物業(yè)服務(wù)全程培訓(xùn)--物業(yè)客服培訓(xùn)
本書首先介紹了物業(yè)客服工作范圍、崗位職責(zé)、人員要求等內(nèi)容,然后對物業(yè)客服管理的每一個層面物業(yè)客服工作基礎(chǔ)、物業(yè)入住服務(wù)、物業(yè)日常服務(wù)、物業(yè)二次裝修服務(wù)、物業(yè)資料管理、物業(yè)回訪服務(wù)、社區(qū)文化建設(shè)、物業(yè)投訴處理等進行了詳細介紹,并在最后一章中列舉了物業(yè)客服工作中常用的一些文書,如通知、簡訊、揭示、通告等,方便客服人員直接運用于實際工作中。
本書內(nèi)容豐富、實用,可操作性強,是物業(yè)客服人員日常必備、隨取隨用的工作手冊。
本書可作為學(xué)術(shù)機構(gòu)、教育培訓(xùn)機構(gòu)等的物業(yè)部門日常的參考資料。
本書是一本指導(dǎo)物業(yè)客服從業(yè)人員自學(xué)提高及培訓(xùn)上崗的參考用書,資料豐富,內(nèi)容實用,是物業(yè)從業(yè)者必備案頭用書。
第章物業(yè)客服基本要求
第一節(jié)客服工作范圍
范圍01:接待工作
范圍02:溝通協(xié)調(diào)及投訴處理
范圍03:監(jiān)管工作
范圍04:資料檔案管理
范圍05:社區(qū)文化活動開展
范圍06:綜合事務(wù)處理
第二節(jié)客服崗位職責(zé)
職責(zé)01:客服主管崗位職責(zé)
職責(zé)02:物業(yè)管理員崗位職責(zé)
職責(zé)03:客服專員崗位職責(zé)
職責(zé)04:社區(qū)文化管理員崗位職責(zé)
職責(zé)05:收費員崗位職責(zé)
第三節(jié)客服人員要求 第章物業(yè)客服基本要求
第一節(jié)客服工作范圍
范圍01:接待工作
范圍02:溝通協(xié)調(diào)及投訴處理
范圍03:監(jiān)管工作
范圍04:資料檔案管理
范圍05:社區(qū)文化活動開展
范圍06:綜合事務(wù)處理
第二節(jié)客服崗位職責(zé)
職責(zé)01:客服主管崗位職責(zé)
職責(zé)02:物業(yè)管理員崗位職責(zé)
職責(zé)03:客服專員崗位職責(zé)
職責(zé)04:社區(qū)文化管理員崗位職責(zé)
職責(zé)05:收費員崗位職責(zé)
第三節(jié)客服人員要求
要求01:儀容儀表要求
要求02:舉止儀態(tài)要求
要求03:言談及常用語言要求
要求04:電話接聽要求
要求05:來訪接待要求
第章物業(yè)客服工作基礎(chǔ)
第一節(jié)客服工作要點
要點01:了解與本物業(yè)有關(guān)的信息
要點02:嚴(yán)格保持職業(yè)道德
要點03:掌握物業(yè)服務(wù)禮儀
要點04:掌握各項工作的操作程序與要求
第二節(jié)客服工作制度
制度01:值班制度
制度02:交接班制度
第章物業(yè)入住服務(wù)
第一節(jié)入住服務(wù)
要點01:入住前的準(zhǔn)備工作
要點02:集中入住服務(wù)
要點03:零散入住服務(wù)
第二節(jié)遷入遷出服務(wù)
要點01:確認新業(yè)主(用戶)
要點02:新業(yè)主(用戶)資料的發(fā)放與交回
要點03:向新業(yè)主(用戶)介紹物業(yè)管理處的服務(wù)
要點04:驗房、遷入
要點05:整理新業(yè)主(用戶)資料
第章物業(yè)日常服務(wù)
第一節(jié)咨詢服務(wù)
要點01:業(yè)主(用戶)咨詢的準(zhǔn)備
要點02:業(yè)主(用戶)咨詢服務(wù)流程
第二節(jié)業(yè)主(用戶)報修服務(wù)
要點01:日常報修的范疇
要點02:維修服務(wù)接待要求
要點03:詳細記錄
要點04:通知工程部
要點05:服務(wù)跟蹤
第三節(jié)拖欠費用催繳
要點01:拖欠費用的種類
要點02:催繳工作要求
要點03:停車費的催繳
第四節(jié)業(yè)主(用戶)意見征詢
要點01:征詢的內(nèi)容
要點02:征詢方式
要點03:征詢結(jié)果的統(tǒng)計與分析
