能,從而推動(dòng)事業(yè)發(fā)展。為你所在的企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì),你也能輕松應(yīng)對(duì)職場(chǎng)!
內(nèi)向者笑傲職場(chǎng)必讀書!
《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)人力培訓(xùn)專家,為內(nèi)向者量身打造的完美計(jì)劃。 如果連股神巴菲特和比爾?蓋茨都很內(nèi)向, 你,還有什么拒絕成功的借口? 你相信嗎,內(nèi)向,能讓你笑傲職場(chǎng),輕松做精英! 內(nèi)向不是錯(cuò),但不發(fā)揮內(nèi)向的優(yōu)勢(shì)就是你的錯(cuò)了! 內(nèi)向的你,曾在職場(chǎng)上遭遇過(guò)以下困境,卻有苦說(shuō)不出嗎? □ 總是習(xí)慣默默做事,卻有苦勞沒(méi)功勞,升職加薪總也輪不到你 □ 習(xí)慣三思而后行,卻總是被主管與同事批評(píng)反應(yīng)慢,沒(méi)有效率 □ 開會(huì)時(shí)總是不敢發(fā)言,好不容易表示意見,卻根本沒(méi)人理 □ 生意公事上的應(yīng)酬往來(lái),總讓你筋疲力盡、只想逃避 如果以上問(wèn)題都打√的話,你很有可能就是一位“內(nèi)向型工作人”,而這本書即將打破你對(duì)自己工作、夢(mèng)想與生涯規(guī)劃的既有局限,改變這一切! 4個(gè)簡(jiǎn)易步驟,讓內(nèi)向人職場(chǎng)身價(jià)翻三番! Preparation事前準(zhǔn)備(戰(zhàn)略布局) Presence專注現(xiàn)在(展現(xiàn)氣勢(shì)) Push向前推進(jìn)(深入陌生領(lǐng)域) Practice持續(xù)練習(xí)(孰能生巧) 這本書,將啟發(fā)內(nèi)向的人如何發(fā)掘自身的寶藏; 這本書,將引導(dǎo)外向的人重新思考內(nèi)向安靜的力量。
珍妮弗·康維勒 美國(guó)知名的職場(chǎng)人力資源開發(fā)專家被美國(guó)管理協(xié)會(huì)盛贊為“世界頂級(jí)專家” 榮獲美國(guó)職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)“年度最佳從業(yè)人員獎(jiǎng)” 女性領(lǐng)導(dǎo)交流協(xié)會(huì)的創(chuàng)始人之一她擅長(zhǎng)把艱深的領(lǐng)導(dǎo)力理論轉(zhuǎn)換為實(shí)際的操作方法,并透過(guò)極富吸引力的演講、培訓(xùn)和操作性輔導(dǎo)計(jì)劃,協(xié)助了成千上萬(wàn)的內(nèi)向人士培養(yǎng)出堅(jiān)定的信心,并將領(lǐng)導(dǎo)力理論轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。同時(shí),她還是《老年雜志》《亞特蘭大憲章報(bào)》《首席執(zhí)行官》和《人力資源學(xué)會(huì)》的專欄作家;她的發(fā)言經(jīng)常被《華爾街日?qǐng)?bào)》和《紐約時(shí)報(bào)》所引用;她是美國(guó)TBS知名電視節(jié)目《裝修一新》專家組成員之一。目前,珍妮弗是“關(guān)于你”(AboutYOU,Inc.)公司的總裁,這家公司通過(guò)訓(xùn)練、演說(shuō)與項(xiàng)目指導(dǎo)方式,協(xié)助企業(yè)打造出強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)人才。
誰(shuí)是珍妮弗·康維勒權(quán)威推薦心理測(cè)試 你是內(nèi)向的人嗎?前言 內(nèi)向這件事是可以管理的引言 什么是內(nèi)向型領(lǐng)導(dǎo)者第1章 內(nèi)向者前進(jìn)路上面臨的四大挑戰(zhàn)第2章 把攔路石變成墊腳石:4P法第3章 內(nèi)向者,喚醒你體內(nèi)沉睡的力量第4章 內(nèi)向者與公開演講第5章 內(nèi)向者的管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)第6章 內(nèi)向型領(lǐng)導(dǎo)人如何進(jìn)行項(xiàng)目管理第7章 內(nèi)向的人如何管理上司第8章 內(nèi)向者的會(huì)議賽局第9章 內(nèi)向者如何建立人脈網(wǎng)第10章 打造你的內(nèi)向競(jìng)爭(zhēng)力,只需4步第11章 下一步——邁向成功致謝