2014全國監(jiān)理工程師培訓(xùn)考試用書建設(shè)工程合同管理(第四版)
定 價:28 元
- 作者:中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會 組織編寫
- 出版時間:2014/1/1
- ISBN:9787112162932
- 出 版 社:中國建筑工業(yè)出版社
- 中圖法分類:TU723.1
- 頁碼:146
- 紙張:膠版紙
- 版次:4
- 開本:16K
溫馨提示:為了廣大考生能在第一時間拿到《2014年全國監(jiān)理工程師培訓(xùn)考試教材》,作為出版社的一級經(jīng)銷商,特此提前進(jìn)行預(yù)定,預(yù)計于2014年3月初出版,建議學(xué)員可以通過先下訂單訂購,并支付款項,出版后第一時間給予發(fā)出。
本書是在全國監(jiān)理工程師培訓(xùn)考試教材《建設(shè)工程合同監(jiān)理》(第三版)的基礎(chǔ)上,按照新的考試大綱由中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會組織編寫。這次修訂,以最新的法律、法規(guī)為依據(jù),力求聯(lián)系實際,加強操作性和通用性,以期從事監(jiān)理行業(yè)的人員通過學(xué)習(xí)提高管理水平。本書的內(nèi)容主要包括工程招標(biāo)和合同履行管理兩大部分,針對工程建設(shè)領(lǐng)域涉及的不同類型合同的管理進(jìn)行了較系統(tǒng)的論述。
本書除作為全國監(jiān)理工程師培訓(xùn)考試用書之外,還可作為高等院校建筑管理、技術(shù)經(jīng)濟、工程造價管理、投資管理等專業(yè)的本科生或成人教育的教科書或參考書。
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第一章 建設(shè)工程合同管理概述
第一節(jié) 建設(shè)工程合同管理的任務(wù)
一、建設(shè)工程合同管理的目標(biāo)
二、建設(shè)工程合同的種類
三、建設(shè)工程合同的特征
四、招標(biāo)投標(biāo)與合同的關(guān)系
第二節(jié) 建設(shè)工程合同管理的基本方法
一、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程合同管理法律法規(guī)
二、普及相關(guān)法律知識,培訓(xùn)合同管理人才
三、設(shè)立合同管理機構(gòu),配備合同管理人員
四、建立合同管理目標(biāo)制度
五、推行合同示范文本制度
思考題
第二章 建設(shè)工程合同管理法律基礎(chǔ)
第一節(jié) 合同法律關(guān)系
第一章 建設(shè)工程合同管理概述
第一節(jié) 建設(shè)工程合同管理的任務(wù)
一、建設(shè)工程合同管理的目標(biāo)
二、建設(shè)工程合同的種類
三、建設(shè)工程合同的特征
四、招標(biāo)投標(biāo)與合同的關(guān)系
第二節(jié) 建設(shè)工程合同管理的基本方法
一、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程合同管理法律法規(guī)
二、普及相關(guān)法律知識,培訓(xùn)合同管理人才
三、設(shè)立合同管理機構(gòu),配備合同管理人員
四、建立合同管理目標(biāo)制度
五、推行合同示范文本制度
思考題
第二章 建設(shè)工程合同管理法律基礎(chǔ)
第一節(jié) 合同法律關(guān)系
一、合同法律關(guān)系的構(gòu)成
二、合同法律關(guān)系的產(chǎn)生、變更與消滅
三、代理關(guān)系
第二節(jié)合同擔(dān)保
一、擔(dān)保的概念
二、擔(dān)保方式
三、保證在建設(shè)工程中的應(yīng)用
第三節(jié)工程保險
一、保險概述
二、工程建設(shè)涉及的主要險種
三、保險合同管理
思考題
第三章 建設(shè)工程施工招標(biāo)
第一節(jié) 建設(shè)工程施工招標(biāo)概述
一、標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件概述
二、標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件
三、簡明標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件
第二節(jié) 施工招標(biāo)程序
一、施工招標(biāo)概述
二、施工招標(biāo)程序
第三節(jié) 投標(biāo)人資格審查
一、標(biāo)準(zhǔn)資格預(yù)審文件的組成
二、資格預(yù)審公告
