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本教材從理論上與管理會(huì)計(jì)實(shí)踐相結(jié)合，以管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生及發(fā)展階段劃分為邏輯起點(diǎn)，以管理會(huì)計(jì)屬性界定為前提，以管理會(huì)計(jì)的職能為主線，將作業(yè)成本管理、戰(zhàn)略成本控制、全面預(yù)算管理、平衡計(jì)分卡和EVA等管理會(huì)計(jì)的前沿內(nèi)容有機(jī)融入，構(gòu)建了管理會(huì)計(jì)的理論框架，基本上解決了管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理課程內(nèi)容交叉的問題。
本教材以務(wù)實(shí)、求新、開拓和借鑒的思想為編寫原則，系統(tǒng)地闡述了管理會(huì)計(jì)的基本理論和方法，體系新穎、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，內(nèi)容深入淺出、通俗易懂。本教材每章開頭都設(shè)有“學(xué)習(xí)目的與要求”，末尾都設(shè)有“奉章小結(jié)”、 “復(fù)習(xí)思考題”和“案例分析題”；為了提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，各章都設(shè)有與課程內(nèi)容相關(guān)的拓展知識；為了幫助學(xué)生消化理解并熟練掌握各種方法的應(yīng)用技巧，本教材還配有管理會(huì)計(jì)習(xí)題集和PPT。

前言
第一篇理論與基礎(chǔ)篇
　第一章管理會(huì)計(jì)概述
　　第一節(jié) 管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展
　　第二節(jié) 管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵
　　第三節(jié) 管理會(huì)計(jì)的實(shí)務(wù)應(yīng)用
　　第四節(jié) 管理會(huì)計(jì)與相關(guān)學(xué)科的關(guān)系
　　本章小結(jié)
　　復(fù)習(xí)思考題
　　案例分析題
　第二章成本性態(tài)分析及貢獻(xiàn)毛益
　　第一節(jié) 成本概念及其種類
　　第二節(jié) 成本性態(tài)
　　第三節(jié) 成本性態(tài)分析的內(nèi)涵及方法
　　第四節(jié) 相關(guān)范圍及基本假設(shè)
　　第五節(jié) 貢獻(xiàn)毛益
　　本章小結(jié)
　　復(fù)習(xí)思考題
　　案例分析題
第二篇內(nèi)部核算篇　
　第三章變動(dòng)成本法
　　第一節(jié) 變動(dòng)成本法概述
　　第二節(jié) 變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別
　　第三節(jié) 兩法利潤差額的變化規(guī)律
　　第四節(jié) 變動(dòng)成本法在實(shí)務(wù)中的應(yīng)用
　　本章小結(jié)
　　復(fù)習(xí)思考題
第三篇　決策規(guī)劃篇
第四篇　控制評價(jià)篇
參考文獻(xiàn)

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