第五節(jié)物業(yè)手續(xù)辦理
要點01:搬入搬出手續(xù)辦理
要點02:車位租賃手續(xù)辦理
要點03:向物業(yè)管理處主任投訴的接待預(yù)約手續(xù)辦理
要點04:水牌制作
要點05:場地證明出具手續(xù)辦理
要點06:租借會議室的手續(xù)辦理
要點07:IC卡的業(yè)務(wù)辦理
要點08:專用貨梯手續(xù)辦理
要點09:拾遺或業(yè)主(用戶)失物認領(lǐng)手續(xù)辦理
要點10:小區(qū)寬帶接入手續(xù)辦理
第六節(jié)常規(guī)聯(lián)絡(luò)服務(wù)
要點01:特種服務(wù)聯(lián)絡(luò)
要點02:銀行的聯(lián)絡(luò)
要點03:快遞公司聯(lián)絡(luò)
要點04:電信運營商聯(lián)絡(luò)
要點05:證券公司聯(lián)絡(luò)
要點06:售后服務(wù)聯(lián)絡(luò)
要點07:外賣訂餐聯(lián)絡(luò)
要點08:網(wǎng)上購物聯(lián)絡(luò)
第章物業(yè)二次裝修服務(wù)
第一節(jié)裝修手續(xù)辦理
步驟01:裝修申請
步驟02:審批裝修方案
步驟03:辦理裝修手續(xù)
步驟04:收取費用
步驟05:辦理入場手續(xù)
第二節(jié)裝修過程監(jiān)控
要點01:采取措施有效防止干擾
要點02:裝修現(xiàn)場定期巡查
要點03:裝修違規(guī)及時處理
第三節(jié)裝修完工驗收
要點01:裝修驗收的分類
要點02:裝修驗收的要求
要點03:裝修驗收程序
要點04:裝修查驗的技巧
要點05:驗收合格后的事務(wù)處理
第章物業(yè)資料管理
第一節(jié)物業(yè)檔案資料管理
要點01:檔案的接收
要點02:登記建檔
要點03:檔案資料的使用
要點04:檔案資料的變更
要點05:檔案資料的保存
要點06:檔案的銷毀
第二節(jié)業(yè)主(用戶)資料管理
要點01:業(yè)主(用戶)資料的內(nèi)容
要點02:業(yè)主(用戶)資料的建立
要點03:業(yè)主(用戶)資料的分類管理
要點04:業(yè)主(用戶)資料的使用
要點05:業(yè)主(用戶)資料的歸檔和清理
要點06:進行業(yè)主(用戶)資料管理的常用表格
第章物業(yè)回訪服務(wù)
第一節(jié)回訪的方式與內(nèi)容
要點01:回訪的方式
要點02:回訪的內(nèi)容
第二節(jié)回訪工作開展
要點01:關(guān)于投訴的回訪
要點02:關(guān)于維修的回訪
要點03:上門回訪的安排
第三節(jié)回訪的細節(jié)
細節(jié)01:見面問候時最好點名道姓
細節(jié)02:如果業(yè)主(用戶)沒請你坐下,你最好站著
細節(jié)03:不要急于出示隨身攜帶的資料
細節(jié)04:主動開始談話,珍惜時間
細節(jié)05:時刻保持相應(yīng)的熱情
細節(jié)06:學(xué)會聽的藝術(shù)
細節(jié)07:避免不良的動作和姿態(tài)
細節(jié)08:要善于“理亂麻”,學(xué)會清楚地表達
細節(jié)09:注意衣著和發(fā)式
細節(jié)10:避免過度關(guān)心和說教
細節(jié)11:注意告別
第章社區(qū)文化建設(shè)
第一節(jié)制訂社區(qū)文化活動方案
要點01:社區(qū)文化活動方案的內(nèi)容
要點02:社區(qū)文化活動方案的格式
要點03:社區(qū)文化活動方案的調(diào)整
第二節(jié)社區(qū)文化活動的開展
步驟01:社區(qū)文化活動宣傳動員
步驟02:社區(qū)文化活動現(xiàn)場的控制
步驟03:社區(qū)文化活動結(jié)束后的工作
第三節(jié)辦好社區(qū)的宣傳欄
要點01:宣傳欄的管理要領(lǐng)
要點02:宣傳欄的內(nèi)容要求
要點03:宣傳欄的設(shè)計要求
第四節(jié)社區(qū)報刊管理
要點01:設(shè)立社區(qū)報刊的必要性
要點02:設(shè)置報刊管理人員
要點03:社區(qū)報刊投稿要求