三、資格審查辦法
第四節(jié) 施工評標(biāo)辦法
一、最低評標(biāo)價法
二、綜合評估法
思考題
第四章 建設(shè)工程設(shè)計招標(biāo)和設(shè)備材料采購招標(biāo)
第一節(jié) 工程設(shè)計招標(biāo)
一、工程設(shè)計招標(biāo)概述
二、工程設(shè)計招標(biāo)管理
三、建筑工程設(shè)計投標(biāo)管理
第二節(jié) 材料設(shè)備采購招標(biāo)
一、材料設(shè)備采購招標(biāo)概述
二、材料和通用型設(shè)備采購招標(biāo)文件主要內(nèi)容
第三節(jié) 大型工程設(shè)備的采購招標(biāo)
一、大型工程設(shè)備采購招標(biāo)概述
二、大型設(shè)備采購招標(biāo)方式和基本程序
三、招標(biāo)范圍
四、招標(biāo)文件
五、評標(biāo)
思考題
第五章 建設(shè)工程勘察設(shè)計合同管理
第一節(jié) 建設(shè)工程勘察、設(shè)計合同概述
一、建設(shè)工程勘察設(shè)計合同概念
二、建設(shè)工程勘察設(shè)計合同示范文本
第二節(jié) 建設(shè)工程勘察、設(shè)計合同的訂立
一、建設(shè)工程勘察的內(nèi)容和合同當(dāng)事人
二、建設(shè)工程設(shè)計合同的內(nèi)容和合同當(dāng)事人
三、建設(shè)工程勘察設(shè)計合同的發(fā)包方式
四、訂立設(shè)計合同時應(yīng)約定的內(nèi)容
第三節(jié) 建設(shè)工程勘察、設(shè)計合同履行管理
一、建設(shè)工程勘察合同履行管理
二、設(shè)計合同履行管理
思考題
第六章 建設(shè)工程施工合同管理
第一節(jié) 建設(shè)工程施工合同概述
一、施工合同標(biāo)準(zhǔn)文本
二、施工合同管理有關(guān)各方的職責(zé)
第二節(jié) 施工合同的訂立
一、合同文件
二、訂立合同時需要明確的內(nèi)容
三、明確保險責(zé)任
第三節(jié) 施工準(zhǔn)備階段的合同管理
一、發(fā)包人的義務(wù)
二、承包人的義務(wù)
三、監(jiān)理人的職責(zé)
第四節(jié) 施工階段的合同管理
一、合同履行涉及的幾個時間期限
二、施工進(jìn)度管理
三、施工質(zhì)量管理
四、工程款支付管理
五、施工安全管理
六、變更管理
七、不可抗力
八、索賠管理
九、違約責(zé)任
第五節(jié) 竣工和缺陷責(zé)任期階段的合同管理
一、竣工驗收管理
二、缺陷責(zé)任期管理
第六節(jié) 施工分包合同管理
一、施工分包合同概述
二、施工分包合同的訂立
三、施工分包合同履行管理
四、監(jiān)理人對專業(yè)施工分包合同履行的管理
思考題
第七章 建設(shè)工程設(shè)計施工總承包合同管理
第一節(jié) 設(shè)計施工總承包合同概述
一、設(shè)計施工總承包的特點
二、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計施工總承包合同
三、設(shè)計施工總承包合同管理有關(guān)各方的職責(zé)
第二節(jié) 設(shè)計施工總承包合同的訂立
一、合同文件
二、訂立合同時需要明確的內(nèi)容
三、履約擔(dān)保
四、保險責(zé)任
第三節(jié) 設(shè)計施工階段的總承包合同履行管理
一、承包人現(xiàn)場查勘
二、承包人提交實施項目的計劃
三、開始工作
四、設(shè)計管理
五、進(jìn)度管理
六、工程款支付管理
七、變更管理
八、索賠管理
九、違約責(zé)任
十、竣工驗收管理
十一、缺陷責(zé)任期管理
思考題
第八章 建設(shè)工程材料設(shè)備采購合同管理
第一節(jié) 建設(shè)工程材料設(shè)備采購合同概述
一、建設(shè)工程材料設(shè)備采購合同的概念
二、建設(shè)工程材料設(shè)備采購合同的特點
三、建設(shè)工程材料設(shè)備采購合同的分類
第二節(jié) 材料采購合同的履行管理
一、材料采購合同的主要內(nèi)容
二、訂購產(chǎn)品的交付
三、交貨檢驗
四、合同的變更或解除
五、支付結(jié)算管理
六、違約責(zé)任
第三節(jié) 設(shè)備采購合同的履行管理
一、設(shè)備采購合同的主要內(nèi)容
二、設(shè)備采購合同的交付
三、伴隨服務(wù)
四、違約責(zé)任
思考題
第九章 國際工程常用合同文本簡介
第一節(jié) FIDIC合同文本
一、FIDIC合同文本簡介
二、FIDIC施工合同條件部分條款
第二節(jié) 英國與美國常用合同文本
一、英國NEC合同文本
二、美國AIA合同文本
思考題
主要參考文獻(xiàn)