在新的發(fā)展階段，中國(guó)社會(huì)建設(shè)與社會(huì)管理面臨一系列新情況、新問(wèn)題。當(dāng)前關(guān)鍵是要解決好流動(dòng)人口如何融入城市、特殊人群如何融入社會(huì)、“兩新”組織如何發(fā)揮作用、如何提升矛盾化解能力、虛擬社會(huì)如何有效管理、突發(fā)事件如何及肘應(yīng)對(duì)、民意訴求如何暢通渠道、社區(qū)自治公眾如何參與、政府公信如何重新塑造、公民社會(huì)如何依法治理等十大問(wèn)題，要在這十個(gè)方面有所突破、有所創(chuàng)新。
本書梳理了美國(guó)、歐洲、亞洲等國(guó)外社會(huì)建設(shè)模式，在充分借鑒其成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)廣州順德、貴陽(yáng)等國(guó)內(nèi)十個(gè)城市在基層社會(huì)管理創(chuàng)新方面的實(shí)踐做法進(jìn)行了梳理和總結(jié)，以期為我國(guó)社會(huì)建設(shè)戰(zhàn)略的實(shí)施和推進(jìn)積累經(jīng)驗(yàn)，提供借鑒。
總報(bào)告
1 中國(guó)社會(huì)建設(shè)模式設(shè)計(jì)與宏觀體系構(gòu)建
一 加強(qiáng)社會(huì)領(lǐng)域改革是當(dāng)前我國(guó)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)
二 我國(guó)實(shí)施以政府管理為主體的社會(huì)建設(shè)模式
三 我國(guó)社會(huì)建設(shè)的宏觀體系設(shè)計(jì)與完善
理論探索篇
2 新型城鎮(zhèn)化背景下流動(dòng)人口融人城市亟待解決的重點(diǎn)問(wèn)是
3 如何破解新時(shí)期特殊人群融人社會(huì)難題
4 中國(guó)社會(huì)組織發(fā)展的治理模式創(chuàng)新
5 從十個(gè)典型事件看當(dāng)前群體性事件的特征與應(yīng)對(duì)
6 虛擬社會(huì)對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)的影響及帶來(lái)的管理挑戰(zhàn)
7 從“非典”十年看我國(guó)突發(fā)事件應(yīng)急處置問(wèn)題
8 當(dāng)前民意訴求表達(dá)的特點(diǎn)分析與模式探討
9 觀察中國(guó)社區(qū)居民自治的三大發(fā)展趨勢(shì)
10 新媒體時(shí)代政府公信力的重構(gòu)與提升
總報(bào)告
1 中國(guó)社會(huì)建設(shè)模式設(shè)計(jì)與宏觀體系構(gòu)建
一 加強(qiáng)社會(huì)領(lǐng)域改革是當(dāng)前我國(guó)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)
二 我國(guó)實(shí)施以政府管理為主體的社會(huì)建設(shè)模式
三 我國(guó)社會(huì)建設(shè)的宏觀體系設(shè)計(jì)與完善
理論探索篇
2 新型城鎮(zhèn)化背景下流動(dòng)人口融人城市亟待解決的重點(diǎn)問(wèn)是
3 如何破解新時(shí)期特殊人群融人社會(huì)難題
4 中國(guó)社會(huì)組織發(fā)展的治理模式創(chuàng)新
5 從十個(gè)典型事件看當(dāng)前群體性事件的特征與應(yīng)對(duì)
6 虛擬社會(huì)對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)的影響及帶來(lái)的管理挑戰(zhàn)
7 從“非典”十年看我國(guó)突發(fā)事件應(yīng)急處置問(wèn)題
8 當(dāng)前民意訴求表達(dá)的特點(diǎn)分析與模式探討
9 觀察中國(guó)社區(qū)居民自治的三大發(fā)展趨勢(shì)
10 新媒體時(shí)代政府公信力的重構(gòu)與提升
11 我國(guó)公民社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀分析與基本方向探討
國(guó)際借鑒篇
12 完善的市場(chǎng)秩序與成熟的法制體系下的美國(guó)社會(huì)建設(shè)模式
13 英、法、德與政黨活動(dòng)有機(jī)融合的社會(huì)建設(shè)模式研究
14 亞洲國(guó)家和地區(qū)社會(huì)建設(shè)模式的研究
國(guó)內(nèi)實(shí)踐篇
15 貴州省貴陽(yáng)市：創(chuàng)新城市基層社會(huì)管理的“貴陽(yáng)經(jīng)驗(yàn)”
16 北京市朝陽(yáng)區(qū)：“居民議事廳”探索黨政群共商共治奧運(yùn)村模式
18 遼寧省大連市：“民生十夢(mèng)”繪就基層群眾看得見(jiàn)的“中國(guó)夢(mèng)”
19 江蘇省南通市：以“親情社區(qū)”為抓手創(chuàng)新基層社區(qū)服務(wù)體系
20 江蘇省無(wú)錫市：打造信息化、網(wǎng)格化、扁平化“三化”聯(lián)動(dòng)的全天候服務(wù)新模式
21 安徽省合肥市：“兩委兩站”化解社區(qū)工作“三個(gè)不滿意”
22 湖北省襄陽(yáng)市：產(chǎn)權(quán)制度“雙改雙贏”推動(dòng)“城中村”改造的成功樣本
23 廣東省佛山市：“建點(diǎn)”“設(shè)線”“拓面”構(gòu)建社會(huì)組織黨建順德模式
24 世紀(jì)金源集團(tuán)：44億元善款成就轉(zhuǎn)型期中國(guó)公益慈善之奇跡
北京模式篇
25 北京社會(huì)建設(shè)：新定位中探索新思路和新模式
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