要點04:做好稿件登記工作
第五節(jié)社區(qū)夏令營活動開展
要點01:開展社區(qū)夏令營活動的好處
要點02:制訂活動方案
要點03:發(fā)布活動通知
要點04:做好安全管理工作
要點05:做好活動總結(jié)
第章物業(yè)投訴處理
第一節(jié)樹立對投訴的正確認識
要點01:什么是投訴
要點02:投訴的方式
要點03:投訴原因分析
要點04:投訴者分析
第二節(jié)投訴的處理
要點01:投訴處理的要求
要點02:投訴處理的程序
要點03:投訴的常規(guī)應(yīng)對方法
要點04:投訴處理的技巧
要點05:要填好各項投訴記錄表
第章物業(yè)客服文書寫作與發(fā)布
第一節(jié)客服文書寫作與范本
要點01:通知的寫作要領(lǐng)與范本
要點02:簡訊的寫作要領(lǐng)與范本
要點03:提示的寫作要領(lǐng)與范本
要點04:通告的寫作要領(lǐng)與范本
要點05:啟示的寫作要領(lǐng)與范本
第二節(jié)客服文書的發(fā)布要求
要求01:安裝統(tǒng)一布告欄
要求02:布告應(yīng)有較高的認可及接受度
要求03:語言要靈活
要求04:版面應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)
要求05:符合禮儀規(guī)范
在我國,物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展非常迅速。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前我國物業(yè)管理企業(yè)總數(shù)有7萬余家,住宅物業(yè)管理規(guī)模達到120多億平方米,許多一線城市物業(yè)管理服務(wù)收入占到當(dāng)?shù)谿DP的2.5%以上。
然而,隨著人們生活水平的不斷提高,簡單、粗線條式的服務(wù)早已滿足不了人們的需求,細化、貼心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為人們追求的目標(biāo)。同時,隨著物業(yè)管理企業(yè)的增多,物業(yè)服務(wù)行業(yè)競爭也在不斷加劇,要想在競爭中獲勝,物業(yè)管理企業(yè)就必須不斷提高自己的服務(wù)水平,以便在競爭中處于有利位置。
而要提高物業(yè)服務(wù)水平,必須提升員工的素質(zhì)。員工的素質(zhì)是物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)水平的基礎(chǔ),也是物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)于業(yè)主(用戶)的基本條件。
提升物業(yè)管理企業(yè)員工的素質(zhì),必須對員工進行培訓(xùn)。基于此,我們在多年探索的基礎(chǔ)上,結(jié)合物業(yè)管理企業(yè)的特點和實際工作的需要,編寫了《物業(yè)服務(wù)全程培訓(xùn)》系列叢書,對物業(yè)管理處主任、客服人員、安保人員、保潔人員、綠化人員、設(shè)備維護人員等的要求、具體工作內(nèi)容從基礎(chǔ)入門談起,進行了最詳細、最實用的介紹,同時,把物業(yè)管理過程中常見的問題、服務(wù)案例一一解析,供讀者參考。
◇《物業(yè)管理處主任培訓(xùn)》一書詳細介紹了要成為一個合格的物業(yè)管理處主任,應(yīng)當(dāng)了解哪些知識,掌握哪些技能,能做好哪些工作,例如業(yè)主(用戶)關(guān)系維護、物業(yè)小區(qū)安全防范與控制等,方便物業(yè)管理處主任參照學(xué)習(xí)。
◇《物業(yè)客服培訓(xùn)》一書從實務(wù)的角度詳細介紹了物業(yè)客服實際工作的方方面面,如入住服務(wù)、日常服務(wù)、資料管理等,方便物業(yè)客服人員參照學(xué)習(xí)。
◇《物業(yè)安保培訓(xùn)》一書從物業(yè)安保的基本要求、工作基礎(chǔ)講起,詳細介紹了安保工作的各項內(nèi)容,如出入管控作業(yè)、巡邏作業(yè)等,方便各級保安人員參照學(xué)習(xí)。
