第一章 緒論 第一節(jié) 裝備研制工作概述 一、裝備研制的分類 二、裝備研制過程和研制程序 三、裝備研制工作的特點 四、裝備研制過程的組織管理 第二節(jié) 裝備研制過程質(zhì)量監(jiān)督概述 一、研制過程質(zhì)量監(jiān)督的目的 二、裝備研制過程質(zhì)量監(jiān)督的基本原則和要求 三、研制過程質(zhì)量監(jiān)督的任務(wù) 四、研制過程質(zhì)量監(jiān)督的重點時機 五、裝備研制過程質(zhì)量監(jiān)督管理職責(zé) 第三節(jié) 裝備研制過程質(zhì)量監(jiān)督的形式與方法 一、研制過程質(zhì)量監(jiān)督的形式 二、研制過程質(zhì)量監(jiān)督的方法第二章 裝備研制各階段的質(zhì)量監(jiān)督 第一節(jié) 裝備論證階段的質(zhì)量監(jiān)督 一、論證階段的工作要求 二、論證階段工作的組織實施程序要求 三、論證階段質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容 第二節(jié) 裝備方案階段的質(zhì)量監(jiān)督 一、方案階段研制工作內(nèi)容與要求 二、方案階段工作的組織實施程序 三、方案階段質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容 第三節(jié) 裝備工程研制階段的質(zhì)量監(jiān)督 一、工程研制階段的工作要求 二、工程研制階段的工作組織實施程序 三、工程研制階段質(zhì)量監(jiān)督主要內(nèi)容 第四節(jié) 裝備定型階段的質(zhì)量監(jiān)督 一、軍工產(chǎn)品定型有關(guān)概念 二、軍工產(chǎn)品定型標(biāo)準(zhǔn)和要求 三、軍工產(chǎn)品定型的工作程序 四、軍事代表參加定型工作程序 五、定型階段的質(zhì)量監(jiān)督第三章 裝備研制過程管理項目質(zhì)量監(jiān)督 第一節(jié) 裝備承制單位資格審查 一、對裝備承制單位資格審查的內(nèi)容 二、審查的分類 三、審查的方式 四、審查程序 五、資格注冊、變更與注銷 六、資格的日常監(jiān)督 第二節(jié) 軍事代表參與裝備研制的招標(biāo)工作 一、軍事代表參與裝備研制招標(biāo)工作要求 二、裝備研制招標(biāo)工作管理職責(zé) 三、裝備研制招標(biāo)工作程序 第三節(jié) 裝備研制合同管理與監(jiān)督 一、裝備研制合同管理 二、軍事代表在履行研制合同中的主要工作 三、裝備研制合同中質(zhì)量保證要求 第四節(jié) 研制工作網(wǎng)絡(luò)計劃與質(zhì)量監(jiān)督計劃管理 一、研制工作網(wǎng)絡(luò)計劃管理與監(jiān)督 二、研制過程質(zhì)量監(jiān)督計劃 第五節(jié) 承制單位型號研制費使用的監(jiān)督 一、監(jiān)督的目的 二、監(jiān)督的原則與要求 三、監(jiān)督的時機和方式 四、監(jiān)督的內(nèi)容 五、監(jiān)督的程序 第六節(jié) 質(zhì)量管理體系監(jiān)督 一、質(zhì)量管理體系的監(jiān)督要求 二、質(zhì)量管理體系的監(jiān)督內(nèi)容 三、質(zhì)量管理體系的監(jiān)督方式 四、質(zhì)量管理體系的監(jiān)督方法 第七節(jié) 軍事代表質(zhì)量監(jiān)督體系工作 一、建立質(zhì)量監(jiān)督體系的目的 二、質(zhì)量監(jiān)督體系的組織機構(gòu) 三、質(zhì)量監(jiān)督體系任務(wù)與職責(zé)第四章 裝備研制過程技術(shù)項目質(zhì)量監(jiān)督第五章 裝備“五性”管理與監(jiān)督第六章 裝備研制質(zhì)量保證頂層大綱的編制第七章 裝備研制過程有關(guān)文書寫作參考文獻(xiàn)