◇《物業(yè)保潔培訓(xùn)》一書詳細介紹了保潔工作的常用設(shè)備與用具,以及各項具體作業(yè)內(nèi)容,如開荒清潔作業(yè)、日常保潔作業(yè)、清潔消毒作業(yè)等,方便保潔人員參照學(xué)習(xí)。
◇《物業(yè)綠化培訓(xùn)》一書詳細介紹了綠化工作的常用設(shè)備與用具,以及各項具體作業(yè)內(nèi)容,如樹木栽種與養(yǎng)護作業(yè)、草坪栽植與養(yǎng)護作業(yè)等,方便綠化人員參照學(xué)習(xí)。
◇《物業(yè)設(shè)備維護培訓(xùn)》一書詳細介紹了物業(yè)設(shè)備維護的基本要求、日常維護作業(yè)內(nèi)容等,同時對物業(yè)設(shè)備的核心部分,如給排水系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)等,從基礎(chǔ)知識、日常檢查、維護保養(yǎng)、故障處理四個方面進行了全面的講解,方便設(shè)備維護人員參照學(xué)習(xí)。
◇《物業(yè)服務(wù)案例解析》一書精選了物業(yè)服務(wù)工作中最常見的一些案例,并對其進行了非常細致、清晰的解析,方便讀者參照學(xué)習(xí)。
◇《物業(yè)管理常用表格及文書寫作》一書介紹了各項物業(yè)管理工作的常用表格和物業(yè)管理工作中常用的一些文書,如物業(yè)客服管理常用表格、物業(yè)安保管理常用表格、物業(yè)日常管理文書、物業(yè)費用管理文書、物業(yè)消防安全管理文書等,方便讀者參照使用。
《物業(yè)服務(wù)全程培訓(xùn)》系列叢書在每章前、后設(shè)置了“培訓(xùn)指引”和“培訓(xùn)反饋”兩個欄目,既為讀者提供指引,又通過不斷地反饋鞏固所學(xué)的知識。同時在每章開頭設(shè)置了一章“快速閱讀示意圖”,提取本章重點內(nèi)容,方便讀者快速學(xué)習(xí)。
《物業(yè)服務(wù)全程培訓(xùn)》系列叢書中也設(shè)置了大量實用的小模塊,使正文內(nèi)容更為豐富。
◎“請牢記”模塊將一些重點內(nèi)容單列出來,提醒讀者應(yīng)特別注意的事項。
◎“邊學(xué)邊記”模塊則鼓勵讀者隨時記下學(xué)習(xí)心得,加深對所學(xué)知識的了解。
◎“實景演示”模塊則精選了一些經(jīng)典的案例,以“實景”的方式對正文內(nèi)容進行生動化演示。
◎“拓展學(xué)習(xí)”模塊則對正文內(nèi)容進行必要的拓展,使讀者掌握更多知識。
◎“參考范本”模塊則列舉了一些非常實用的范本,方便讀者即學(xué)即用。
《物業(yè)服務(wù)全程培訓(xùn)》系列叢書定位于實際操作,完全去理論化,內(nèi)容簡潔實用,同時板塊設(shè)置精巧、結(jié)構(gòu)清晰明確,既可作為專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)、院校物業(yè)專業(yè)等的培訓(xùn)教材,也可以作為具體物業(yè)工作的“作業(yè)指導(dǎo)書”,直接應(yīng)用于實際工作中。
本書由知名物業(yè)管理專家邵小云主持編寫,在編寫整理過程中,還獲得了許多物業(yè)公司和地產(chǎn)公司朋友的幫助和支持,其中參與編寫和提供資料的還有安建偉、李景吉、馬永騁、劉冬娟、李勛源、鄭潔、劉國平、靳玉良、王高翔、劉建偉、劉海江、周亮、劉軍、唐瓊、柳景章、楊冬瓊、楊吉華、王能、吳定兵、朱霖、朱少軍、趙永秀、李冰冰、趙慧敏、趙建學(xué)、江美亮、匡仲瀟、滕寶紅,最后全書由邵小云統(tǒng)稿、審核完成。另外,本書還參考了一些網(wǎng)站、論壇上的管理精英所談及的一些方法、技巧,因為不知道作者的具體名字,未有列及,在此對他們一并表示感謝!
由于編者水平有限,不足之處在所難免,希望廣大讀者批評指正。
編者
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